【總結(jié)】2020/11/4公司財(cái)務(wù)學(xué)1第十二章并購?第一節(jié)并購動因分析?一、類型和特征?1、法律層面?(1)吸收兼并?(2)合并?2、操作層面?(1)橫向并購?(2)縱向并購?(3)混合并購?(4)杠桿收購2020/11/4公司財(cái)務(wù)學(xué)23、MB
2024-09-28 12:57
【總結(jié)】第十二章溝通第一節(jié)溝通的原理第二節(jié)組織溝通第三節(jié)溝通管理第四節(jié)組織沖突與談判WhatIsCommunication??Communicationinvolvesthetransferofmeaning.Ifnoinformationorideashavebeenco
2025-08-01 13:39
【總結(jié)】第十二章管理技術(shù)與創(chuàng)新TRUE/FALSE 1. 技術(shù)創(chuàng)新就是技術(shù)發(fā)明,是一種科技行為。ANS: F 2. 產(chǎn)品創(chuàng)新屬于重大創(chuàng)新,工藝創(chuàng)新屬于漸進(jìn)性創(chuàng)新。ANS: F 3. 模仿創(chuàng)新的市場效果不如自主創(chuàng)新。ANS: F 4. 技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)而言是一種全員創(chuàng)新的活動。ANS: T 5. 意外的成功往往可以揭示創(chuàng)新,而
2025-04-14 22:57
【總結(jié)】第12章銷售談判:營造雙贏關(guān)系本章目標(biāo)通過學(xué)習(xí)本章,你將了解:l原則性談判l(wèi)如果對方更強(qiáng)怎么辦l考慮一定的策略l應(yīng)付對方不同的談判觀l贏——輸策略l國際銷售談判策略我們一直假定推銷活動發(fā)生在常規(guī)的買賣之中,即與既定的售價(jià)和分銷步驟一致。通過談判成交的買賣中,價(jià)格及其他條件,包括合同完成日期、產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、出售商品的數(shù)量、金融風(fēng)險(xiǎn)、促銷與安全
2025-06-29 05:32
【總結(jié)】 第十二章:品牌商標(biāo) 商標(biāo)是一種知識產(chǎn)權(quán),是企業(yè)的無形資產(chǎn)?,F(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的競爭集中表現(xiàn)為商標(biāo)競爭。商標(biāo)早已不再單純只是商品或服務(wù)的標(biāo)記,而成為商戰(zhàn)利器?,F(xiàn)代企業(yè)在研究品牌時(shí),應(yīng)結(jié)合商標(biāo)理論知識,運(yùn)用商標(biāo)武器,發(fā)揮品牌商標(biāo)的巨大作用,從戰(zhàn)略與決策的高度來審視和提高品牌商標(biāo)的地位。第一節(jié) 品牌商標(biāo)內(nèi)涵 一、商標(biāo)釋義 什么是商標(biāo)?從字面解釋,商標(biāo)是商品的標(biāo)記或標(biāo)志。但這種解
2025-06-22 18:26
【總結(jié)】導(dǎo)游口才教學(xué)目標(biāo):1、了解導(dǎo)游語言的基本特征;2、把握導(dǎo)游語言的藝術(shù)原則;3、掌握導(dǎo)游語言的表達(dá)技巧。重點(diǎn):掌握導(dǎo)游講解的語言技巧難點(diǎn):導(dǎo)游語言的藝術(shù)性。教學(xué)內(nèi)容及過程一、舊課復(fù)習(xí),課前三分鐘口語訓(xùn)練二、進(jìn)行新課講解、討論服務(wù)語言的性質(zhì)與應(yīng)用導(dǎo)游
2025-06-18 12:38
【總結(jié)】圖12-1典型的知識管理框架圖12-2知識管理的五大關(guān)鍵成功因素圖12-3知識管理在業(yè)務(wù)流程中的重要性圖12-4IEM業(yè)務(wù)流程模型的應(yīng)用領(lǐng)域圖12-5IEM一般活動模型及IEM知識管理的活動模型圖12-6GPOWM實(shí)施模型圖12-7
2025-06-25 03:40
【總結(jié)】第十二章供應(yīng)鏈管理一.供應(yīng)鏈的定義:有關(guān)的定義:1.企業(yè)內(nèi)部——從企業(yè)外部采購的原材料和零部件、通過生產(chǎn)轉(zhuǎn)換和銷售等活動,在轉(zhuǎn)地道零售商和用戶的一個(gè)過程。2.企業(yè)和供應(yīng)商——采購、供應(yīng)管理,(沒有其他企業(yè)、獨(dú)立運(yùn)作)。3.企業(yè)和其他企業(yè)——通過鏈中不同企業(yè)的制造、組裝、分銷、零售等過程將原材料、轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品,再到最終用戶的轉(zhuǎn)換過程?!?/span>
