【總結(jié)】訂單訂購流程
2025-04-08 11:54
【總結(jié)】加工單件產(chǎn)品生產(chǎn)管理流程圖生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃圖紙生產(chǎn)主任技術(shù)員審圖及工藝調(diào)整安排合格不合格上賬制票加綜合段加工二段加工一段外委計
2025-09-05 13:43
【總結(jié)】.生產(chǎn)管理部部長工作流程圖生產(chǎn)管理部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核表新產(chǎn)品成果評審與報批生產(chǎn)外協(xié)管理企業(yè)設(shè)備管理內(nèi)容新產(chǎn)品開發(fā)管理生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)技術(shù)管理制度安全生產(chǎn)管理部長業(yè)務(wù)審核表技術(shù)與合理化建議管理產(chǎn)品管理辦法總經(jīng)理設(shè)備使用管理外協(xié)廠商考核及等級評定外協(xié)管理辦法新產(chǎn)品開發(fā)周期新產(chǎn)品試制與鑒定管理新產(chǎn)品設(shè)計管理調(diào)查與研究與分決策
2025-08-08 01:30
【總結(jié)】生產(chǎn)管理第一版1目錄生產(chǎn)調(diào)度運行業(yè)務(wù)流程..................................
2025-09-03 01:58
【總結(jié)】......訂單評審流程1、目的為了能滿足客人交期,確保生產(chǎn)有序生產(chǎn),生產(chǎn)節(jié)拍一致。2、適用范圍適用銷售部、技術(shù)部、計劃部、采購部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部對訂單合同的評審。3、表單引用序號文件名稱文件編號1《訂單評審表》QR/2《待下單產(chǎn)品清單》隨附于《訂單評審表》3《技術(shù)出圖登記表》
2025-04-07 22:11
【總結(jié)】3/3訂單式生產(chǎn)流程流程描述客帳部隨時根據(jù)需求(如出口香港的訂單)向生產(chǎn)部下銷售訂單,生產(chǎn)部將銷售訂單轉(zhuǎn)換生產(chǎn)計劃,供應(yīng)部按銷售訂單量采購包裝材料,材料合格后在周生產(chǎn)計劃排產(chǎn)。相關(guān)崗位職責(zé)分工南山生產(chǎn)中心:生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)部:計劃主管制定生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃供應(yīng)部:制定包材采購訂單
2025-07-15 03:18
【總結(jié)】捷克國際事業(yè)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理與訂單單交付流程管理標(biāo)準(zhǔn)修訂頁編制/修訂原因說明:目前事業(yè)部公司生產(chǎn)管理與定單交付流程存在差異并且各自運行,缺少條理化,生產(chǎn)管理與定單交付流程作為事業(yè)部梳理的核心流程,為實現(xiàn)流程的透明化,實現(xiàn)產(chǎn)品公司拉平看齊,消除流程的真空地帶,適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型明確組織架構(gòu)與職責(zé),提升事業(yè)部的核心競爭力章節(jié)號修訂(內(nèi)容
2025-07-15 01:23
【總結(jié)】生產(chǎn)補(bǔ)料流程 流程描述生產(chǎn)過程中當(dāng)出現(xiàn)包材缺料時,為保證批包裝記錄正常進(jìn)行,由包裝車間填寫《補(bǔ)料申請單》進(jìn)行補(bǔ)料相關(guān)崗位職責(zé)分工1.包裝車間班長填寫補(bǔ)料申請單;2.計劃部門主管審核確認(rèn);3.倉庫部門主管審核確認(rèn);4.倉庫配貨員;流程詳述1.包裝車間負(fù)責(zé)人填寫《補(bǔ)料申請單》;補(bǔ)料可能有以下原因造成:實際半成品數(shù)量大于理
2025-04-08 00:56
【總結(jié)】1.目的使公司生產(chǎn)工具得到有效管理。2.適用范圍適用于公司內(nèi)生產(chǎn)使用的所有工具。3.操作流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始計劃下單物料價格審核廠商報價價格比較價格審核價格備案廠商供貨
2025-04-08 00:53
【總結(jié)】生產(chǎn)運行編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01下達(dá)各單位生產(chǎn)計劃規(guī)劃計劃處生產(chǎn)計劃科計劃管理崗位季度生產(chǎn)計劃;年度生產(chǎn)計劃02組織安排具體工作量吐哈油田煉油化工處生產(chǎn)管理科03按生產(chǎn)計劃和指令安排生產(chǎn)運行甲醇廠生產(chǎn)技術(shù)科科長04協(xié)調(diào)監(jiān)督生產(chǎn)過程煉油
2025-04-08 01:02
【總結(jié)】生產(chǎn)領(lǐng)料流程----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------業(yè)務(wù)流程圖編號:FL05-02業(yè)務(wù)名稱:銷售出庫業(yè)務(wù)--------------------------
2025-04-08 00:09
【總結(jié)】德陽新特電工有限公司廣州與眾企業(yè)管理顧問有限公司MIKECHENDec8-9,2022LEANMANUFACTURINGSYSTEM精益生產(chǎn)系統(tǒng)WhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介?精益生產(chǎn)基礎(chǔ)?價值流分析?運行效率?柔性生產(chǎn)單元
2025-08-15 20:34
【總結(jié)】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺下達(dá)訂單1-3訂單處理流程制表:業(yè)務(wù)部門組織訂單評審各種零部件設(shè)計制作圖紙文檔設(shè)計制作BOM表工藝制定ERP系統(tǒng)資料導(dǎo)入(或網(wǎng)上鄰居共享)技術(shù)研發(fā)部門生管計劃部/生產(chǎn)部訂
2025-10-07 12:12
【總結(jié)】5/5訂單式生產(chǎn)流程責(zé)任人:張川日期:版本: 流程描述客帳部隨時根據(jù)需求(如出口香港的訂單)向生產(chǎn)部下銷售訂單,生產(chǎn)部將銷售訂單轉(zhuǎn)換生產(chǎn)計劃,供應(yīng)部按銷售訂單量采購包裝材料,材料合格后在周生產(chǎn)計劃排產(chǎn)。相關(guān)崗位職責(zé)分工南山生產(chǎn)中心:生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)部:計劃主管制定生產(chǎn)計劃、周
【總結(jié)】......生產(chǎn)領(lǐng)料管理流程1目的為保證車間生產(chǎn)均衡、有序,使車間、倉庫儲存物料數(shù)據(jù)得到有效記錄和追溯。2適用范圍適用于公司制造部車間原材料、工具量具刀具、輔料等物料的領(lǐng)料操作流程。3職責(zé)制造部:原材料領(lǐng)料的申請;工具量具刀具的
2025-04-08 01:28