【總結】第一部分基本信息職位名稱硬件開發(fā)部經(jīng)理直接上級產(chǎn)品副總裁所屬大部門和利時公司所屬小部門硬件開發(fā)部職位類型管理類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1．職位目的（簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻）根據(jù)公司已立項的開發(fā)項目，就開發(fā)項目的人員、進度、資金等方面進行規(guī)
2025-07-26 04:02
【總結】工程部門經(jīng)理述職報告姓名：_____張小輝_________工號：_____141_________部門：_____IAD工程三部___職務：____部門經(jīng)理________直接上級：_____吳光學_________述職時間：____2003-1-10________北京
2025-08-03 08:44
【總結】北京和利時系統(tǒng)工程股份有限公司績效考核管理規(guī)定第一章總則【目的】第一條強化以責任結果和關鍵行為為導向的價值評價體系，不斷增強公司的整體核心競爭力。第二條建立公司的業(yè)績管理體系，使實際經(jīng)營管理行為與公司的戰(zhàn)略目標統(tǒng)一，員工績效與組織績效統(tǒng)一，保證公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施。第三條激勵員工持續(xù)、主動、高效、創(chuàng)造性地達成績效目標，指導和規(guī)范公司考核管理體系的運作，實現(xiàn)人
2025-04-07 22:58
【總結】第一部分基本信息職位名稱系統(tǒng)開發(fā)部經(jīng)理直接上級技術副總裁所屬大部門技術體系所屬小部門系統(tǒng)開發(fā)部職位類型管理職位等級擬定人評審代表審批生效時間1．職位目的（簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻）根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，參與制定公司的產(chǎn)品發(fā)展路標規(guī)劃，負責公司的產(chǎn)品化工作，提升核心技術
2025-07-26 04:03
【總結】第一部分基本信息職位名稱技術發(fā)展部經(jīng)理直接上級技術副總裁所屬大部門技術體系所屬小部門技術發(fā)展部職位類型管理職位等級擬定人評審代表審批生效時間1．職位目的（簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻）根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，參與制定公司的產(chǎn)品發(fā)展路標規(guī)劃及技術發(fā)展方向，跟蹤、掌握并預期
2025-06-25 02:59
【總結】和利時公司支撐部門工作滿意度調(diào)查尊敬的各位同仁： 為了真實了解并改進和利時公司支撐部門的服務和管理水平，為公司的產(chǎn)出提供良好的支持保障，特組織各位同仁進行支撐部門的工作滿意度調(diào)查，請您花半小時的時間，客觀、真實的把您對支撐部門的真實感受表達出來。只有您的答案是您的真實感受，才能使我們不斷提高我們的管理和服務水平?！締柧碚f明】本工作滿意度調(diào)查問卷對計劃財務部、人力資源部、信
2025-03-24 06:38
【總結】和利時公司支撐部門工作滿意度調(diào)查通知尊敬的各位同仁： 為了真實了解并改進和利時公司支撐部門的服務和管理水平，為公司的產(chǎn)出提供良好的支持保障，特組織各位同仁進行支撐部門的工作滿意度調(diào)查，請您花半小時的時間，客觀、真實的把您對支撐部門的真實感受表達出來。只有您的答案是您的真實感受，才能使我們不斷提高我們的管理和服務水平?！緷M意度調(diào)查的總體安排】 公司各部門的滿意度調(diào)查分兩次完
【總結】第一部分基本信息職位名稱技術管理部經(jīng)理直接上級技術副總裁所屬大部門技術系統(tǒng)所屬小部門技術管理部職位類型管理類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1．職位目的（簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻）根據(jù)公司研發(fā)管理的總體思路，組織完善公司的研發(fā)管理流程并不斷優(yōu)化，制訂技術開發(fā)規(guī)范
【總結】第一部分基本信息職位名稱生產(chǎn)管理部經(jīng)理直接上級產(chǎn)品副總裁所屬大部門產(chǎn)品系統(tǒng)所屬小部門生產(chǎn)管理部職位類型管理類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1．職位目的（簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻）根據(jù)公司總體戰(zhàn)略，規(guī)劃公司自制產(chǎn)品的供應策略，在對產(chǎn)品計劃、生產(chǎn)、采購、倉儲和帳務
【總結】第一部分基本信息職位名稱項目經(jīng)理直接上級工程部經(jīng)理所屬大部門系統(tǒng)集成事業(yè)部所屬小部門工程部職位類型工程實施類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1．職位目的（簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻）行使項目管理職能的同時，和項目組中的項目實施工程師一道在預算范圍內(nèi)按時、優(yōu)質(zhì)地完成
2025-07-26 04:39
【總結】第一部分基本信息職位名稱軟件開發(fā)項目經(jīng)理直接上級系統(tǒng)開發(fā)部經(jīng)理所屬大部門技術體系所屬小部門系統(tǒng)開發(fā)部職位類型管理職位等級擬定人評審代表審批生效時間1．職位目的（簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻）負責制定既定開發(fā)項目的實施計劃，調(diào)配資源，組織、控制開發(fā)項目的實施，保證開發(fā)項
2025-08-03 09:11
【總結】所屬系統(tǒng)職位財務指標內(nèi)部業(yè)務與運作客戶滿意度組織學習與成長公司總裁§銷售額（新產(chǎn)品銷售額及比例）§人均利潤增漲率§人均成本降低率§公司的核心競爭力§客戶滿意度（市場調(diào)查）§管理者任職資格提升§員工滿意度(組織氛圍+公司骨干離職率)技術系統(tǒng)
2025-06-30 17:32
【總結】和利時公司業(yè)務部門工作滿意度調(diào)查通知尊敬的各位同仁： 為了真實了解并改進和利時公司各業(yè)務部門的服務和管理水平，特組織各位同仁進行各業(yè)務部門的工作滿意度調(diào)查，請您花半小時的時間，客觀、真實的把您對各業(yè)務部門的真實感受表達出來。只有您的答案是您的真實感受，才能使我們不斷提高我們的管理和服務水平。【滿意度調(diào)查的總體安排】 本次內(nèi)部工作滿意度調(diào)查為網(wǎng)上進行，涉及到的部門為采購部、
【總結】第一部分基本信息職位名稱信息管理部部長直接上級行政副總裁所屬大部門信息管理部所屬小部門信息管理部職位類型管理職位等級擬定人評審代表審批生效時間1．職位目的（簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻）根據(jù)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃，提供遠見性的企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃與技術規(guī)劃，領導并組織
【總結】第一部分基本信息職位名稱工程一部經(jīng)理直接上級事業(yè)部技術副總經(jīng)理所屬大部門系統(tǒng)集成事業(yè)部所屬小部門工程部職位類型管理類職位等級擬定人評審代表審批生效時間1．職位目的（簡要地介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨一無二的貢獻）以公司戰(zhàn)略目標和事業(yè)部業(yè)務規(guī)劃為指導，通過領導和管理，建設一支士氣高昂、運
2025-06-25 01:43
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