【正文】 分?！　「奖恚焊鞴しN記分標(biāo)準(zhǔn)：　　工種　　驗收員　　班長　　組長　　系數(shù)　　　　　　+5　　工種　　煤機(jī)司機(jī)　　支架工　　三機(jī)工　　系數(shù)　　　　　　　　42　　采煤機(jī)檢修工　　電工　　皮帶司機(jī)(兼清理)　　轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)(兼清理)　　抽水工　　雜工　　　　　　　　　　　　　　端頭工　　泵站司機(jī)(兼看工具)　　清煤工　　工作面機(jī)頭看護(hù)工　　兩巷清理滅塵　　后部機(jī)頭看護(hù)工　　　　　　　　　　　　　　注:驗收員計分按 三個生產(chǎn)班班長的 平均分,此分由區(qū)隊支付,不　　在當(dāng)班總分之內(nèi)，班長津貼 40 元/天，組長津貼 15 元/天?！　《?、匯報制度　　當(dāng)班班長、跟班隊長、驗收員、煤機(jī)手、支架工、液壓工、　　泵站司機(jī)、各運輸機(jī)司機(jī)及各種設(shè)備包機(jī)人，嚴(yán)格執(zhí)行一班三匯報制　　度(接班時匯報、班中匯報、班后匯報)，班前匯報上一班存在問題，　　班中匯報本班工作進(jìn)展及下一班應(yīng)注意的問題，班后匯報本班任務(wù)、　　質(zhì)量完成情況。少匯報一項次，扣 5 元。匯報不真實、弄虛作假一項　　次，罰款 30 元?！　“惭b、拆除試生產(chǎn)。從組裝峒室到工作面及上下道出現(xiàn)安全　　等問題，追究跟班隊長、班長、驗收員的責(zé)任.　　班后不填匯報記錄或填寫不真實，一項次扣 20 元。　　凡是當(dāng)班毀壞備品備件，視情節(jié)罰款 20100 元，損壞工具，　　不及時向區(qū)隊匯報，加倍處罰，影響下一班生產(chǎn)包賠 50%損失。　　試生產(chǎn)期間。早班機(jī)電檢修人員必須向礦調(diào)度室及區(qū)隊匯報　　43　　檢修情況，否則，承擔(dān)全部罰款?！　≡嚿a(chǎn)期間。煤機(jī)手、運輸機(jī)司機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)、支架工、　　泵站工、電工等操作，匯報設(shè)備運行狀態(tài)是否正常，如果不正常說明　　具體原因?！　R報內(nèi)容，值班人員作為原始記錄，每缺一項次。罰值班人　　員 10 元，由總驗收員負(fù)責(zé)考核。　　建立匯報登記臺帳，所有處罰由總驗收員落實并在日清日結(jié)　　表上反映出來?！　《摺⒐芾碇贫取　?二級以上生產(chǎn)事故)事故的，所在的班　　承擔(dān)礦罰款的 50%，并承擔(dān)區(qū)隊由此發(fā)生的全部費用。正副班長、　　現(xiàn)場人員連帶每人罰款 200 元。罰驗收員 200 元，其他人員再連帶　　分?jǐn)偂３霈F(xiàn)重傷事故的，對責(zé)任人的處理，按礦文件執(zhí)行。　　(三級生產(chǎn)事故)，所在班承擔(dān)礦罰款　　的 100%，并承擔(dān)區(qū)隊由此發(fā)生的全部費用。正副班長、現(xiàn)場人員連　　帶每人罰款 200 元。罰當(dāng)班驗收員 100 元，其他人員再連帶分?jǐn)??！　「嚓犻L每人罰款 300 元。　　，按礦文件執(zhí)行。所在班承擔(dān)由此發(fā)生　　的全部費用(工資每天 20 元，休班除外，由班支付)，因微傷影響上　　班的，罰班長、驗收員 20 元/班(影響 6 個工以上)，休假時間由班　　長簽字交隊長審定，否則一律按事假處理，各種費用自理。　　44　　工傷人員工資按照二次分配規(guī)定執(zhí)行?！　“喑霈F(xiàn)破皮傷、輕微傷人員休息不超過三天。出現(xiàn)輕傷未骨　　折且逢合的休息不超過七天。骨折人員休息不超過 100 天。過期因　　故不能上班的必須到區(qū)隊說明情況，不說明情況的不支付工資?！　≥p微傷在康復(fù)期間首先休完當(dāng)月休班，休班休完還不好者及　　時到區(qū)隊匯報情況，以便區(qū)隊及時處理，否則一律以曠工論處?！　《?、綜合防塵管理制度　　區(qū)隊將本單位所管轄范圍內(nèi)的巷道、設(shè)備、管線劃分區(qū)域進(jìn)　　行包保，落實包保責(zé)任人?！　≌Ｉa(chǎn)過程中，每班都必須按照綜合防塵規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行　　施工。