【正文】 審閱，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，及時提出審批意見，掌握本次施工安全、技術(shù)、質(zhì)量要求及進度。三、編制人應(yīng)及時把施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及主管隊長提出的意見，及時修改不合格內(nèi)容，保證安全施工，編寫好后再次讓施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及主管隊長進行審核，審核無任何問題后，送往各科室及礦領(lǐng)導(dǎo)進行審批。四、獎懲辦法施工負(fù)責(zé)人進行審批，因?qū)徟殃P(guān)不嚴(yán)而造成事故的，對施工負(fù)責(zé)人罰款100元。安全負(fù)責(zé)人進行審批，因?qū)徟殃P(guān)不嚴(yán)而造成事故的，對施工負(fù)責(zé)人罰款200元。編制人應(yīng)及時把施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及主管隊長提出的意見，及時修改不合格內(nèi)容，如因沒有修改不合格內(nèi)容，而照成違章作業(yè)和事故的，罰編寫人100元。第十八章 安全投入保障制度為了進一步加強安全投入管理,不斷完善機電隊安全設(shè)施,提高安全裝備水平,增強礦井抗災(zāi)能力,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)，制定本制度。一、 技術(shù)主管負(fù)責(zé)安全費用計劃的編寫上報工作，安全費用計劃分為年度計劃、季度計劃及月度計劃。二、技術(shù)主管主要負(fù)責(zé)編制本隊主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造(含局部通風(fēng)機及其控制開關(guān))、完善和改造礦井機電設(shè)備的安全防護設(shè)備設(shè)施、完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施、完善和改造礦井井下綜合防塵系統(tǒng)所需要的設(shè)備、設(shè)施、材料及配件計劃。三、編寫年度、季度、月度安全費用計劃要與年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃同時編制，根據(jù)輕重緩急的原則，優(yōu)先解決我隊安全生產(chǎn)急需的重大和關(guān)鍵問題。四、編制年度、季度、月度安全費用計劃前，必須由本隊主管召開會議進行討論后，并經(jīng)過主管隊長簽字，才能上報安全費用計劃，技術(shù)主管應(yīng)根據(jù)各班組編制的設(shè)備、設(shè)施、材料及配件計劃，匯總編制年度安全費用投入計劃。五、獎懲辦法技術(shù)主管主要負(fù)責(zé)編制本隊主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造(含局部通風(fēng)機及其控制開關(guān))、完善和改造礦井機電設(shè)備的安全防護設(shè)備設(shè)施、完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施、完善和改造礦井井下綜合防塵系統(tǒng)所需要的設(shè)備、設(shè)施、材料及配件計劃，否則罰款100元。編寫年度、季度、月度安全費用計劃要與年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃同時編制，根據(jù)輕重緩急的原則，優(yōu)先解決我隊安全生產(chǎn)急需的重大和關(guān)鍵問題，否則罰款50元。第十九章 安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理制度為實現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)無事故，確保工程質(zhì)量和機電各環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)運轉(zhuǎn)，各班組和個人都要實行標(biāo)準(zhǔn)化工作，為促進我礦安全生產(chǎn)管理水平不斷的提高，機電隊特制定安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理制度。一、成立安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：馬守經(jīng) 副組長：翟奎組 員：楊 龍、李寶強、尹慶旺、李坤、翟奎、郭昌德、高明、劉紅峰及各班組班組長。組長全面負(fù)責(zé)：本隊安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理工作，并是落實安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理的第一責(zé)任人。