第05章集團規(guī)章制度5員工考核制度-資料下載頁
2025-04-07 21:59本頁面
【正文】 責(zé)的主要成績。 本人在考核時間段內(nèi)的不足及今后努力的方向。二、上級考核考核評分表工作鑒定書三、人力資源部個人能力評估四、次年度崗位、薪資標(biāo)準(zhǔn)北京眾義達商貿(mào)集團有限公司員工（ ）年度考核表姓名部門崗位序號考核內(nèi)容各項滿分考核得分1工作中所表現(xiàn)的思維和理解能力4分2積極性、主動性4分3工作效率7分4工作準(zhǔn)確性8分5對本職工作的認(rèn)識程度4分6本職工作所應(yīng)具備的專業(yè)知識7分7工作態(tài)度7分8工作中所表現(xiàn)的合作性4分9責(zé)任感4分10對壓力和挑戰(zhàn)的承受能力3分11創(chuàng)造力7分12職業(yè)發(fā)展?jié)摿?分13工作中的成本意識4分14領(lǐng)導(dǎo)才能7分15對業(yè)務(wù)流程、規(guī)程的掌握和執(zhí)行7分16出勤率5分17對公司規(guī)章制度的遵守和執(zhí)行5分18品德言行5分19溝通與協(xié)調(diào)能力4分總 分100分考核人批準(zhǔn)人考核時間：此表為普通員工年終考核使用北京眾義達商貿(mào)集團有限公司經(jīng)理級人員（ ）年度考核表姓名部門崗位序號考核內(nèi)容各項滿分考核得分1工作量6分2工作品質(zhì)8分3工作計劃6分4組織能力6分5解決問題的能力6分6決策能力6分7溝通能力5分8監(jiān)督與控制能力6分9工作程序的改進4分10人際關(guān)系4分11工作態(tài)度6分12對新概念、思想、觀念的接受意愿和能力4分13應(yīng)付壓力的能力5分14團隊意識與合作意識6分15進取心4分16愿意承擔(dān)責(zé)任6分17對企業(yè)忠誠度與工作責(zé)任心6分18管理團隊的能力6分總 分100分考核人考核時間：此表為部門經(jīng)理以上級人員年終考核使用工作鑒定書（1）具體評價被考核人工作業(yè)績。（2）被考核人的優(yōu)缺點。（3）對被考核人今后努力方向提出要求?？己私Y(jié)果考核得分 = 對應(yīng)考核等次：與被考核人面談情況記錄 面談人簽字： 被考核人簽字： 年 月 日（ 雙方簽字僅作為面談程序的確認(rèn)）人力資源部評估次年度崗位：次年度薪資標(biāo)準(zhǔn)： 類 級別 檔67 / 19
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