每旬逢 8 的防塵日，本單位所管轄范圍內(nèi)的巷道、設(shè)備、管線　　必須進(jìn)行全面除塵　　電纜、管路、設(shè)備及照明燈具做到無塵化，以眼看無積塵，　　手拍或嘴吹無揚塵、手摸不落塵為合格。一處不合格對責(zé)任人罰款　　50 元?！　∑C(jī)帶機(jī)頭架、傳動部分、皮帶機(jī)中間部位、防塵罩、皮　　帶機(jī)尾等部位，以眼看無積塵，手拍無揚塵、手摸不落塵為合格。一　　處不合格對責(zé)任人罰款 50 元?！　」ぷ髅婕皟傻莱隹?50m 范圍內(nèi)，每班進(jìn)行灑水防塵，兩道　　50m 向外的巷道至少每兩天灑水防塵一次，不得有出現(xiàn)干燥和積塵　　點。工作面打眼時應(yīng)實行濕式作業(yè)，放炮時應(yīng)按規(guī)定使用水炮泥，每　　45　　次放炮前、放炮后應(yīng)按規(guī)定灑水防塵。違反規(guī)定的每次罰款 50 元?！　」ぷ髅婷刻毂仨毚驕\孔注水，注水孔間距 5m，孔深為 ，　　注水孔應(yīng)平行煤層的走向和頂板，距煤層頂板 1m 處打孔。所打鉆孔　　應(yīng)保持成形良好以利于封孔注水。違反規(guī)定的每次罰款 50 元。　　二十九、節(jié)能減排管理制度　　強(qiáng)化本單位的油脂使用管理，杜絕設(shè)備跑冒滴漏，防止礦井　　水的油脂污染。油脂使用與管理包保到人，凡違反礦有關(guān)油脂管理相　　關(guān)規(guī)定的，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰?！　『侠戆才旁O(shè)備檢修時間，努力做到避峰填谷經(jīng)濟(jì)運行，減　　少溜子、皮帶空運轉(zhuǎn)，本著用能而不浪費能的原則，做好本單位的　　節(jié)能減排工作?！　】刂坪霉ぷ髅娴牟筛撸瑖?yán)禁大塊矸石進(jìn)入煤流，共同做好煤　　矸石充填采空區(qū)工作，降低矸石的上井量，減少煤矸石的地面污染?！　〖訌?qiáng)頂板控制，根據(jù)煤層條件選擇合適的單體液壓支柱，保證支護(hù)強(qiáng)　　度，避免頂板冒落。有偽頂和頂板破碎的區(qū)域應(yīng)鋪設(shè)塑料網(wǎng)或雙抗布，　　以減少冒落矸石進(jìn)入原煤系統(tǒng)。工作面正常生產(chǎn)過程中，應(yīng)盡可能做　　到不破頂?shù)装?。頂板掉落的矸石，及時撿出回填老塘，應(yīng)避免進(jìn)入原　　煤系統(tǒng)。過斷層時，嚴(yán)格控制采高，盡可能減少破矸范圍。工作面出　　現(xiàn)全巖時，應(yīng)采取跳面或采取爆破落巖，在斷層帶內(nèi)提前掘巷，實行　　46　　分裝分運或人工揀矸方式，避免矸石進(jìn)入原煤系統(tǒng)。工作面?zhèn)雾敽穸取　〈笥?，應(yīng)采取有力措施進(jìn)行逮頂，并加強(qiáng)頂板支護(hù)，減少頂板　　掉矸進(jìn)入原煤系統(tǒng)。爆破后要及時支護(hù)頂板，防止頂板冒落。工作面　　發(fā)生漏、冒頂事故，應(yīng)采取分裝分運，避免矸石進(jìn)入原煤系統(tǒng)。　　兩道進(jìn)行修護(hù)、臥底、擴(kuò)刷、清理時，煤與矸石、雜物應(yīng)采　　取分裝分運措施，避免矸石、雜物進(jìn)入煤流系統(tǒng)。　　工作面使用的枇子、笆片、接頂料、塑料網(wǎng)、鐵鞋、拉勾、　　水平楔等必須妥善保管，嚴(yán)禁進(jìn)入煤流系統(tǒng)?！　」ぷ髅孢\料時，凡是樹皮、破碎的物料、舊鐵絲等，應(yīng)隨手　　填入采空區(qū)，嚴(yán)禁在工作面內(nèi)亂丟亂放或進(jìn)入煤流系統(tǒng)?！　【率褂脡嚎s空氣時，要強(qiáng)化對壓風(fēng)管路的保護(hù)，維護(hù)班長　　是主要責(zé)任人，發(fā)現(xiàn)管路接頭跑風(fēng)的，每處罰 50 元?！　∪⑴鲱^會制度　　碰頭會是傳達(dá)礦調(diào)度會精神的一個小型會議，是區(qū)隊管理人　　員在第一時間內(nèi)了解礦生產(chǎn)方針，明確時下首要工作任務(wù)，全面掌握　　井下生產(chǎn)環(huán)境的一種子有效形式。因此，區(qū)隊所有干部(休假和下井　　跟班未升井者除外)必須于每天早上8：30之前到達(dá)區(qū)隊辦公室。　　參會干部明確上級的指示后，及時交換意見，并將精神文件　　以及安全生產(chǎn)任務(wù)等利用班前會準(zhǔn)確傳達(dá)給員工?！　^(qū)隊各干部必須堅持每天按點參加碰頭會，無故不參加者將　　47　　予以50元的罰款?！　∪?