【總結(jié)】第一篇:住院診療管理制度 住院診療管理制度 一、醫(yī)教科工作制度 二、醫(yī)療質(zhì)量管理制度 三、病歷書寫規(guī)范 四、醫(yī)囑制度五、三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制度 六、處方制度 七、差錯(cuò)、事故登記報(bào)告處理制度 ...
2024-11-15 12:31
【總結(jié)】2015年質(zhì)量月活動(dòng)“質(zhì)量知識(shí)庫”2015年質(zhì)量月活動(dòng)“質(zhì)量知識(shí)庫”包含三個(gè)篇章:一、全面質(zhì)量管理(TQM)二、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與質(zhì)量工具三、我司質(zhì)量管理體系及空調(diào)知識(shí)具體活動(dòng)方案見“石家莊基地第四屆質(zhì)量月活動(dòng)方案”中“活動(dòng)二”。請(qǐng)各單位策劃并組織學(xué)習(xí),確保全員參與,全面普及質(zhì)量知識(shí),強(qiáng)化意識(shí),提升員工素質(zhì),并希望能借機(jī)發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)質(zhì)員工作為單位人才梯隊(duì)建設(shè)的種子來重點(diǎn)培育。
2025-06-24 03:55
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)培訓(xùn)材料第一章統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法及其用途第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)第三節(jié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及其分類第四節(jié)總體與樣本第五節(jié)隨即抽樣方法第六節(jié)統(tǒng)計(jì)特征數(shù)第七節(jié)兩類錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)QC小組活動(dòng)培訓(xùn)材料第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法及其用途一、什么是統(tǒng)計(jì)方法二、統(tǒng)計(jì)方法的性質(zhì)三、
2025-01-20 17:58
【總結(jié)】構(gòu)建主動(dòng)質(zhì)量管理模式促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量全面提高尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位工友:大家上午好!我叫***,來****。今天,能站在這里為大家演講我感到十分榮幸,我演講的題目是《構(gòu)建主動(dòng)質(zhì)量管理模式,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量全面提升》。眾所周知,產(chǎn)品質(zhì)量是品牌的核心要素,是企業(yè)的第一生命線。當(dāng)今行業(yè)競爭日益激烈,一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展壯大,就必須依靠質(zhì)量打造品牌、依靠品牌贏得信譽(yù)、依靠信譽(yù)求
2025-08-20 17:21
【總結(jié)】住院診療管理與持續(xù)改進(jìn)制度部分為了保證醫(yī)療質(zhì)量,保障患者生命安全,使患者從進(jìn)院開始就能夠得到客觀科學(xué)的評(píng)估,醫(yī)生能夠做出詳細(xì)科學(xué)的治療計(jì)劃,當(dāng)病情變化的時(shí)候能夠及時(shí)調(diào)整修改治療方法,使患者得到科學(xué)有效的治療,根據(jù)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳有關(guān)文件精神要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部聯(lián)合制定患者評(píng)估管理制度。1、明確規(guī)定對(duì)患者進(jìn)行評(píng)估工作由注冊(cè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護(hù)士,或者經(jīng)醫(yī)院授權(quán)的
2025-04-17 06:58
【總結(jié)】調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)變推動(dòng)質(zhì)量效益上水平——王周喜董事長在城投集團(tuán)2010年工作會(huì)議上的講話二〇一〇年三月二十二日同志們:今天會(huì)議的主要任務(wù)是,深入貫徹市委九屆七次全會(huì)、市人大十五屆三次會(huì)議精神,全面落實(shí)2010年市委規(guī)劃建設(shè)工委全委擴(kuò)大會(huì)議和市城建工作會(huì)議的各項(xiàng)部署,總結(jié)2009年的集團(tuán)投融資工作,明確2010城投集團(tuán)工作的思路與任務(wù)。下面,我代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子講兩個(gè)方面的意見
