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上機(jī)電隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度-資料下載頁(yè)

2025-04-07 22:39本頁(yè)面
  

【正文】   故障管理職責(zé):  (1)一般故障按程序及時(shí)處理,并作好記錄。 ?。?)重大故障上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),按程序及時(shí)處理,并作好詳細(xì)記錄  其它職責(zé): ?。?)對(duì)所包機(jī)的事故分析與處理負(fù)責(zé)?! 。?)對(duì)未履行好包機(jī)職責(zé)而產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé),對(duì)無(wú)法處理的問(wèn)題未及時(shí)匯報(bào)而產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)。 ?。?) 對(duì)設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修的驗(yàn)收工作負(fù)責(zé),對(duì)設(shè)備更新、改造報(bào)廢申請(qǐng)工作負(fù)責(zé)?! 。?)特殊情況批準(zhǔn)檢修或有計(jì)劃?rùn)z修后設(shè)備運(yùn)行12小時(shí)內(nèi)又出現(xiàn)故障,并造成影響負(fù)責(zé)。三、包機(jī)目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn):  所包設(shè)備完全附合《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》要求,零部件齊全完整,完好率達(dá)100%?! “踩雷o(hù)設(shè)施齊全可靠,保護(hù)裝置齊全、靈敏、可靠?! ∨c設(shè)備完好有直接關(guān)系的記錄和技術(shù)資料齊全準(zhǔn)確?! ∵\(yùn)行、檢修試驗(yàn)操作必須遵照操作規(guī)程規(guī)范操作并有記錄。  有計(jì)劃?rùn)z修要遵照包機(jī)職責(zé)中要求的內(nèi)容進(jìn)行,并作好記錄。  無(wú)計(jì)劃?rùn)z修必須遵照標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作,確保檢修質(zhì)量,并作好記錄?! “鼨C(jī)期限內(nèi)不得發(fā)生設(shè)備事故和人身事故?! ?yán)禁出現(xiàn)違章操作違章作業(yè)事故;嚴(yán)禁出現(xiàn)內(nèi)部原因的無(wú)計(jì)劃停電現(xiàn)象;嚴(yán)禁帶電操作,帶電檢修現(xiàn)象;嚴(yán)禁甩開(kāi)保護(hù)運(yùn)行?! “鼨C(jī)期限內(nèi)設(shè)備故障停機(jī)每月無(wú)計(jì)劃影響累計(jì)不得超過(guò)8小時(shí)。   事故分析處理制度發(fā)生事故時(shí),當(dāng)班負(fù)責(zé)人必須立即將事故的概況(設(shè)施損壞情況、地點(diǎn)、原因、搶救情況)用快速的辦法分別匯報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)生事故時(shí),隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一把手親自抓,親自參加搶救和處理,為防止事故擴(kuò)大,要盡可能的采取有效措施。發(fā)生重大事故,由隊(duì)行政一把手在事故發(fā)生10分鐘內(nèi)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)查,由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出調(diào)查處理報(bào)告。隊(duì)其它人不得越級(jí)上告。當(dāng)事故發(fā)生后,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,及時(shí)組織隊(duì)有關(guān)人員參加的事故調(diào)查組,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取證調(diào)查處理,弄清事故的性質(zhì)和原因。發(fā)動(dòng)群眾認(rèn)真討論,吸取教訓(xùn),提出防范措施,防止同類事故的再發(fā)生。對(duì)事故責(zé)任者的處理,必須嚴(yán)肅認(rèn)真,實(shí)事求是,決不能遷就姑息。對(duì)違反政策、法規(guī)、三大規(guī)程屢教不改者;對(duì)違章指揮,違章作業(yè)發(fā)生事故或造成不良影響者;對(duì)工作不負(fù)責(zé),麻痹大意,玩忽職守以致造成事故者,必須根據(jù)事故性質(zhì),情節(jié)輕重,損失大小給予應(yīng)得處分,直至送交上級(jí)部門處罰。隊(duì)處理時(shí),根據(jù)《安全一號(hào)文件》和《安全生產(chǎn)管理制度》執(zhí)行。發(fā)生有政治性破壞事故或可疑事故時(shí),隊(duì)要會(huì)同公安科認(rèn)真調(diào)查處理。做好事故的統(tǒng)計(jì)分析工作,統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括時(shí)間、班次、地點(diǎn),發(fā)生次數(shù)、設(shè)施損壞情況,責(zé)任人,同時(shí)建立發(fā)生事故的檔案。每次事故追查后都要制定防范措施,杜絕同類事故發(fā)生。 隱患排查治理及整改制度為了全面建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,杜絕事故發(fā)生,保障本班組全體職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,特定如下制度:一、本組所有職工必須嚴(yán)格遵守隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程。二、所有職工工作前,工作服、工作鞋、工作(安全)帽等防護(hù)用品必須按照規(guī)定穿(佩)戴整齊。如有違反,則不得進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。三、所有職工必須在每天上班前和下班后,認(rèn)真檢查自己所操作的設(shè)備設(shè)施,尤其是特種設(shè)備的完好以及危險(xiǎn)物品、防塵防毒、環(huán)境衛(wèi)生情況,如發(fā)現(xiàn)隱患,應(yīng)立即排除;超過(guò)排除能力范圍應(yīng)立即報(bào)告,采取治理和排除措施,不得帶隱患開(kāi)動(dòng)任何設(shè)備設(shè)施。 四、各班組必須進(jìn)行每周不少于一次的隱患排查,所排查的隱患,必須及時(shí)治理。隱患排查治理情況,必須按實(shí)登記備案,并報(bào)隊(duì)部匯總上報(bào)。五、本組每月組織不少于一次的隱患排查,并認(rèn)真做好詳細(xì)記錄,備案上報(bào)。對(duì)所排查出的隱患,必須按照隱患等級(jí),認(rèn)真分析原因,制定限期整改方案,認(rèn)真進(jìn)行整改到位。