中國灤河國際投資控股公司物流管理辦法(參考版)
2025-04-10 22:46本頁面
【正文】 。第二十七條 本辦法由河北事業(yè)部采購部負責解釋。規(guī)定借閱權限和范圍。第二十五條 運輸商信息管理河北事業(yè)部采購部要負責建立運輸商檔案，檔案內容包括初始信息、評審意見、不定期調查結果、各事業(yè)部上報信息、出現的問題及處理情況、運輸商考核結果等。河北事業(yè)部采購部、各公司可以提出增加或淘汰運輸商建議，由河北事業(yè)部采購部組織相關部門進行評審共同確定。對于考核結果最差的運輸商，要給予警告，限期改正，否則予以淘汰?？己藘热莅ㄟ\輸商的響應時間、產品質量、價格、供應速度、供應量、合作態(tài)度、合同履行的徹底性等等。在此，各公司采購部門、相關部門只有建議權，而沒有決定權。如果在合作過程中，出現問題，及時上報河北事業(yè)部采購部，協(xié)調解決。第二十二條 運輸商的監(jiān)督河北事業(yè)部采購部不定期對運輸商的合同履行情況進行調查，出現問題及時解決，并將調查結果進行備案存檔。（四） 通過招投標確定運輸商名單在合格運輸商名單確定以后，由河北事業(yè)部采購部組織開展運輸商的招投標，通過招投標確定運輸商名單，運輸價格范圍、響應時間、運輸能力等，簽訂合作協(xié)議。（一） 運輸商信息的收集運輸商信息的收集由河北事業(yè)部采購部統(tǒng)一牽頭管理，下屬各公司相關部門負責提供運輸商信息及推薦合格運輸商；（二） 運輸商資質鑒定由河北事業(yè)部采購部根據掌握的信息與運輸商取得聯(lián)系，確認有關信息，企業(yè)的法人資格、企業(yè)規(guī)模等進行第一次篩選。 第六章 運輸商管理第二十條 運輸商管理的目的 運輸商管理的目的是為了河北事業(yè)部運輸的統(tǒng)一管理，降低運輸成本，與運輸商建立長期的合作關系。河北事業(yè)部采購部還要負責供應商檔案信息的更新，同時制定供應商檔案的管理制度。時間由河北事業(yè)部采購部根據實際情況視需要確定。第十八條 供應商的調整公司根據需要和環(huán)境的變化，對供應商進行動態(tài)管理，及時增加符合公司發(fā)展需要、實力出眾的供應商，并適時淘汰不能滿足要求的供應商?？己巳税ê颖笔聵I(yè)部采購部、各公司采購供應部門、生產部門、質量管理部門、財務管理部等相關人員。第十七條 供應商的考核由河北事業(yè)部采購部負責組織開展對供應商的考核，每季度進行一次。同時，各公司也要負責收集新的供應商的信息，整理上報河北事業(yè)部采購部，以便于公司及時發(fā)現實力雄厚、合作條件更加優(yōu)越的供應商。各公司相關部門和人員負責將供應商的合同履行情況定期（每月）撰寫報告，上報河北事業(yè)部采購部統(tǒng)一管理。供應商名單一經確定，各公司的大宗物資的采購只能在確定的供應商名單中進行選擇，而不能自行改變供應商。（三） 供應商評審河北事業(yè)部采購部負責
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