國(guó)際財(cái)務(wù)管理師ifm資格認(rèn)證體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)際財(cái)務(wù)管理師（IFM）職業(yè)資格認(rèn)證國(guó)際認(rèn)證國(guó)家承認(rèn)行業(yè)認(rèn)可企業(yè)認(rèn)可1介紹內(nèi)容?國(guó)際財(cái)務(wù)管理師（IFM）證書介紹?前景及價(jià)值所在?配發(fā)的國(guó)家職業(yè)資格證介紹?報(bào)考對(duì)象以及申報(bào)條件?課程設(shè)置及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?相關(guān)官網(wǎng)?報(bào)名事項(xiàng)以及聯(lián)系方式IFMA的前景

2025-01-11 08:12

國(guó)際生產(chǎn)管理師immp認(rèn)證體系介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制造業(yè)通用生產(chǎn)能力國(guó)際培訓(xùn)課程體系暨國(guó)際生產(chǎn)管理師（IMMP）認(rèn)證體系介紹IMMP認(rèn)證-制造業(yè)高技能人才的身份證OJT教育-職業(yè)教育校企合作的新航道天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632課程背景?日本產(chǎn)業(yè)能率大學(xué)于20世紀(jì)70年代提出，歷經(jīng)多次改版，有超過(guò)50

2025-01-03 02:15

人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)宣傳材料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)宣傳材料1．什么是人力資源管理師？人力資源管理師的職業(yè)定義是：從事人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬福利管理、激勵(lì)、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等工作的專業(yè)管理人員。要求其從業(yè)人員具備較強(qiáng)的人際溝通能力，能夠協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)各種關(guān)系，善于解決問(wèn)題。簡(jiǎn)而言之，人力資源管理師就是在企事業(yè)單位從事人力資源管理工作的人士。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，在大的集團(tuán)公司內(nèi)部，人力

2025-08-03 08:31

[it認(rèn)證]信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師、pmp英語(yǔ)試題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】PMP試題（435道）1.Communicationsisbestdescribedas:A.anexchangeofinformation.B.providingwrittenororaldirections.C.consistsofsendersandreceiversD.effectivelistening.

2024-09-15 08:26

企業(yè)績(jī)效薪酬管理師---薪酬內(nèi)容-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效薪酬管理師-薪酬內(nèi)容企業(yè)績(jī)效薪酬管理師薪酬內(nèi)容課程安排PartI薪酬基本原理及薪酬模型PartII市場(chǎng)薪酬解決方案PartIII能力薪酬解決方案PartIV績(jī)效薪酬解決方案PartV特殊任職條件下的薪酬方案PartI薪酬基本原理及薪酬模型一則故事引出的人力資源內(nèi)容企業(yè)人力資源管理模

2025-07-18 08:14

[精選]國(guó)際生產(chǎn)管理師immp認(rèn)證體系講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】本資料來(lái)源制造業(yè)通用生產(chǎn)能力國(guó)際培訓(xùn)課程體系暨國(guó)際生產(chǎn)管理師（IMMP）認(rèn)證體系介紹中國(guó)項(xiàng)目管理研究委員會(huì)秘書長(zhǎng)西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教授北京五同教育培訓(xùn)中心主任IMMP認(rèn)證-制造業(yè)高技能人才的身份證OJT教育-職業(yè)教育校企合作的新航道白思俊課程背景?日本產(chǎn)業(yè)能率大學(xué)

2025-01-08 10:12

人力資源管理師復(fù)習(xí)資料-績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效管理我們的目標(biāo)設(shè)計(jì)針對(duì)不同企業(yè)文化、不同職位、不同崗位的績(jī)效管理考核系統(tǒng)績(jī)效管理概述第一節(jié)績(jī)效管理的概念績(jī)效管理的定義績(jī)效的定義：包含效率與效果兩個(gè)層面效率：以產(chǎn)出與投入的比率衡量提高效率正確方法來(lái)做事效果：達(dá)到組織的目標(biāo)/做正確的事績(jī)效的概念（包括行為與結(jié)果兩方面）工作結(jié)果的角

2025-08-11 12:31

人力資源管理師鑒定講稿績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)家資格培訓(xùn)教程（人力資源管理師）《企業(yè)人力資源管理》第四章績(jī)效管理PerformanceManagement天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632序天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：17

2024-10-15 14:18

8助理人力資源管理師－績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 助理人力資源管理師－績(jī)效管理 判斷題： 1績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)[1，1] [1，1] ：（√）績(jī)效評(píng)估必須制訂一定的標(biāo)準(zhǔn)，作為分析評(píng)價(jià)員工的尺度，一般分為絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)。 ：（╳）績(jī)效主...

