【正文】 料員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在上機(jī)電隊(duì)隊(duì)長及黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)各項(xiàng)材料管理工作，是本隊(duì)材料管理的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)本班的考勤工作，嚴(yán)格考勤制度。八、按時(shí)收繳團(tuán)費(fèi)和團(tuán)員證注冊，團(tuán)費(fèi)每季度上繳團(tuán)委一次。九、嚴(yán)格履行請(qǐng)、銷假制度，保持24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通，完成上級(jí)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。上機(jī)電隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在上機(jī)電隊(duì)隊(duì)長及黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全隊(duì)的具體技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，是技術(shù)監(jiān)督及管理的第一責(zé)任人。堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)原則。八、在隊(duì)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，開好本單位職工代表大會(huì)。為安全生產(chǎn)搞好服務(wù)工作。五、建立健全黨建工作制度，認(rèn)真開展好民主生活會(huì)，做好黨員的教育、監(jiān)督和管理。上機(jī)電隊(duì)黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在公司黨委及機(jī)電總支的領(lǐng)導(dǎo)下，做好全隊(duì)職工政治思想工作和紀(jì)律檢查工作，做好后進(jìn)人員幫扶工作，是本隊(duì)職工安全思想教育的第一責(zé)任人。六、負(fù)責(zé)本隊(duì)內(nèi)部市場化管理工作，審核各單項(xiàng)工程預(yù)算，做好本隊(duì)材料配件管理。負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的大、中、小修和日常維修管理工作，建立定期檢查、檢修制度，及時(shí)消除隱患。上機(jī)電隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制在分管機(jī)電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，防止機(jī)電事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。上機(jī)電隊(duì)月度會(huì)會(huì)議制度隊(duì)定期召開月度隊(duì)務(wù)會(huì)議，總體布置下月安全生產(chǎn)工作。周五安全例會(huì)管理制度為了提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)安全教育意識(shí)，杜絕習(xí)慣性三違的發(fā)生，特制定以下制度：一、全隊(duì)職工必須參加周五安全例會(huì)學(xué)習(xí)礦下發(fā)的各項(xiàng)文件精神。（安全要點(diǎn)：不參加班前會(huì)者不準(zhǔn)上崗）。一、基本要求：⑴ 每個(gè)上崗干部和職工都要按時(shí)參加班前會(huì)，了解情況，接受任務(wù)，熟記安全注意事項(xiàng)。四、職工必須準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，不得遲到、早退，遇特殊情況，必須提前向隊(duì)長請(qǐng)假。四、安全例會(huì)要上要組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下達(dá)的文件會(huì)議精神和事故案例的分析，以及我隊(duì)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程及上級(jí)下發(fā)的各類安全文件精神，并做好筆記。 研究全隊(duì)安全生產(chǎn)工作有不安全傾向的問題，議定相應(yīng)措施推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。 建立健全設(shè)備安全管理檔案，制定主要設(shè)備檢修的周期，并按規(guī)定進(jìn)行預(yù)防性檢修、試驗(yàn)、檢驗(yàn)，確保機(jī)電設(shè)備完好率在95%以上，主要設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，杜絕重大機(jī)電事故。堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全，不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)原則。九、負(fù)責(zé)組織召開月度安全會(huì)議如圓班會(huì)議、專題會(huì)議，并做好月度安全工作總結(jié)及下月的工作安排，合理安排本隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。組織召開本隊(duì)班子成員的工作例會(huì)，通報(bào)支部工作開展情況，對(duì)存在的問題提出意見和建議。九、嚴(yán)格履行請(qǐng)、銷假制度，保持24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通。六、負(fù)責(zé)加強(qiáng)職業(yè)道德的宣傳教育，會(huì)同有關(guān)部門組織開展好精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高。做好包保職工的安全思想教育工作。八、負(fù)責(zé)考核班組勞動(dòng)制度和勞動(dòng)紀(jì)律并對(duì)分管范圍內(nèi)出現(xiàn)的“三違”人員進(jìn)行安全思想教育及事故的追查分析。六、負(fù)責(zé)資料的收集；三大規(guī)程的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)；安全技術(shù)措施的編制、審批、送達(dá)和貫徹學(xué)習(xí)。五、帶頭學(xué)科學(xué)，用科學(xué)，幫助青年崗位成才。二、及時(shí)掌握本班組的安全生產(chǎn)情況，從本班生產(chǎn)的實(shí)際情況出發(fā)，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度。八、負(fù)責(zé)本班組的三違人員的教育及事故的追查分析。五、負(fù)責(zé)全隊(duì)材料的領(lǐng)取、保管、出庫、發(fā)放工作。五、負(fù)責(zé)掌握設(shè)備的狀態(tài)、及時(shí)填寫各項(xiàng)記錄，發(fā)現(xiàn)不能處理的異常情況，要及時(shí)向上級(jí)反映，對(duì)簡單的故障要及時(shí)排除。除故障停機(jī)外，嚴(yán)禁無請(qǐng)示停機(jī)。七、負(fù)責(zé)管理好機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化工作。