第二章：招聘流程-資料下載頁
2025-04-07 22:00本頁面
【正文】 計劃B．招聘進程C．招聘結(jié)果D．招聘經(jīng)費E．招聘評定以下為一招聘小結(jié)范例。公司春季招聘小結(jié)（一）招聘計劃 根據(jù)１９９３年１月３日第二次董事會決議，向社會公開招聘負責國際貿(mào)易的副總經(jīng)理一名，生產(chǎn)部經(jīng)理一名，銷售部經(jīng)理一名?！ ∮扇肆Y源開發(fā)管理部經(jīng)理在分管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下具體負責。 招聘測試工作全權(quán)委托復旦管理咨詢公司人力資源服務部實施。（二）招聘進程２月１日，《解放日報》和《新民晚報》刊登招聘廣告。２月１５日－２月２８日，初步篩選，去掉一些明顯不符合要求的應聘者。３月１日－３月３１日，招聘測試。４月１日－４月１０日，最終決策。４月１５日，新員工上崗。（三）招聘結(jié)果１．副總經(jīng)理應聘者３８人，參加招聘測試２５人，送企業(yè)候選人三名，錄用０人。２．生產(chǎn)部經(jīng)理應聘者１９人，參加招聘測試１４人，送企業(yè)候選人三名，錄用１人。１．銷售部經(jīng)理應聘者３５人，參加招聘測試２９人，送企業(yè)候選人三名，錄用１人。（四）招聘經(jīng)費１．招聘預算共五萬元。２．招聘廣告費二萬元。３．招聘測試費一萬五千元。４．體格檢查費二千元。５．應聘者紀念品費一千元。６．招待費三千元。７．雜費三千五百元。８．合計支出四萬三千五百元。（五）招聘評定１．主要成績?！ ∵@次由于委托專業(yè)機構(gòu)進行科學測試，錄用的兩位經(jīng)理素質(zhì)十分令人滿意，同時測試結(jié)果指出了副總經(jīng)理應聘者中無合適人選，最后沒有錄用?！ ×硗庥捎诠礁偁?，許多落選者都聲稱受到了一次鍛煉，對樹立良好的企業(yè)形象起到了促進作用。２．主要不足之處。由于招聘廣告的設(shè)計還有些問題，所以沒有吸引足夠多的高層次應聘者來競爭副總經(jīng)理崗位，致使副總經(jīng)理最終沒有合適人選錄用。人力資源開發(fā)管理部經(jīng)理 簽名7 / 7
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