規(guī)章制度(生產(chǎn))-資料下載頁
2025-04-07 22:11本頁面
【正文】 工作，定期研究并解決存在的問題。 （1）公司應(yīng)每月度召開一次安全工作例會(huì)，研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全管理工作中的具體問題；檢查安全工作目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)情況；制訂階段性安全工作措施。（2）每半年召開一次安全工作會(huì)議，貫徹公司及政府有關(guān)安全工作的要求；研究制訂安全目標(biāo)計(jì)劃；解決安全工作中存在的重大問題；總結(jié)和評比安全工作；計(jì)劃安排階段性安全工作。 （3）各加氣站應(yīng)每月召開一次安全工作例會(huì)，檢查、了解、總結(jié)本站安全文明生產(chǎn)情況，提出改進(jìn)措施并布置班組安全工作。 （4）各級(jí)安全工作例會(huì)應(yīng)由相應(yīng)的安全第一責(zé)任人主持。1安全生產(chǎn)不定期分析研究制度 （1）為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全工作的新精神，隨時(shí)掌握公司在不同時(shí)期的安全生產(chǎn)情況下，根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)的形勢，結(jié)合本單位的實(shí)際，對安全生產(chǎn)工作做出有針對性的部署，防止安全事故的發(fā)生，特制定本制度。 （2）公司安全生產(chǎn)不定期分析研究會(huì)按層次分三級(jí)召開 (一級(jí))安全生產(chǎn)分析研究會(huì)。 由公司主管生產(chǎn)安全工作的副總經(jīng)理主持召開各站站長，專職安全員和機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的全公司生產(chǎn)、安全例會(huì)，總結(jié)上月生產(chǎn)安全工作，分析研究公司安全生產(chǎn)的形勢，做出相應(yīng)的策略，并布置該月的安全工作內(nèi)容。 (二級(jí))安全生產(chǎn)分析研究會(huì) 由CNG站站長主持召開生產(chǎn)安全例會(huì)。總結(jié)檢查上月生產(chǎn)安全工作，按照公司安全生產(chǎn)工作內(nèi)容，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，分析研究完成安全生產(chǎn)工作任務(wù)的方法、步驟，做出相應(yīng)的布置。 、工段(三級(jí))安全生產(chǎn)分析研究會(huì)。 由班組長(工段長)主持召開全體職工參加的生產(chǎn)安全例會(huì)，總結(jié)上次生產(chǎn)安全工作，檢查找出存在的安全隱患，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，分解安全生產(chǎn)任務(wù)到班組，落實(shí)到人頭，分析研究在生產(chǎn)工作中還存在著哪些安全隱患，采取哪些方法，消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。 （3）每年上半年定期召開安全生產(chǎn)表彰總結(jié)會(huì)，總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的成績，找出存在的差距，表彰在安全生產(chǎn)中的先進(jìn)單位、人員，根據(jù)公司的經(jīng)營總目標(biāo)，安排新的安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。 （4）為了認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的新精神，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子不定期召開安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)，對安全生產(chǎn)工作做出有針對性的部署。 （5）為提高安全生產(chǎn)工作的效率，公司各級(jí)單位不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)，解決急待處理的問題，使安全工作落實(shí)到實(shí)處。 （6）為提高安全技術(shù)及安全管理的水平，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，使公司經(jīng)營能可持續(xù)性發(fā)展。公司各級(jí)單位不定期進(jìn)行安全技術(shù)、安全管理分析研討會(huì)，根據(jù)本單位的實(shí)際情況，應(yīng)用最新的安全技術(shù)和安全管理手段，增強(qiáng)公司在該行業(yè)中的競爭力，提高公司的整體科技水平，創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)，確保公司經(jīng)營總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1站區(qū)交通安全管理制度 為了保障加氣站內(nèi)交通安全，維護(hù)交通秩序，防止交通事故發(fā)生，必須指定相關(guān)人員全面負(fù)責(zé)加氣站區(qū)內(nèi)的交通管理工作。并按《安全色》、《安全標(biāo)志》、《安全標(biāo)志使用導(dǎo)則》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定設(shè)置相應(yīng)的安全色、安全標(biāo)志。 機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)站加氣時(shí)必須熄火，禁止車輛在加氣站內(nèi)隨意停放、洗車、檢修等。 進(jìn)、出加氣站的機(jī)動(dòng)車輛在進(jìn)、出站門及在站區(qū)內(nèi)速度限制在為5千米/小時(shí)以下。其它個(gè)人自備機(jī)動(dòng)車、摩托車、助動(dòng)車不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。員工的個(gè)人車輛、摩托車、助動(dòng)車必須集中存放管理。1門衛(wèi)管理制度（1）外來人員未經(jīng)許可，嚴(yán)禁進(jìn)入站內(nèi)，經(jīng)同意的進(jìn)站人員必須在門衛(wèi)登記，并交待安全注意事項(xiàng)后在相關(guān)人員的帶領(lǐng)下方可進(jìn)入，上班時(shí)間謝絕會(huì)客。（2）門衛(wèi)值班人員必須嚴(yán)守崗位，堅(jiān)持24小時(shí)值班，嚴(yán)禁上班睡覺、干私活，違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。（3）站內(nèi)一切器材，若無料單和出門條，任何人不得拿出大門。（4）門衛(wèi)值班人員對進(jìn)站車輛作好管理，檢查監(jiān)督進(jìn)站車輛乘客下車，嚴(yán)禁不符合安全要求的車輛入站。（5）定時(shí)或不定時(shí)對站區(qū)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)，同時(shí)做好記錄。（6）大門進(jìn)出通道嚴(yán)禁停放車輛，站內(nèi)嚴(yán)禁修車、試車和清洗車輛，加氣車輛不得載客加氣。19 /
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