2025-04-07 22:01
【總結(jié)】第十二章領(lǐng)導(dǎo)的決策行為領(lǐng)導(dǎo)決策(LeadershipDecision)是指領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動中,為了解決重大的現(xiàn)實(shí)問題,通過采用科學(xué)的決策方法和技術(shù),從若干個(gè)有價(jià)值的方案中選擇其中一個(gè)最佳方案,并在實(shí)施中加以完善和修正,以實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的活動過程。是應(yīng)用寫作研究的重要問題之一決策是領(lǐng)導(dǎo)者的一項(xiàng)基本職能。領(lǐng)導(dǎo)活動實(shí)際是領(lǐng)導(dǎo)者制定決策和實(shí)施決策的過程。作為一名領(lǐng)導(dǎo),每天面臨的各項(xiàng)工作實(shí)際上
2025-06-21 18:01
【總結(jié)】第十二章幼兒的心理問題教學(xué)目標(biāo):讓學(xué)生了解幼兒心理健康的評價(jià)方法,主要了解幼兒自尊心,自信心的,獨(dú)立性,自制力,社交能力的各方面的發(fā)展?fàn)顩r的評價(jià)方法。即如何在日常生活中觀察幼兒在做這些方面的發(fā)展情況,針對幼兒存在的問題,進(jìn)行有效的改正。重點(diǎn):了解如何從日常生活中觀察幼兒心理發(fā)展的情況。難點(diǎn):針對幼兒存在的問題進(jìn)行有效的解決授課方法:講授法教
2025-01-09 19:19
【總結(jié)】第十二章收益分配管理本章主要介紹:收益分配的程序、形式;股利分配政策和內(nèi)部籌資;股票股利與股票回購等內(nèi)容第一節(jié)收益分配程序、形式及制約因素?一、收益分配程序(一)息稅前利潤的分配(二)利潤總額的分配(三)稅后利潤的分配?二、收益分配形式(一)利息(二)激勵(lì)性報(bào)酬(三)股利或
【總結(jié)】第十二章質(zhì)量管理美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭()博士認(rèn)為,21世紀(jì)是質(zhì)量世紀(jì)。好的質(zhì)量是低成本、高效率、低損耗、高效益的保證,也是企業(yè)長期贏得顧客忠誠度,獲得持續(xù)發(fā)展的基石。本章內(nèi)容包括:質(zhì)量與質(zhì)量管理、全面質(zhì)量管理、質(zhì)量管理體系及ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則。質(zhì)量的概念
2025-02-22 02:45
【總結(jié)】第十二章罪數(shù)?第一節(jié)罪數(shù)的區(qū)分?第二節(jié)一行為一罪?第三節(jié)其他第一節(jié)罪數(shù)的區(qū)分1.區(qū)分的標(biāo)準(zhǔn)2.罪數(shù)的種類1.區(qū)分的標(biāo)準(zhǔn):?法益說?行為說?構(gòu)成要件說2.罪數(shù)的種類1)一罪A.一行為一罪?單純的一罪:不具有貌似數(shù)罪的特征,是分則
【總結(jié)】1肺癌LUNGCANCER佳木斯大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院內(nèi)科教研室閻紅娥教授教學(xué)目的和要求1、掌握原發(fā)性支氣管肺癌的病理和分類、臨床表現(xiàn)、影像學(xué)及其他檢查、診斷、鑒別診斷、治療原則;2、熟悉原發(fā)性支氣管肺癌的病因及發(fā)病機(jī)制,臨床分期;3、了解原發(fā)性支氣管肺癌流行病學(xué)、預(yù)后和預(yù)防;教學(xué)重點(diǎn)1、原發(fā)性支氣
2025-02-21 13:04
【總結(jié)】第一篇:毛概第十二章 第十二章 祖國完全統(tǒng)一的構(gòu)想 一、單選題 1.維系中華民族團(tuán)結(jié)和國家統(tǒng)一的牢固紐帶是A.社會主義制度的優(yōu)越性B.悠久的中華文化C.中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)D.人民代表大會制度 ...
2024-10-17 17:48