中國灤河國際投資控股公司物流管理辦法-資料下載頁
2025-04-07 22:46本頁面
【正文】 ，確認(rèn)有關(guān)信息，企業(yè)的法人資格、企業(yè)規(guī)模等進(jìn)行第一次篩選。（三） 運輸商評審河北事業(yè)部采購部負(fù)責(zé)組織采購部門、財務(wù)管理部門、相關(guān)業(yè)務(wù)部門等有關(guān)人員組成評審小組，對運輸商的運輸價格、運輸能力、響應(yīng)速度、信用等情況進(jìn)行全方位的評審，合格后列入合格運輸商檔案，在以后的采購過程中，優(yōu)先考慮這些運輸商。（四） 通過招投標(biāo)確定運輸商名單在合格運輸商名單確定以后，由河北事業(yè)部采購部組織開展運輸商的招投標(biāo)，通過招投標(biāo)確定運輸商名單，運輸價格范圍、響應(yīng)時間、運輸能力等，簽訂合作協(xié)議。運輸商名單一經(jīng)確定，各公司的大宗原料、燃料的運輸和大批量產(chǎn)品的運輸只能在確定的運輸商名單中進(jìn)行選擇，而不能自行改變運輸商。第二十二條 運輸商的監(jiān)督河北事業(yè)部采購部不定期對運輸商的合同履行情況進(jìn)行調(diào)查，出現(xiàn)問題及時解決，并將調(diào)查結(jié)果進(jìn)行備案存檔。下屬相關(guān)部門和人員負(fù)責(zé)將運輸商的合同履行情況定期（每月）撰寫報告，上報河北事業(yè)部采購部統(tǒng)一管理。如果在合作過程中，出現(xiàn)問題，及時上報河北事業(yè)部采購部，協(xié)調(diào)解決。同時，各公司也要負(fù)責(zé)收集新的運輸商的信息，整理上報河北事業(yè)部采購部，以便于公司及時發(fā)現(xiàn)實力雄厚、合作條件更加優(yōu)越的運輸商。在此，各公司采購部門、相關(guān)部門只有建議權(quán)，而沒有決定權(quán)。第二十三條 運輸商的考核由河北事業(yè)部采購部負(fù)責(zé)組織開展對運輸商的考核，每季度進(jìn)行一次?？己藘?nèi)容包括運輸商的響應(yīng)時間、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、供應(yīng)速度、供應(yīng)量、合作態(tài)度、合同履行的徹底性等等?？己巳税ê颖笔聵I(yè)部采購部、各公司采購部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、財務(wù)管理部等相關(guān)人員。對于考核結(jié)果最差的運輸商，要給予警告，限期改正，否則予以淘汰。第二十四條 運輸商的調(diào)整公司根據(jù)需要和環(huán)境的變化，對運輸商進(jìn)行動態(tài)管理，及時增加符合公司發(fā)展需要、實力出眾的運輸商，并適時淘汰不能滿足要求的運輸商。河北事業(yè)部采購部、各公司可以提出增加或淘汰運輸商建議，由河北事業(yè)部采購部組織相關(guān)部門進(jìn)行評審共同確定。時間由河北事業(yè)部采購部根據(jù)實際情況視需要確定。第二十五條 運輸商信息管理河北事業(yè)部采購部要負(fù)責(zé)建立運輸商檔案，檔案內(nèi)容包括初始信息、評審意見、不定期調(diào)查結(jié)果、各事業(yè)部上報信息、出現(xiàn)的問題及處理情況、運輸商考核結(jié)果等。河北事業(yè)部采購部還要負(fù)責(zé)運輸商檔案信息的更新，同時制定運輸商檔案的管理制度。規(guī)定借閱權(quán)限和范圍。第五章 附則第二十六條 本辦法的擬定和修改由河北事業(yè)部采購部負(fù)責(zé)，經(jīng)河北事業(yè)部總裁辦公會審核后批準(zhǔn)執(zhí)行。第二十七條 本辦法由河北事業(yè)部采購部負(fù)責(zé)解釋。第二十八條 本辦法自公布之日起實施。
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