【總結(jié)】第一篇:監(jiān)督檢查與持續(xù)性改進 五、監(jiān)督檢查與持續(xù)性改進 (一)根據(jù)相應(yīng)的保密檢查基本要求,我公司制定了相應(yīng)的保密監(jiān)督檢查體系制度,具體內(nèi)容如下: 1、為了保障保密工作的順利開展,依法對本公司保密...
2024-10-15 12:16
【總結(jié)】醫(yī)院檢查與護理質(zhì)量持續(xù)改進醫(yī)院檢查與護理質(zhì)量持續(xù)改進一、概況一、概況近十年主要檢查:近十年主要檢查:?????????醫(yī)院管理年醫(yī)院管理年????????醫(yī)療質(zhì)量萬里行醫(yī)療質(zhì)量萬里行??&
2024-12-30 05:47
【總結(jié)】護理管理與持續(xù)質(zhì)量改進1、健全了護理管理組織體系。二級護理質(zhì)量管理組織,負責(zé)定期、經(jīng)常性護理質(zhì)量督查以及護理疑難問題的處理;病區(qū)設(shè)有以護士長為主的質(zhì)量小組負責(zé)日常護理質(zhì)量監(jiān)控。2、合理利用人力資源。嚴(yán)禁無證上崗,新入科三個月內(nèi)護士實施帶教老師制。急診科、ICU、供應(yīng)室、透析室等特殊護理崗位人員培訓(xùn)準(zhǔn)入制;PICC技術(shù)由資格培訓(xùn)護士執(zhí)行,操作前
2025-02-10 01:44
【總結(jié)】1、依據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》建立醫(yī)院感染管理組織,負責(zé)醫(yī)院感染管理工作。(1)認(rèn)真貫徹醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),制定本醫(yī)院預(yù)防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督實施。(2)根據(jù)預(yù)防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學(xué)要求,對本醫(yī)院的建筑設(shè)計、重點科室建設(shè)的基本標(biāo)準(zhǔn)、基本設(shè)施和工作流程進行審查并提出意見。(3)研究并確定本醫(yī)院的
2025-01-15 22:11
【總結(jié)】....醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查及持續(xù)改進記錄本(臨床科室部分)科室:
2025-07-17 22:13
【總結(jié)】第一篇:急診管理與持續(xù)改進 4.8.1合理配置急診資源,人力配備經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、勝任急診工作的醫(yī)務(wù)人員,配置急救設(shè)備和藥品。符合《急診科建設(shè)與管理指南(試行)》的基本要求。 4.8.1.1急診科布局...
2024-11-09 18:56
【總結(jié)】湖南省二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)考核辦法解讀總體要求?目標(biāo)要求:基本標(biāo)準(zhǔn)C≥90%B≥60%≥A20%核心條款A(yù)≥100%B≥70%C≥20%1、讀懂條款和方法。2、了解現(xiàn)有的資料。3、了解本科室的職責(zé)和角色。3、相互學(xué)習(xí)溝通,然后統(tǒng)一思想。4、跟緊“二甲辦”步伐。護理管理與持續(xù)
2025-05-26 12:05
【總結(jié)】浙江省衢州市***區(qū)人民醫(yī)院歸檔住院病歷質(zhì)量管理與持續(xù)改進(等級醫(yī)院PDCA參考模版)發(fā)現(xiàn)問題:入院記錄中診斷不規(guī)范成立改進小組:組長:a組員:b、c、d、e現(xiàn)行的病歷質(zhì)控流程:病人出院↓主管醫(yī)生完成病歷書寫↓主治醫(yī)師審簽↓科主任審簽↓科室質(zhì)控醫(yī)生和護士審簽↓送病案室↓醫(yī)務(wù)科專職人員抽查↓發(fā)現(xiàn)
2025-07-18 03:46
