中信華南東莞公司經營層激勵與考核辦法-資料下載頁
2025-04-07 22:44本頁面
【正文】 姓名 崗位序號 要素 權重 得分1 %2 %3 %……任務績效70%加權平均序號 要素 權重 得分1 領導能力 %2 人際交往能力 %3 判斷和決策能力 %4 計劃和執(zhí)行能力 %5 ……個人能力10%加權平均序號 要素 權重 得分1 溝通效果 %2 任務分配 %3 業(yè)務指導 %4 下屬發(fā)展 %5 管理力度 %6 ……管理績效20%加權平均總體加權平均考評人簽字： 年 月 日5 / 7總體加權平均即為個人的年終考核得分。特別地，總經理的個人考核得分中，用公司的考核得分代替?zhèn)€人考核中任務績效得分，權重為 80%，其余 20%為管理績效。?年薪的確定與發(fā)放第九條 董事會每年在外部財務審計完成后組織計算公司經營層的業(yè)績評定系數，考核結果由公司董事會確認。第十條 公司經營層年薪的發(fā)放由公司董事會負責，發(fā)放時間為考核年的下年年初。第十一條 業(yè)績考核結果由董事會秘書負責存檔保管。第五章 附則第十二條 董事會每年根據戰(zhàn)略重點調整考核指標及權重。第十三條 本辦法自公布之日起執(zhí)行
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