副組長全面負(fù)責(zé)：本隊安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理工作的執(zhí)行情況，并落實各班組的安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理工作，對工作有布置、有檢查、有落實。二、隱患排查的原則安全質(zhì)量隱患排查遵循“誰分管誰負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)，機電隊全面監(jiān)督檢查”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。三、安全管理基礎(chǔ)工作自查自糾記錄，安全隊長負(fù)責(zé)每周的自查自糾工作，每周組織班組長以上人員對各機房硐室、井上、下操作現(xiàn)場安全隱患進行檢查，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題采取措施和處理意見。安全會議記錄，包括班組長例會、安全例會、安全“雙基”會議、隊務(wù)會議等，寫明議題、意見和決議等內(nèi)容。事故處理臺賬，當(dāng)班出現(xiàn)事故，必須由安全隊長當(dāng)天寫出事故追查分析報告，寫明事故發(fā)生的經(jīng)過、傷害部位、事故性質(zhì)、事故原因分析、事故處理結(jié)果及防范措施。當(dāng)班發(fā)現(xiàn)“三違”人員，必須加強教育和對現(xiàn)場加強管理工作，杜絕員工存在麻痹的思想。四、安全管理實際工作樹立“安全第一”的思想，把安全工作放在任何工作的前面，抓部署工作、檢查工作、總結(jié)工作，都要把安全工作貫徹在一切工作之中，并堅持始終。貫徹礦下發(fā)的安全文件、開展安全活動、搞好安全教育，從懂安全知識，個個都知道安全法規(guī)、制度、規(guī)程、條例，處處都做安全工作，尤其是新工人不經(jīng)過礦安全培訓(xùn)的不準(zhǔn)上崗。每月召開一次主管隊長主持的安全“雙基”會議，主要講安全工作，研究部署安全工作，解決安全工作中的問題，改變安全工作中的不足。安全工作立足于防，工作做在形成過程前，問題解決在萌芽之中，必須加強日常的檢查督促工作，工作要實，要求要嚴(yán)，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，不留隱患，不能拖延，處理不了的問題，立即報告。不斷完善安全制度，按“規(guī)程”、“制度”嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題，必須分析情況，予以防范，從而不斷建立健全安全制度，使其更完善、適用。認(rèn)真執(zhí)行“法規(guī)”、“規(guī)程”、“制度”執(zhí)行要嚴(yán)，懲罰嚴(yán)明，發(fā)現(xiàn)問題，追究責(zé)任，該罰的處罰，已嚴(yán)紀(jì)保安全。五、安全事故跟蹤處理發(fā)生事故，應(yīng)立即匯報調(diào)度室，匯報人員把事故的時間、地點、死亡人數(shù)、受傷人員、未從井下撤離的人數(shù)和位置匯報清楚。配合礦相關(guān)部門搞好搶救工作，發(fā)生事故首先要救人，必須及時采取積極有效的措施，做好受傷人員的搶救工作。配合礦相關(guān)部門做好事故調(diào)查，凡是發(fā)生事故，都要及時進行調(diào)查，必須把發(fā)生事故的情況，原因和責(zé)任人查清。搞好事故分析，進行安全教育，本著“四不放過的原則”凡是發(fā)生事故，查明情況后，都要在一定范圍內(nèi)進行呢事故分析，分析事故原因，找出防范措施，使大家都能從中得到教育，責(zé)任人得到處理，從而引起重視。自查自糾記錄，安全隊長負(fù)責(zé)每周的自查自糾工作，每周組織班組長以上人員對各機房硐室、井上、下操作現(xiàn)場安全隱患進行檢查，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題采取措施和處理意見。六、獎懲辦法自查自糾記錄，安全隊長負(fù)責(zé)每周的自查自糾工作，每周組織班組長以上人員對各機房硐室、井上、下操作現(xiàn)場安全隱患進行檢查，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題采取措施和處理意見，否則罰安全隊長100元。事故處理臺賬，當(dāng)班出現(xiàn)事故，必須由安全隊長當(dāng)天寫出事故追查分析報告，寫明事故發(fā)生的經(jīng)過、傷害部位、事故性質(zhì)、事故原因分析、事故處理結(jié)果及防范措施，否則罰安全隊長50元。當(dāng)班發(fā)現(xiàn)“三違”人員，不加強教育和對現(xiàn)場加強管理工作，對發(fā)現(xiàn)“三違”人員者扣50分。