、班組長管理制度　　每班設(shè)三個班長，主管班長兼驗收員，本著既有分工又有協(xié)　　作的原則，從區(qū)隊整體工作出發(fā)，確保工作面工程質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備的　　合理使用，合理組織當(dāng)班的安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)?！　“嚅L每天必須于當(dāng)班班前會前20分鐘報到，了解當(dāng)前井下情　　況、明確本班任務(wù)及本班工作中應(yīng)注意的安全事項?！　“嚅L必須在班前會結(jié)束后及時地把當(dāng)班的出勤人數(shù)和工作安　　排向區(qū)隊值班干部及調(diào)度室匯報清楚?！　“嘟M長升井后須及時報工記分，填寫升井記錄，落實各小組　　的工作日志和各種記錄?！　?yán)禁以權(quán)謀私，對報人情工者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次扣除當(dāng)天工　　資外對班長每人每次罰款50元?！　∪?、井下交接班制度　　交接班必須在工作崗們進(jìn)行，做到手拉手，口對口，交不清　　不能走，嚴(yán)禁在大巷或非工作崗位交接班?！　〗影啾仨氄c到達(dá)工作崗位，準(zhǔn)時交接班?！　〗唤影啾仨毎醋鳂I(yè)規(guī)程、崗位責(zé)任制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備完好　　48　　標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定和制度逐項進(jìn)行交接驗收?！　〗唤影囹炇?，雙方均按交接班驗收表的要求內(nèi)容，本著實事　　求是的精神，逐條填寫清楚，并需雙方簽字，驗收員簽字后生效。　　各工種升井后，均需把設(shè)備運轉(zhuǎn)日志，事故記錄及設(shè)備、零　　配件更換情況等逐條填寫清楚，否則不準(zhǔn)下班。　　每班設(shè)一名專職質(zhì)量驗收員，由區(qū)隊管理?！　o故不交接不簽字，無理取鬧者無工?！　唤影嚯p方，互相包庇、隱瞞，不認(rèn)真交接者，當(dāng)日無工　　并罰50元?！　◎炇諉T必須把關(guān)，認(rèn)真對各工種、各崗位進(jìn)行全面檢查驗收?！　」しN交接不清時，按驗收員為準(zhǔn)。　　三十三、工資分配制度　　為了充分體現(xiàn)多勞多得、按勞分配的原則，進(jìn)一步調(diào)動員　　工工作的積極性，增強(qiáng)工資分配的透明度，綜采隊工資分配主要傾向　　苦、臟、累和技術(shù)含量高的崗位?！　」べY分配實行與生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、材料消耗　　掛鉤考核，安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量各占班組工資20%，生產(chǎn)任務(wù)占班　　組工資的60%，材料消耗各班組獨立核算，班組超多少，從班組工　　49　　資中扣多少，材料超耗扣罰落實到個人。班組節(jié)余的材料費用相應(yīng)轉(zhuǎn)　　化為工資?！　〔〖僖宦砂词录賹Υ?，不支付工資(特殊情況例外)，如遇　　到重大疾病的人員，按礦發(fā)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行?！　“嘟M長要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，發(fā)揮骨干模范帶頭作用，以身作則，　　帶領(lǐng)全班組員工努力完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。堅決杜絕打擊那些出工不出　　力、點名不下井以及遲下早上等不良現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，除當(dāng)日無工外，　　每次罰款30元?！　“嘟M長記分標(biāo)準(zhǔn)每天只能比工人多記2～3分，超分的作廢，　　工作中對分工不干或沒有按組組長安排完成當(dāng)班任務(wù)的，可以少記或　　不記分，在分值分配上，直接與輔助工拉開檔次。　　地面計時工資，按井下記時工資的80%計算，臨時工傷規(guī)　　定5～7天上班，每天支付生活費10元，外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工傷人員　　的工資按礦發(fā)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行.　　