2024-09-28 12:05

企業(yè)績(jī)效薪酬管理師---薪酬設(shè)計(jì)及管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)績(jī)效薪酬管理師---薪酬設(shè)計(jì)及管理能力薪酬解決方案能力薪資解決方案（一）能力≈學(xué)歷/工齡/經(jīng)驗(yàn)/資源A方法:工齡工資B方法:年度調(diào)薪+職業(yè)發(fā)展進(jìn)程C方法:臨時(shí)調(diào)薪多種晉升通道/靈活的晉升機(jī)制才能讓企業(yè)薪酬戰(zhàn)略發(fā)展具有可持續(xù)性能力薪資方案方法（二）崗位類

2024-10-12 12:05

xxxx年國(guó)際注冊(cè)建造師與項(xiàng)目管理師雙資格認(rèn)證資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】To致:From發(fā)件人：王妙涵Tel電話：010-87874669面向WTO的熱門人才，超越MBA的黃金職業(yè)！國(guó)際組織的權(quán)威認(rèn)證，通向成功的金牌證書！注冊(cè)項(xiàng)目管理師（IPMP）與建造師（IC）雙資格認(rèn)證體系特訓(xùn)●保障授課質(zhì)量確保較高通過(guò)率●由國(guó)際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)雙證●資格入人保部國(guó)家專

2025-04-07 07:03

人力資源管理師第四講績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四講績(jī)效管理第一部分、績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)可分為五個(gè)階段:1）準(zhǔn)備階段2）實(shí)施階段3）考評(píng)階段4）總結(jié)階段5）應(yīng)用與開(kāi)發(fā)階段一準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段的四個(gè)基本問(wèn)題：2考評(píng)的參與者是哪些？22采用什么方法？2如何衡量績(jī)效？2組織怎樣實(shí)施績(jī)效管理的全過(guò)程？（一）考

2025-04-08 11:00

人力資源管理師薪酬教材全套-績(jī)效管理整理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效管理的定義績(jī)效管理的定義績(jī)效管理是依據(jù)員工和他們的直接主管之間達(dá)成的績(jī)效協(xié)議來(lái)實(shí)施的一個(gè)雙向式互動(dòng)的溝通過(guò)程。（這里的績(jī)效協(xié)議相當(dāng)于一個(gè)合同書或是契約）績(jī)效管理的目的：績(jī)效管理就是通過(guò)持續(xù)動(dòng)態(tài)的溝通來(lái)真正達(dá)到（1）提高績(jī)效（2）實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)（3）促進(jìn)員工發(fā)展的目的的管理過(guò)程

2025-04-12 11:32

人力資源管理師-第四講-績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四講績(jī)效管理第一部分、績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)可分為五個(gè)階段:1）準(zhǔn)備階段2）實(shí)施階段3）考評(píng)階段4）總結(jié)階段5）應(yīng)用與開(kāi)發(fā)階段一準(zhǔn)備階段準(zhǔn)備階段的四個(gè)基本問(wèn)題：2考評(píng)的參與者是哪些？22采用什么方法？2如何衡量績(jī)效？2組織怎樣實(shí)施績(jī)效管理的全過(guò)程？（一）考

2025-04-08 08:34

績(jī)效管理認(rèn)證課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《績(jī)效管理認(rèn)證課程》培訓(xùn)時(shí)間：2006年6月22-24日費(fèi)用：4480人民幣/2天課程特色績(jī)效是主管效能的最佳指標(biāo)，許多主管十分忙碌，頻頻指揮督導(dǎo)部屬，然而卻不見(jiàn)得有好的績(jī)效，對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)主管提升績(jī)效管理能力，進(jìn)而激發(fā)員工快速有效的執(zhí)行力，才能創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)績(jī)效。本次課程更注重實(shí)操演練，通過(guò)三天的時(shí)間，把企業(yè)需付出數(shù)十萬(wàn)元費(fèi)用才能得到的，建立績(jī)效管理系

2025-04-09 05:46

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