合同訂單評(píng)審管理工作流程描述-資料下載頁(yè)
2025-05-14 13:56本頁(yè)面
【正文】 輸入顧客信息溝通記錄表輸出合同/訂 單 更 改 評(píng)審 記 錄；顧客信息溝 通記錄表8合同變更后履 約【市場(chǎng)部】根據(jù)變更后的要求或相關(guān)信息另行下發(fā)市場(chǎng) 要求信息或項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)；【生產(chǎn)物資部】組織安排生產(chǎn)。輸入新要求的市場(chǎng)需求信息、項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)輸出生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃9合同完成狀況 跟蹤和統(tǒng)計(jì)分 析【市場(chǎng)部】a)市場(chǎng)部進(jìn)行合同履約跟蹤，對(duì)未能履約的狀況由相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行原因分析、采取糾正措施進(jìn)行整改和處理；輸入生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃輸出合同/訂 單匯總臺(tái)賬清單b)對(duì)新產(chǎn)品或?qū)居休^大影響的合同完成后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總和分析；c)將合同/訂單進(jìn)行匯總建立臺(tái)帳清單。10合同執(zhí)行效績(jī)?cè)u(píng)估【市場(chǎng)部】對(duì)合同的完成情況統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行評(píng)估，對(duì)責(zé)任單位按《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理效績(jī)考核管理規(guī)范》進(jìn)行效績(jī)考核。輸入統(tǒng)計(jì)分析表輸出效績(jī)考核通知單11記錄歸檔管理【市場(chǎng)部、相關(guān)部門(mén)】市場(chǎng)部及相關(guān)部門(mén)將合同/訂單評(píng)審過(guò)程的相關(guān)資料及記錄進(jìn)行歸檔并管理。七、流程的關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)：一般、特殊意向訂單評(píng)審，意向訂單評(píng)審決策，合同審核、審批。八、管理目標(biāo)及技術(shù)方法 合同評(píng)審及時(shí)率九、支持此過(guò)程的相關(guān)文件。十、支持此過(guò)程的相關(guān)記錄： 合同評(píng)審表 合同/訂單匯總臺(tái)賬清單 合同/訂單更改評(píng)審記錄表 顧客信息溝通記錄表三、附則；。
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