【總結(jié)】一、住院診療組織住院診療組織是指對入院病人實施診療活動、發(fā)揮診療功能的組織設(shè)置及醫(yī)療技術(shù)人員能級結(jié)構(gòu)方式。醫(yī)院住院診療組織,通常由三部分構(gòu)成一個完整的運行系統(tǒng)。1、聯(lián)絡(luò)組織:設(shè)住院處,負責(zé)門、急診與住院診療的聯(lián)系,辦理病員出、入院,安排調(diào)整床位、住院經(jīng)濟核算,協(xié)調(diào)解決住院中遇到的各項事務(wù)問題;2、中心組織:
2025-03-05 06:22
【總結(jié)】第五章護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進一、確立護理管理組織體系評審標(biāo)準(zhǔn)評價要點檢查要點責(zé)任科室責(zé)任人不達標(biāo)原因,下一步整改措施院領(lǐng)導(dǎo)履行對護理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對護理工作實施目標(biāo)管理,協(xié)調(diào)與落實全院各部門對護理工作的支持,具體措施落實到位。有在院長(或副院長)領(lǐng)導(dǎo)下的護理組織管理體系,對護理
2025-08-29 17:00
【總結(jié)】六、手術(shù)治療管理與持續(xù)改進評審標(biāo)準(zhǔn)評價要點實行手術(shù)醫(yī)師資格準(zhǔn)入制度和手術(shù)分級授權(quán)管理制度,有定期手術(shù)醫(yī)師資格和能力評價與再授權(quán)的機制。有手術(shù)醫(yī)師資格分級授權(quán)管理制度與規(guī)范性文件?!綜】。(1)手術(shù)分級授權(quán)管理落實到每一位手術(shù)醫(yī)師。(2)手術(shù)醫(yī)師的手術(shù)權(quán)限
2025-08-29 00:38
【總結(jié)】附件管理與持續(xù)改進考核評標(biāo)準(zhǔn)(附件1)分值25分考核內(nèi)容分值檢查方法要點判定結(jié)果一、住院患者有適宜的診療計劃2分抽查5-10份病歷、重點考核本科前5位住院病種。檢查入院病人的檢診工作及時性及診療計劃的適宜性。1、?住院病歷按規(guī)范要求在24小時內(nèi)完成2、?醫(yī)療、護理診療計劃應(yīng)在24-48
2025-07-15 02:48
【總結(jié)】護理質(zhì)量檢查與持續(xù)改進長江航運總醫(yī)院付玉芝內(nèi)容護理質(zhì)量檢查情況反饋及標(biāo)準(zhǔn)解析1院感管理檢查情況反饋及標(biāo)準(zhǔn)解析2目的加強管理者對醫(yī)療質(zhì)量更進一步的認(rèn)識拋磚引玉促進管理者在管理方面的研究護理質(zhì)量檢查情況主要成績:?有完善的培訓(xùn)制度?基礎(chǔ)護理落實到位
2025-03-03 13:56
【總結(jié)】****人民醫(yī)院科室診療小組負責(zé)制度1、科室診療小組由組長及各級醫(yī)師組成,具體根據(jù)床位、工作量、醫(yī)師的資質(zhì)層次劃分,每組人員能夠滿足三級醫(yī)師查房。2、科室診療小組組長須由副主任醫(yī)師及以上人員擔(dān)任。對本組收治患者的診療活動承擔(dān)責(zé)任,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全。組長的產(chǎn)生應(yīng)由科室推薦上報醫(yī)務(wù)科,醫(yī)務(wù)科報院長辦公室批準(zhǔn),并將診療小組組成人員
2025-01-12 01:37
【總結(jié)】第五章 護理管理與質(zhì)量持續(xù)改進一、確立護理管理組織體系評審標(biāo)準(zhǔn)評價要點資料審閱現(xiàn)場檢查結(jié)果院領(lǐng)導(dǎo)履行對護理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對護理工作實施目標(biāo)管理,協(xié)調(diào)與落實全院各部門對護理工作的支持,具體措施落實到位。有在院長(或副院長)領(lǐng)導(dǎo)下的護理組織管理體系,對護理工作實施目標(biāo)管理?!綜】(或副院長)領(lǐng)導(dǎo)下的護理組織
2025-04-08 23:28