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的各項(xiàng)方針政策，及各項(xiàng)規(guī)章制度；嚴(yán)格執(zhí)行礦燈工操作規(guī)程和管理標(biāo)準(zhǔn)，搞好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，確保人身安全及設(shè)備的安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性，并要求持證上崗。九、嚴(yán)格執(zhí)行班中不睡覺，不做與工作無關(guān)的事。六、維修電鉗工作業(yè)前必須停所檢修設(shè)備的電源及上一級(jí)控制開關(guān)，并懸掛“有人作業(yè)、嚴(yán)禁送電”警告牌。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的各項(xiàng)方針政策，及各項(xiàng)規(guī)章制度；嚴(yán)格執(zhí)行司爐工操作規(guī)程和管理標(biāo)準(zhǔn)，搞好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，確保人身安全及設(shè)備的安全性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性，并要求持證上崗。上機(jī)電隊(duì)壓風(fēng)制氮司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在上機(jī)電隊(duì)隊(duì)長及班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)壓風(fēng)機(jī)、制氮機(jī)的安全運(yùn)行工作，是壓風(fēng)機(jī)、制氮機(jī)安全運(yùn)行的第一責(zé)任人。八、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度和交接班制度，有權(quán)拒絕違章指揮。六、隨時(shí)注意觀察設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和各部位的溫度，檢查水位、油位、壓力、聲音等是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。三、熟悉設(shè)備的構(gòu)造、性能，掌握變電所供電系統(tǒng)的基本原理，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到“三知四會(huì)”。十一、值班人員堅(jiān)持八小時(shí)制,實(shí)行現(xiàn)場交接班,嚴(yán)禁串崗,脫崗。七、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。一、管理制度適用范圍請(qǐng)銷假管理制度適用于事假、病假的執(zhí)行。三、銷假制度以上假期均應(yīng)實(shí)行銷假制度，假滿一個(gè)工作日內(nèi)必須向先關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行銷假?！　“O(shè)備完好。（7）對(duì)設(shè)備的定期潤滑、定期維護(hù)工作負(fù)責(zé)?！　。?）負(fù)責(zé)認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查檢修記錄?！　。?）對(duì)未履行好包機(jī)職責(zé)而產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)，對(duì)無法處理的問題未及時(shí)匯報(bào)而產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)。　　無計(jì)劃檢修必須遵照標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，確保檢修質(zhì)量，并作好記錄。當(dāng)事故發(fā)生后，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持“四不放過”的原則，及時(shí)組織隊(duì)有關(guān)人員參加的事故調(diào)查組，進(jìn)行現(xiàn)場取證調(diào)查處理，弄清事故的性質(zhì)和原因。隱患排查治理及整改制度為了全面建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，杜絕事故發(fā)生，保障本班組全體職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，特定如下制度：一、本組所有職工必須嚴(yán)格遵守隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程。六、對(duì)排查出的一般性事故隱患，由班組的負(fù)責(zé)人，組織有關(guān)人員，立即組織整改。費(fèi)用、成本控制制度為加強(qiáng)物資交舊領(lǐng)新管理，降低成本，減少新材料的投入，特制定以下制度：嚴(yán)格按照文件上規(guī)定的交舊范圍及比例執(zhí)行。四 做好職工的思想工作，解決職工的實(shí)際困難，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。班組長隨班工作制度１、對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。39 / 39。３、開工前，負(fù)責(zé)與安監(jiān)員、驗(yàn)收員一起對(duì)工作面安全情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，組織安排人員處理，確認(rèn)無誤后方可開工。六 本班組必須堅(jiān)持班中“三匯報(bào)”制度，及時(shí)反映工作進(jìn)展和安全生產(chǎn)及處理巡檢發(fā)現(xiàn)隱患的處理情況。各作業(yè)組領(lǐng)用交舊材料、配件時(shí)，必須交舊領(lǐng)新，如不按規(guī)定給予處罰。七、隱患排查治理，列入獎(jiǎng)罰考核。如有違反，則不得進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。對(duì)事故責(zé)任者的處理，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是，決不能遷就姑息?！　?yán)禁出現(xiàn)違章操作違章作業(yè)事故；嚴(yán)禁出現(xiàn)內(nèi)部原因的無計(jì)劃停電現(xiàn)象；嚴(yán)禁帶電操作，帶電檢修現(xiàn)象；嚴(yán)禁甩開保護(hù)運(yùn)行。　?。?）特殊情況批準(zhǔn)檢修或有計(jì)劃檢修后設(shè)備運(yùn)行12小時(shí)內(nèi)又出現(xiàn)故障，并造成影響負(fù)責(zé)。　　（3）包機(jī)人必須對(duì)操作人員的操作做好監(jiān)護(hù)?！　【S護(hù)保養(yǎng)職責(zé)：　?。?）負(fù)責(zé)包機(jī)的日常維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，包機(jī)人要在不影響生產(chǎn)的情況下必須及時(shí)處理，需要影響生產(chǎn)處理的隱患必須報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可處理?！　。ㄈ┌鼨C(jī)職責(zé)：　　管理職責(zé)：