員工關系管理職能系列6-資料下載頁
2025-04-07 23:04本頁面
【正文】 對他們的工作施加更大的控制。他們被獲準作一些通常由他們的主管人員完成的任務，尤其是計劃和評價他們自身的工作。這種方法允許人們以更大的自主權、獨立性和責任感去從事一項完整的工作，有助于減低員工的離職率。 【自檢】請你閱讀以下資料，并回答相關問題。某公司有一個很特別的激勵制度，那就是優(yōu)秀員工可以被允許在辦公室前臺那兒敲鼓5分鐘。這是一個挺可笑的規(guī)定，因為在非常豪華的辦公樓里放了一面大鼓，兩米多高，直徑一米，哪個員工，比如銷售狀元，比如某某在這個季度做了什么優(yōu)秀的事情，就獲準當當當當在這兒敲鼓。辦公室里的人一聽見有人敲鼓，就知道又有人做了好事兒了，又有人有了突出業(yè)績了，馬上就會跑出去看看。底下的員工通常會紛紛議論，然后心里很羨慕，不由自主地想著“下一次我什么時候能去敲這個鼓”。請你評價上述的激勵方式。@___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________見參考答案61 【本講小結】獎勵與發(fā)展是員工關系管理的第五個相關職能，它的實際意義在于把握怎樣才能為企業(yè)留住關鍵人才。首先要認識的是如何避免優(yōu)秀員工離職，其次要掌握提高員工滿意度的10個C。要從員工關系管理的角度正確認識員工的獎懲。最后要了解員工獎勵管理的具體內容以及部門經(jīng)理留人的五種實用方法。 【心得體會】____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________6 / 6
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