六、對(duì)排查出的一般性事故隱患,由班組的負(fù)責(zé)人,組織有關(guān)人員,立即組織整改。對(duì)于重大事故隱患,及時(shí)通知對(duì)領(lǐng)導(dǎo),由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)反映。七、隱患排查治理,列入獎(jiǎng)罰考核。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的原則實(shí)施。特別時(shí)崗位工的隱患排查應(yīng)盡到相應(yīng)義務(wù)。八、隊(duì)長(zhǎng)每月參加不少于一次的安全隱患排查。隱患排查治理情況,由隊(duì)長(zhǎng)組織對(duì)全隊(duì)的隱患排查治理情況,進(jìn)行一次認(rèn)真的總結(jié)評(píng)價(jià),并及時(shí)的對(duì)下一階段的隱患排查治理工作提出實(shí)施意見(jiàn)。 十、本制度經(jīng)隊(duì)部討論通過(guò),自發(fā)布之日起施行。費(fèi)用、成本控制制度為加強(qiáng)物資交舊領(lǐng)新管理,降低成本,減少新材料的投入,特制定以下制度:嚴(yán)格按照文件上規(guī)定的交舊范圍及比例執(zhí)行。 隊(duì)里領(lǐng)用交舊材料、配件時(shí),嚴(yán)格按照文件執(zhí)行。各作業(yè)組領(lǐng)用交舊材料、配件時(shí),必須交舊領(lǐng)新,如不按規(guī)定給予處罰。對(duì)交回來(lái)不能使用的舊材料、配件要及時(shí)上帳,歸類整理,擺放整齊。 對(duì)交回來(lái)有復(fù)用價(jià)值的材料、配件及時(shí)與上級(jí)部門聯(lián)系,積極組織重新投入使用。 上機(jī)電隊(duì)班組長(zhǎng)崗位責(zé)任職責(zé)一 在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和決定。二 搞好本班組的業(yè)務(wù)管理,職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,提高自身素質(zhì) ,熟練掌握本班組的業(yè)務(wù)知識(shí)。三 抓好本班組的日常工作 ,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),深入現(xiàn)場(chǎng),以身作責(zé) 。四 做好職工的思想工作,解決職工的實(shí)際困難,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。五 堅(jiān)持“安全第一”的原則,搞好設(shè)備的操作、巡檢、保養(yǎng)、維護(hù)、檢修工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。六 本班組必須堅(jiān)持班中“三匯報(bào)”制度,及時(shí)反映工作進(jìn)展和安全生產(chǎn)及處理巡檢發(fā)現(xiàn)隱患的處理情況。七 全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作,特別要組織開(kāi)好本班組的班前會(huì)和班前培訓(xùn)。八 負(fù)責(zé)本班組的各項(xiàng)管理制度,能夠根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修正,并嚴(yán)格實(shí)施,報(bào)隊(duì)存檔。 安全培訓(xùn)合格制度一、結(jié)合本隊(duì)實(shí)際情況,根據(jù)年度培訓(xùn)對(duì)各崗位工進(jìn)行業(yè)余培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)完畢進(jìn)行考試,考試不及格者進(jìn)行補(bǔ)考并報(bào)礦職工學(xué)校存檔,培訓(xùn)期間任何人不得無(wú)故不參加培訓(xùn),否則扣除當(dāng)月績(jī)效考核獎(jiǎng)的20%.二、各作業(yè)組組長(zhǎng)每周二回隊(duì)支部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)習(xí)時(shí)要認(rèn)真做好記錄,每月最后一個(gè)周二為培訓(xùn)考試日,學(xué)習(xí)一次不到扣10分。三、每周五全隊(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)活動(dòng),有事履行請(qǐng)假制度,請(qǐng)假一次扣2分,三次以上累加扣分,任何人不得以任何理由不參加安全培訓(xùn)活動(dòng),無(wú)故不到者扣10分。四、本隊(duì)職工連續(xù)七天不上崗者必須進(jìn)行培訓(xùn),考試合格者方能上崗 。 班組長(zhǎng)隨班工作制度1、對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2、負(fù)責(zé)組織參加班前會(huì),強(qiáng)調(diào)有關(guān)安全注意事項(xiàng)。3、開(kāi)工前,負(fù)責(zé)與安監(jiān)員、驗(yàn)收員一起對(duì)工作面安全情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,組織安排人員處理,確認(rèn)無(wú)誤后方可開(kāi)工。4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各作業(yè)點(diǎn)的安全、設(shè)施情況、規(guī)程措施執(zhí)行情況、作業(yè)人員操作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即組織進(jìn)行處理,制止生產(chǎn)中的不安全行為。5、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,立即停止生產(chǎn),并向有關(guān)部門匯報(bào),親自盯在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情或掘進(jìn)工作面停電停風(fēng)、瓦斯超限等情況時(shí),服從安監(jiān)員、瓦檢員的命令,立即將人撤到安全地點(diǎn)。6、監(jiān)督瓦檢員、安監(jiān)員的上崗和工作情況,發(fā)現(xiàn)脫崗和提前升井,立即向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7、負(fù)責(zé)抓好當(dāng)班“一通三防”工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,督促作業(yè)人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè),狠反“三違”確保安全生產(chǎn)。8、發(fā)生人身事故,負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)事故搶救,并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。39 / 39
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