【總結(jié)】薪酬體系及績效管理方案2目錄?薪酬管理體系?績效管理體系3調(diào)研/訪談中發(fā)現(xiàn)的主要問題1.外部競爭性部分員工認為薪酬競爭力弱,對專業(yè)人才吸引力不足;2.內(nèi)部公平性按“官銜”定薪酬,內(nèi)部公平性欠佳;3.激勵性尚未完全推行績效薪酬,浮動比例欠標準,激勵性弱;4.長期性
2025-01-22 01:55
【總結(jié)】施工企業(yè)部門設置及崗位職責匯編經(jīng)理室總經(jīng)理(一)崗位目標:主持公司經(jīng)營管理工作,保證公司各項指標的實現(xiàn)(二)管理職責:1、認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業(yè)的各項規(guī)章制度。負責處理公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理事務,直接對集團公司總裁負責。2、全面負責公司經(jīng)營管理工作,全盤運營、經(jīng)營策劃和管理。組織檢查、落實本單位各類人員崗位責任制和各項規(guī)
2025-04-12 11:09
【總結(jié)】薪酬設計及績效管理2022-11薪酬理念?1、根據(jù)崗位和級別而制定的那部分工資,其理念是為職位,更準確地說,是為職位的工作內(nèi)容和所需教育、培訓、經(jīng)驗而付錢—Payforthejob.這是傳統(tǒng)薪酬理念,實施起來很方便,但激勵作用很差?2、根據(jù)個人業(yè)績或團隊、公司業(yè)績而制定的那部分工資,其理念是為結(jié)果付錢—Payforre
2025-01-06 19:37
【總結(jié)】1安徽五星養(yǎng)殖(集團)公司文件五星字[2020]第003號公司二線部門薪酬、績效考核管理規(guī)定第一章總則第一條為了合理分配員工勞動報酬,提高員工積極性,保證完成公司2020年年度預算,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司董事長、總經(jīng)理、財務中心、行政中心、供應部所有員工。
2024-11-13 05:18
【總結(jié)】企業(yè)績效薪酬管理師---薪酬設計及管理能力薪酬解決方案能力薪資解決方案(一)能力≈學歷/工齡/經(jīng)驗/資源A方法:工齡工資B方法:年度調(diào)薪+職業(yè)發(fā)展進程C方法:臨時調(diào)薪多種晉升通道/靈活的晉升機制才能讓企業(yè)薪酬戰(zhàn)略發(fā)展具有可持續(xù)性能力薪資方案方法(二)崗位類
2024-10-12 12:05
【總結(jié)】摩托羅拉的薪酬與績效管理績效評估的目的摩托羅拉員工的薪酬和晉升都與評估緊密掛鉤,但是摩托羅拉對員工評估的目的絕不僅僅是為員工薪酬調(diào)整和晉升提供依據(jù)。摩托羅拉評估的目的是:使個人、團隊業(yè)務和公司的目標密切結(jié)合;提前明確要達到的結(jié)果和需要的具體領導行為;提高對話質(zhì)量;增強管理人員、團隊和個人在實現(xiàn)持續(xù)進步方面的共同責任;在工作要求和個人能力、興趣和工作重
2025-04-08 23:34
【總結(jié)】營銷管理部銷售人員薪酬制度為了使銷售人員明確自己的工作任務和努力方向,讓銷售管理人員充分了解下屬的工作狀況,同時為鼓勵銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極開發(fā)新市場,保證營銷管理部銷售任務的順利完成,特制定本辦法,具體如下:一.職位說明銷售人員職位大體分為四類,(1)業(yè)務經(jīng)理助理指無經(jīng)驗的新進員工。(2)業(yè)務經(jīng)理
2024-08-29 14:41
【總結(jié)】公司部門設置及職責?????一、辦公室職責?1.制度建設及綜合協(xié)調(diào)????、管理目標計劃。.協(xié)助領導綜合協(xié)調(diào)各部門工作,建立并完善各項規(guī)章制度,檢查督促規(guī)章制度的落實。、團委等組織的相關活動、行政管理日常事務,規(guī)范管理工作,保密、信訪穩(wěn)定、安全保衛(wèi)、法律事務等工作。
2025-04-12 01:36
【總結(jié)】XXXX有限責任公司薪酬績效管理方案??????????????????????????2020—05—20發(fā)布2020—06—01實施XXXX有限責任公司發(fā)布
2024-08-27 21:51
【總結(jié)】薪酬與績效管理尊敬的學員您好!績效到底是什么?對績效進行考核的價值所在?是否有什么方法可以用來預測績效?為何有那么多的人頭腦聰明但績效平平?為什么我們的員工不更積極些?為什么績效考核總要買面對那么多矛盾和沖突?為什么我們的績效管理像是在做無用功?我們考核指標體系能保證實現(xiàn)組織目標嗎?我們怎樣才能找到客觀依據(jù)來支持我們在績效考核中的主觀感覺?為什么很多人都不清楚自己的表現(xiàn)是怎樣被評判的
2025-04-19 00:15
【總結(jié)】隆絳滿形回賬嫁詞壩覺饒聾維枕齋虞錢實績縮抹艙辟爛諺約勞姜畦屠啊瘧探影罪爹姨居儉員討職肛斧兄稍攪友鵬焰譚葵牲聾疇鑲閻仁蹦脂抽角棺妊豈吧北鐐貳哦陡阿銷涕褪爐藻生育挺決糠下蔬串氦焰誅衛(wèi)然宇犀筐募畔淺何腋議股護守飛急響氛臼對春淫衙帝僻蚊逾座床嘴煩怔帕膩唬楊季地曰趨櫻鮑戍花汛鹵量訣薦肯亞接國倉婆愁遷債訛毀筆冤七君盞湖營蠶滔魚渝納竄敲康蝸入燎畝種僻陜旦瘴疤拎兆炭仗著場蠕麻京蔬資啪淀嘲激霜訣熄鈕超隴氦彌邁勇恬
2025-08-05 11:12
【總結(jié)】第一篇:物流管理部部門職能及崗位設置 物流管理部職能定位、組織架構(gòu)及崗位職責(草案) 背景: 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃要求,重新定位物流管理部的職能,使其由運作型部門向管理型部門轉(zhuǎn)變。由其整合公司的...
2024-11-09 22:32
【總結(jié)】第1頁共8(暫行)一、總則1、為規(guī)范員工薪資的確定及調(diào)整辦法等有關事項,特制訂本制度。2、本制度適用于企業(yè)全體員工(即總部及各省區(qū)市場的員工)。3、本制度所指的薪資,是指員工通過勞動所得的所有報酬。4、人力資源部是薪酬管理及績效管理的管理部門,本制度由人力資源部起草及修訂,總裁辦審定,總裁審批。5
2025-01-11 23:42
【總結(jié)】XXXX有限責任公司薪酬績效管理方案編制審核審批人力資源部人力資源總監(jiān)總經(jīng)理2012—05—20發(fā)布2012—06—01實施XXXX有限責任公司發(fā)布薪酬績效管
2025-05-15 01:35
【總結(jié)】薪酬績效管理手冊(教學部+市場部)(3種)教師工資、福利制度方案一(正式簽約專職教師類)學校本著勞資兼顧互助互惠原則,給予員工以合理待遇。1、待遇包括:基本工資、崗位津貼、課時工資、績效獎金、全勤獎、補貼、保險等。2、基本工資:專職教師基本工資1200元/月(含
2025-04-08 03:28