安全工作立足于防，工作做在形成過程前，問題解決在萌芽之中，必須加強日常的檢查督促工作，工作要實，要求要嚴(yán)，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，不留隱患，不能拖延，處理不了的問題，立即報告，否則罰款50元。不斷完善安全制度，按“規(guī)程”、“制度”嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題，必須分析情況，予以防范，從而不斷建立健全安全制度，使其更完善、適用。認(rèn)真執(zhí)行“法規(guī)”、“規(guī)程”、“制度”執(zhí)行要嚴(yán)，懲罰嚴(yán)明，發(fā)現(xiàn)問題，追究責(zé)任，該罰的處罰，已嚴(yán)紀(jì)保安全，否則扣相關(guān)責(zé)任人50分。發(fā)生事故，應(yīng)立即匯報調(diào)度室，匯報人員把事故的時間、地點、死亡人數(shù)、受傷人員、未從井下撤離的人數(shù)和位置匯報清楚，否則扣責(zé)任人100分。第二十章 設(shè)備器材使用管理制度為了更好地提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，強化機電管理制度，杜絕機電事故，特制定機電設(shè)備器材使用管理制度。加強機電檢修、維護工作，包機人應(yīng)對所分管的轄區(qū)設(shè)備所發(fā)生的問題要當(dāng)天處理，不能處理的應(yīng)及時匯報，發(fā)生機電事故，由安全隊長負(fù)責(zé)組織分析事故原因,找出責(zé)任者，視事故輕重進行扣罰，并當(dāng)天公布于眾，因檢修工作不細(xì)而影響生產(chǎn)和造成30分鐘以上事故者，包括因檢查工作不細(xì)被查出施爆的，扣直接責(zé)任200分。在生產(chǎn)過程中各種司機要持證上崗，熟悉本工作范圍的設(shè)備使用性能，加強設(shè)備保養(yǎng)與愛護，落實本工種的崗位責(zé)任制度，并執(zhí)行考核辦法，對違反工種崗位責(zé)任制，因使用不合理造成事故者，因其它原因影響工作不能正常循環(huán)的直接責(zé)任者，扣直接責(zé)任人50分。落實各種匯報情況，機電檢修工、機電維護工每天派工單。愛護機電設(shè)備，杜絕設(shè)備損壞，對因檢修不細(xì)或使用不合理造成的設(shè)備損壞者和倒立設(shè)備造成損壞者，對直接責(zé)任扣100分。井下電鉗工負(fù)責(zé)井下機電設(shè)備和供電系統(tǒng)的檢修和保養(yǎng)，所有檢修人員必須持證上崗，認(rèn)真學(xué)習(xí)所用設(shè)備的工作原理、結(jié)構(gòu)和性能，并帶齊配件，如無正當(dāng)原因而影響生產(chǎn)的要追究責(zé)任并罰款。對因檢修不到位，開關(guān)、電纜、電機接線或內(nèi)部有問題而燒壞設(shè)備的，對責(zé)任人扣50分。由于司機對設(shè)備不負(fù)責(zé)任，使其帶病運轉(zhuǎn)，造成燒毀的，應(yīng)追究責(zé)任并由司機所在部門組織分析事故找出原因和責(zé)任者，按礦罰金額同等處罰。凡發(fā)生30分鐘以上事故，都必須由現(xiàn)場跟班隊長組織分析事故原因、經(jīng)過和責(zé)任者，最后拿出處理意見和防止措施。電鉗工和三班班長對工作面的設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，要負(fù)直接責(zé)任，發(fā)現(xiàn)有設(shè)備損壞、漏電，不正常使用設(shè)備的，私自甩保護的要及時組織處理，否則根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰。電鉗工對設(shè)備的完好要認(rèn)真檢查、檢修。月檢完好率達不到85%的，對機電隊長罰款200元。1各班工作人員需從井上帶小件時，對隨意亂放的按小件的原則扣20分/次。1除機電維護外，其他班的任何人不許對設(shè)備做改動，更不許指揮維護做違章行為，如發(fā)現(xiàn)一次，按嚴(yán)重違章指揮和違章操作處理。1每班工作中，無論發(fā)生任何事故，跟班隊長都應(yīng)組織處理，如發(fā)現(xiàn)機電事故但不及時處理的要追查現(xiàn)場班長的責(zé)任。如在交接班過程中，要及時向隊部匯報清楚，以便下一班帶齊配件，做好準(zhǔn)備，以保證不影響生產(chǎn)，如達不到要求將對班長罰款。1機電設(shè)備包機制必須真正落實到人，包機人負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的機電設(shè)備的完好和標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)操作，每出現(xiàn)一次不符合規(guī)定的對責(zé)任者扣50分。35 / 35