【總結(jié)】畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的區(qū)別摘要 由于經(jīng)濟(jì)管理學(xué)一詞的使用頻率非常高,所以許多人誤碼以為經(jīng)濟(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)大同小異。事實(shí)上經(jīng)濟(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的區(qū)別是有很大區(qū)別的兩門學(xué)科。他們的根本區(qū)別在于經(jīng)濟(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中的人性假設(shè)。人在經(jīng)濟(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中都是行為主體,但作為獨(dú)立學(xué)科的經(jīng)濟(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)并不研究每一個(gè)具體的、各不相同的人;而是根據(jù)各自的學(xué)科目的與研究對(duì)象,基
2025-06-27 22:02
【總結(jié)】XX公司的薪酬管理制度1目的薪酬是公司對(duì)員工的工作能力、紀(jì)律、業(yè)績等方面考核的具體體現(xiàn),為了合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,以延攬公司所需的人才,維持具競(jìng)爭力的人力資源并激勵(lì)士氣,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于金中華華灝集團(tuán)公司總部各部門、廣東新一代商務(wù)管理有限公司事業(yè)部、項(xiàng)目組全體員工;各事業(yè)部分公司可根據(jù)實(shí)際情況以及當(dāng)?shù)貏趧?dòng)情況參照制訂呈報(bào)總公司集團(tuán)公司人力資源部
2025-04-17 06:20
【總結(jié)】江蘇XX機(jī)械集團(tuán)有限公司薪酬管理制度一、總則(1)建立一種以崗位為基礎(chǔ),以工作績效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制;(2)把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來;(3)實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。(1)適用于公司全體員工(計(jì)件制除外);(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外;(3)公司特聘人員除外。(1)董事長(總經(jīng)理)l根據(jù)公司的
2025-04-09 01:58
【總結(jié)】管理制度限公司標(biāo)題:薪酬管理制度(試行)版號(hào)/修改碼:A/00一、總則本薪酬管理制度根據(jù)公司經(jīng)營理念和管理模式,為公司薪酬管理提供基本準(zhǔn)則。所有與薪酬相關(guān)的制度和行為應(yīng)遵照本制度執(zhí)行。二、適用范圍(一)公司高層管理人員按其它辦法執(zhí)行。(二)多經(jīng)公司參照本制度原則制訂薪酬制度,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。(三)公司其它員工執(zhí)行本薪酬制度。三、
2025-04-12 05:17
【總結(jié)】XXX集團(tuán)公司薪酬管理制度案例第一章總則為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議,特制定本辦法。薪酬管理程序:制定薪酬是的原則與戰(zhàn)略→崗位分析與評(píng)價(jià)確→地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查→薪資制度結(jié)構(gòu)確定→薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)→執(zhí)行薪酬制度、控制和
2025-01-21 09:04
【總結(jié)】一.總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。二.工資結(jié)構(gòu)第三條員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。第四條工資包括:基本工資、崗
2024-11-13 07:46
【總結(jié)】11/17福建三木集團(tuán)股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎(jiǎng)金
2025-04-12 22:17
【總結(jié)】ML公司的薪酬改革案例分析?①M(fèi)L公司在高價(jià)位市場(chǎng)上,幾乎沒有優(yōu)勢(shì),新產(chǎn)品開發(fā)緩慢。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,技術(shù)的不斷進(jìn)步,ML的其他競(jìng)爭者也逐漸趕上,一些公司的高價(jià)位產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率很高,導(dǎo)致ML公司在高價(jià)位市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率急速下降,在產(chǎn)品開發(fā)方面也比較滯后。②ML公司在中低價(jià)位產(chǎn)品市場(chǎng)有明顯優(yōu)勢(shì),但利潤越來越薄。競(jìng)爭者不斷增多,市場(chǎng)上的中低端產(chǎn)品也是鋪天蓋地,當(dāng)然價(jià)格也被
2025-08-17 03:45
【總結(jié)】娃哈哈集團(tuán)的管理與營銷策略分析目錄第一章緒論………………………………………………………….1選題背景及研究的意義………………………………………….1國內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)綜述……………………………………….1本文研究的主要內(nèi)容及研究方法……………………………….3第二章娃哈哈集團(tuán)的發(fā)展演化
2024-11-16 16:19
【總結(jié)】[案例篇]集團(tuán)公司績效與薪酬管(討論稿)二○一一年十一月2/95目錄一、說明二、實(shí)業(yè)集團(tuán)績效管理方案三、附件1、集團(tuán)工資結(jié)構(gòu)調(diào)整方案2、集團(tuán)績效工資分配方案3、集團(tuán)一級(jí)績效目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)4、集團(tuán)二級(jí)績效目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)5、集團(tuán)責(zé)任單位二級(jí)非關(guān)鍵績效目標(biāo)評(píng)估
2025-04-13 03:25
【總結(jié)】公關(guān)策劃工作規(guī)范職位手冊(cè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理實(shí)施計(jì)劃表采購管理流程組織行為管理工作職責(zé)市場(chǎng)分析管理流程管理流程申請(qǐng)表項(xiàng)目管理管理程序崗位職責(zé)監(jiān)理細(xì)則工作細(xì)則控制程序工作說明書績效考核及薪酬分配調(diào)研報(bào)告人事管理企業(yè)文化人力資源管理公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目考核細(xì)則崗位工作說明書工作說明書績效管理制度部門職能說明績效計(jì)劃表某集團(tuán)公司薪酬福利制度第一章總則
2025-10-14 14:47
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)集團(tuán)公司薪酬管理辦法第一章總則第一條、目標(biāo),明確職位職級(jí),充分體現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平性。,定期跟蹤市場(chǎng)薪酬水平,薪酬體系維護(hù)制度化,確保薪酬水平具有適當(dāng)?shù)母?jìng)爭力。,鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造效益,使員工個(gè)人業(yè)績與組織業(yè)績掛鉤、短期利益與長期利益相結(jié)合。
2024-12-15 19:10
【總結(jié)】第一篇:管理學(xué)畢業(yè)論文選題 導(dǎo)師姓名: (教授) (教授) (教授) (副教授) (副教授) (副教授) (副教授) (副教授) (副教授) 論文選題 1、...
2025-09-27 10:02
【總結(jié)】-+懶惰是很奇怪的東西,它使你以為那是安逸,是休息,是福氣;但實(shí)際上它所給你的是無聊,是倦怠,是消沉;它剝奪你對(duì)前途的希望,割斷你和別人之間的友情,使你心胸日漸狹窄,對(duì)人生也越來越懷疑?!_蘭吉林大學(xué)遠(yuǎn)程教育??粕厴I(yè)論文(設(shè)計(jì))中文題目經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的區(qū)別學(xué)生姓名遠(yuǎn)小梅專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理層次年級(jí)2009春???/span>
2025-06-28 08:44
【總結(jié)】 薪酬管理的重要性 [摘要]如何從科學(xué)的人力資源管理角度入手,促使本企業(yè)的人力資源發(fā)揮出最大效能,為企業(yè)創(chuàng)造最大的利潤,這是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理和開發(fā)的重點(diǎn)。企業(yè)要和眾多競(jìng)爭對(duì)手爭奪人才,企業(yè)的薪酬體系起著至關(guān)重要的作用?! 關(guān)鍵詞]薪酬體系薪酬激勵(lì) 隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化,市場(chǎng)競(jìng)爭也日趨激烈,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭的背后歸根結(jié)底還是對(duì)人才的競(jìng)爭。如
2025-08-10 11:03