【總結(jié)】訂單管理辦法為有效地對(duì)訂單履行進(jìn)行控制，確保保質(zhì)、保量、按時(shí)滿足顧客需要，特制訂訂單相關(guān)流程管理辦法。本管理辦法用語(yǔ)釋義：1、常規(guī)訂單：指產(chǎn)品工藝技術(shù)成熟，且現(xiàn)有技術(shù)工藝圖紙能直接或簡(jiǎn)單改動(dòng)后能指導(dǎo)生產(chǎn)的產(chǎn)品訂單。2、非常規(guī)訂單：指根據(jù)用戶要求需重新進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品；公司雖然生產(chǎn)過，但已停產(chǎn)或多年未生產(chǎn)，市場(chǎng)基本淘汰的老產(chǎn)品；質(zhì)量要求超出公司常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；交付期限緊，且有罰款
2025-07-15 03:05
【總結(jié)】訂單流程管理概述供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處第2頁(yè)目錄一、課程目的二、流程的基本概念三、集成供應(yīng)鏈流程框架介紹四、訂單履行流程體系五、訂單作業(yè)流程及重點(diǎn)業(yè)務(wù)介紹第3頁(yè)課程目的?了解流程的基本概念及相關(guān)知識(shí)?了解公司集成供應(yīng)鏈流程框架體系?了解訂單履行流程體系建設(shè)情況?了
2025-02-20 12:57
【總結(jié)】訂單流程管理概述供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處2023·08華為技術(shù)有限公司華為技術(shù)有限公司1供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處目錄一、課程目的二、流程的基本概念三、集成供應(yīng)鏈流程框架介紹四、訂單履行流程體系五、訂單作業(yè)流程及重點(diǎn)業(yè)務(wù)介紹2供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處課程目的u了解流程的基本概念及相關(guān)知識(shí)u了解公司集成供應(yīng)鏈
2025-01-23 20:58
【總結(jié)】采購(gòu)訂單等采購(gòu)業(yè)務(wù)流程采購(gòu)訂單等采購(gòu)業(yè)務(wù)流程如何實(shí)現(xiàn)用友如何實(shí)現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例（適合所有用友和致遠(yuǎn)客戶）邁銳思科技C2為你的業(yè)務(wù)而生用友和致遠(yuǎn)客戶您，是否嘗試，一種新的業(yè)務(wù)管控模式？您可能在本方案或范例中找到答案！您想要的，您的業(yè)務(wù)，原來(lái)可以變得這么簡(jiǎn)單！C2為你的
2025-05-07 18:00
【總結(jié)】興化三羊公司生產(chǎn)訂單管理流程加強(qiáng)公司生產(chǎn)訂單流程管理，體現(xiàn)從銷售到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的無(wú)縫銜接，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品加工過程安全、高效、低耗、按期交貨。2、適應(yīng)范圍：興化三羊公司3、流程管理層、生產(chǎn)技術(shù)部、研究所、銷售部、質(zhì)量管理、合同簽訂人對(duì)訂單進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，提出處理意見。（合同）要求的一般訂單準(zhǔn)備技術(shù)、原材料預(yù)案，對(duì)技術(shù)偏離較大的特殊
2025-08-10 01:32
【總結(jié)】，體現(xiàn)從銷售到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的無(wú)縫銜接，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品加工過程安全、高效、低耗、按期交貨。2、適應(yīng)范圍：深圳市鵬桑普太陽(yáng)能股份有限公司產(chǎn)品事業(yè)部3、流程管理層該流程由訂單主管部門（內(nèi)、外銷部）組織產(chǎn)品事業(yè)部的研發(fā)部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、綜合部、銷售部、合同簽訂人等對(duì)訂單進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，提出處理意見。對(duì)能滿足客戶（