實行出勤與工資分配掛鉤，每月出勤達(dá)規(guī)定班數(shù)者，支付金　　額工資。出勤低于規(guī)定班數(shù)3個班以內(nèi)，按80%作資。出勤低于規(guī)　　定班數(shù)3個班(不包括3個班)以上者一律按60%作資?！　?yán)格執(zhí)行三公開一上墻制度，增加工資分配和發(fā)放透明度?！　?0　　三十四、員工考評分計分辦法　　生產(chǎn)班總分以當(dāng)班完成產(chǎn)量情況為依據(jù)(2噸煤記1分)。檢修班　　以兩個生產(chǎn)班總分的平均分作為最后分值。個人評分時， 以本班的　　平均分作為基礎(chǔ)，分別乘以各自的系數(shù)即為個人最后得分?！　「鞴しN系數(shù)分別為：　　具)　　工種　　班長、驗收員　　組長、煤機(jī)司機(jī)　　三機(jī)工、泵站司機(jī)(兼看護(hù)工　　端頭支架工、皮帶司機(jī)、攉　　系數(shù)　　　　　　　　　　煤工、看皮帶機(jī)尾工、工作面機(jī)　　頭工　　抽水工、雜工、兩巷清理及　　滅塵工　　　　51　　第三部分：設(shè)備、材料、配件管理制度　　一、設(shè)備包機(jī)制度　　為確保機(jī)電設(shè)備的安全運行 ,特制定本制度?！　“鼨C(jī)人應(yīng)對所承包的設(shè)備負(fù)責(zé) ,確保設(shè) 備安全運行?！　“?機(jī) 人 員 必 須 熟 悉 設(shè) 備 的 性 能 ,構(gòu) 造 、原 理 及 技 術(shù) 特 征 ?！　?包 機(jī) 人 和 崗 位 司 機(jī) 要 嚴(yán) 格 執(zhí) 行 設(shè) 備 定 期 維 修 制 和 檢 修　　制度 ,每天細(xì)心巡回檢查。　　各包機(jī)人員要認(rèn)真填寫各種記錄 .　　包 機(jī) 人 員 必 須 嚴(yán) 格 執(zhí) 行 崗 位 責(zé) 任 制 ,設(shè)備管理制及防滅　　52　　火措施。　　包 機(jī) 人 員 發(fā) 現(xiàn) 問 題 及 時 處 理 匯 報 ,遇到發(fā)生重大事故時　　應(yīng)立即停機(jī) ,然后請示匯報有關(guān)部門?！　“?機(jī) 人 員 負(fù) 責(zé) 承 包 范 圍 內(nèi) 的 標(biāo) 準(zhǔn) 化 工 作 ,設(shè)備防爆及完　　好工作?！　‰?鉗 班 長 負(fù) 責(zé) 全 部 機(jī) 電 設(shè) 備 的 完 好 ,防爆等安全技術(shù)工　　作 .并對各包機(jī)電鉗工的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。　　本 制 度 所指設(shè)備為隊上使用的所有機(jī)電設(shè)備 (包括地　　面設(shè)備 )。　　二、設(shè)備管理制度　　為 加 強(qiáng) 機(jī) 電 設(shè) 備 的 管 理 ,搞 好 用 、 修 、 管 、 保 證 設(shè) 備 安 全　　運 轉(zhuǎn) , 提 高 技 術(shù) 裝 備 水 平 和 經(jīng) 濟(jì) 效 益 , 控 制 設(shè) 備 維 修 率 , 降 低 待　　修 率 , 更 好 地 為 生 產(chǎn) 服 務(wù) , 結(jié) 合 機(jī) 電 設(shè) 備 管 理 中 的 實 際 情 況 , 制　　定了本制度 .　　實行包機(jī)制度 ,責(zé)任落實到人?！　〗⒃O(shè)備管理臺帳及牌板 ,并每月定期核查?！　?定 期 維 修 檢 查 , 確 保 設(shè) 備 的 使 用 率 , 維 修 率 在 規(guī) 定 范 圍　　之內(nèi) ,并認(rèn)真做好各種記錄 , 匯報設(shè)備運行情況?！　?各 崗 位 司 機(jī) 要 愛 惜 所 用 設(shè) 備 , 做 好 檢 查 、 維 護(hù) 工 作 , 嚴(yán)　　格 進(jìn) 行 交 接 班 , 發(fā) 現(xiàn) 問 題 要 及 時 匯 報 處 理 , 防 止 事 故 擴(kuò) 大 , 不 得　　損 壞 設(shè) 備 , 發(fā) 現(xiàn) 有 意 損 壞 者 , 視 情 節(jié) 輕 重 予 以 罰 款 處 理 , 并 進(jìn) 行　　53　　教育培訓(xùn)?！　?嚴(yán) 格 按 規(guī) 程 作 業(yè) ,檢 修 設(shè) 備 ,防 止 因 方 法 措 施 不 當(dāng) 而 損　　壞 設(shè) 備 ( 機(jī) 電