2025-06-22 21:49
【總結(jié)】質(zhì)量管理小組活動(dòng)指南QHSE/T1029-20061目的為推動(dòng)和指導(dǎo)公司加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)各單位開展QC小組活動(dòng),做好企業(yè)質(zhì)量管理小組成果的評(píng)審工作,結(jié)合本單位特點(diǎn)及實(shí)際情況,特編制。2范圍?公司所屬各單位
2025-04-19 00:37
2025-01-20 17:59
【總結(jié)】7(十九)介入診療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)編號(hào)評(píng)審內(nèi)容檢查要點(diǎn)檢查方法負(fù)責(zé)者備注164醫(yī)療專業(yè)設(shè)置、設(shè)備及人員配備、設(shè)施符合要求(1)開展與醫(yī)院功能、任務(wù)相適應(yīng)的介入診療技術(shù),人員配備適應(yīng)專業(yè)需求。現(xiàn)場查看開展的介入診療項(xiàng)目。主管領(lǐng)導(dǎo):徐勝軍責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科、放射科
2025-01-11 22:58
【總結(jié)】歡喜嶺采油廠物資供應(yīng)站?培訓(xùn)內(nèi)容:質(zhì)量管理?培訓(xùn)地點(diǎn):會(huì)議室?培訓(xùn)教育:安喜娟?培訓(xùn)課時(shí):6第一章QC小組概述第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理第二節(jié)QC小組的要領(lǐng)與分類第三節(jié)QC小組活動(dòng)的宗旨和作用第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理一質(zhì)量的概念GB/T19000
2025-01-18 16:08
【總結(jié)】第一篇:質(zhì)量管理活動(dòng)總結(jié) 質(zhì)量管理動(dòng)員專題 為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹局以及公司的關(guān)于開展質(zhì)量管理活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神,...
2024-10-29 05:44
【總結(jié)】第一章質(zhì)量管理概論第一節(jié)?質(zhì)量的基礎(chǔ)知識(shí)掌握質(zhì)量的概念(含相關(guān)術(shù)語;組織、過程、產(chǎn)品、要求、顧客、體系、質(zhì)量特性等)熟悉質(zhì)量特性的內(nèi)涵熟悉質(zhì)量概念的發(fā)展一、質(zhì)量的概念質(zhì)量活動(dòng)的產(chǎn)生:人類社會(huì)自從有了生產(chǎn)活動(dòng),特別是以交換為目的的商品生產(chǎn)活動(dòng),便產(chǎn)生了質(zhì)量的活動(dòng)。質(zhì)量管理活動(dòng):圍繞著質(zhì)量形成全過程的所有管理活動(dòng)。質(zhì)量是構(gòu)成社會(huì)財(cái)富的關(guān)鍵內(nèi)容,是經(jīng)濟(jì)
2025-06-28 09:44
【總結(jié)】中醫(yī)院住院病歷書寫規(guī)范及質(zhì)量管理培訓(xùn)講座重慶市中醫(yī)院醫(yī)政處張嗣蘭2023年6月26日電子郵箱:聯(lián)系電話:023-86599633
2025-01-05 10:50
【總結(jié)】中醫(yī)院住院病歷書寫規(guī)范及質(zhì)量管理培訓(xùn)講座重慶市中醫(yī)院醫(yī)政處張嗣蘭2022年6月26日電子郵箱:聯(lián)系電話:023-86599633
2025-05-28 01:25
【總結(jié)】 項(xiàng)目質(zhì)量管理:質(zhì)量管理與質(zhì)量意識(shí)?? 一、引言二十一世紀(jì)是“質(zhì)量世紀(jì)”。當(dāng)前,蘭州石化公司正在開展新一輪的全面質(zhì)量管理基本知識(shí)普及教育活動(dòng),其目的是為進(jìn)一步提高廣大員工的質(zhì)量素質(zhì),進(jìn)而提高企業(yè)的競爭能力。態(tài)度決定一切,思想決定行動(dòng)。所以,搞好質(zhì)量管理,關(guān)鍵在于質(zhì)量觀念、質(zhì)量意識(shí)的教育。二、意識(shí)決定行為,質(zhì)量管理關(guān)鍵在于提高人的質(zhì)量意識(shí)。
2025-04-19 01:20