2024-11-13 15:21
【總結(jié)】精品資料.為你而備生產(chǎn)訂單管理訂單落實(shí)管理流程說(shuō)明序號(hào)節(jié)點(diǎn)責(zé)任人相關(guān)說(shuō)明相關(guān)文件或記錄1接收訂單訂單管理人員接收客戶訂單，確定客戶需求和訂單的評(píng)審形式《訂單接收登記單》2訂單評(píng)審組織各相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審合格后簽
2024-11-13 13:30
【總結(jié)】生產(chǎn)訂單管理訂單管理人員生產(chǎn)人員生產(chǎn)經(jīng)理訂單審批處理結(jié)束下達(dá)訂單制訂生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)實(shí)施生產(chǎn)反饋交貨后管理訂單接收訂單開始訂單評(píng)審訂單訂單審批訂單是否訂單落實(shí)管理流程說(shuō)明序號(hào)節(jié)點(diǎn)責(zé)任人相關(guān)說(shuō)明相關(guān)文件或記錄1接收訂單訂單管理人員
2025-04-08 11:29
【總結(jié)】訂單處理系統(tǒng)是物流系統(tǒng)的神經(jīng)樞紐中心，而客戶訂單是引發(fā)物流過程運(yùn)轉(zhuǎn)的信息。?信息流的速度與質(zhì)量對(duì)整個(gè)運(yùn)作過程的成本與效率具有直接的影響作用。?訂單處理與信息系統(tǒng)構(gòu)成了物流與企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)。訂單處理系統(tǒng)一、客戶訂貨周期
2025-08-16 00:49
【總結(jié)】訂單應(yīng)急處理規(guī)定文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：A0頁(yè)次：1/3批準(zhǔn)：文件修（制）訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號(hào)發(fā)布日期修（制）訂說(shuō)明擬制審核批準(zhǔn)備注1A0070329004首次發(fā)行文件發(fā)放范圍及份數(shù)
2024-10-24 07:34
【總結(jié)】合同/訂單評(píng)審管理流程一、合同/訂單評(píng)審管理流程圖二、合同/訂單評(píng)審管理流程說(shuō)明書一、目的：為正確理解和了解顧客的要求及期望，確定滿足顧客要求的產(chǎn)品質(zhì)量，以確保公司按合同要
2025-05-14 13:56
【總結(jié)】采購(gòu),物料管理模塊全圖,庫(kù)存管理,發(fā)票校驗(yàn),,,,,,,,,,,,采購(gòu)流程,,比較采購(gòu)貨源,決定采購(gòu)需求,選擇供應(yīng)商,采購(gòu)訂單處理,采購(gòu)訂單跟蹤,收貨/庫(kù)存管理,發(fā)票校驗(yàn),4,7,5,6,1,2,3,...
2024-11-20 04:22
【總結(jié)】1接收訂單訂單管理人員接收客戶訂單，確定客戶需求和訂單的評(píng)審形式《訂單接收登記單》2訂單評(píng)審組織各相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審合格后簽訂合同，并下達(dá)生產(chǎn)訂單；如評(píng)審不合格，則與客戶進(jìn)行溝通，并辦理退單《訂單評(píng)審記錄表》3審批生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)訂單進(jìn)行審批《訂單審批規(guī)程》
2024-11-14 01:58
【總結(jié)】訂單管理系統(tǒng)管理人員是根據(jù)用戶訂單來(lái)發(fā)放貨物的，所以該模塊的實(shí)現(xiàn)在整個(gè)系統(tǒng)中也起著非常重要的作用，該模塊直接關(guān)系到商家的信譽(yù)和消費(fèi)者的權(quán)益。查看訂單當(dāng)用戶提交訂單后，系統(tǒng)管理人員就可以通過“查看訂單”來(lái)查看用戶已經(jīng)提交的訂單，在該模塊中管理人員可以同時(shí)查看多個(gè)用戶的訂單信息，并可以同時(shí)刪除多個(gè)訂單。該模塊如圖所示。圖
2025-01-31 00:50
【總結(jié)】訂單評(píng)審管理流程文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：B0頁(yè)次：1/5
2024-11-12 23:07
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