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正文內(nèi)容

工廠員工規(guī)章制度5篇-資料下載頁(yè)

2025-09-15 10:50本頁(yè)面
  

【正文】 行。以前公司公布的制度與本制度相抵觸的,以本制度為準(zhǔn)。2023工廠員工規(guī)章制度篇5一、崗位制度,未經(jīng)部門主管申請(qǐng)調(diào)動(dòng)及人事部批審,不得隨意調(diào)崗。,培訓(xùn)內(nèi)容為:廠紀(jì)廠規(guī)、生產(chǎn)車間管理制度、班組作業(yè)操作規(guī)范等。,必需服從直屬班組長(zhǎng)及部門主管的工作安排,保質(zhì)保量完成本職工作,對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀人員,由部門提出申請(qǐng)晉升,調(diào)整崗位。二、請(qǐng)假制度,請(qǐng)假一天(含),應(yīng)在12小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,請(qǐng)假一天以上三天以下(含),應(yīng)在24小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假,請(qǐng)假三天以上應(yīng)在48小時(shí)前用書面的形式請(qǐng)假。請(qǐng)假卡經(jīng)直屬主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)院證明方可),否則按曠工處理。,生產(chǎn)車間每天請(qǐng)假不得超過三人(按先后順序批準(zhǔn))。:(1)一天以內(nèi)由班組長(zhǎng)至部門主管批準(zhǔn);(2)三天以內(nèi)由班組長(zhǎng)至部門經(jīng)理批準(zhǔn);(3)超過三天必須由班組長(zhǎng)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、清潔衛(wèi)生制度,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,班組長(zhǎng)要監(jiān)督保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的整齊干凈。,不得亂丟,倒置、甚至損壞。、胡亂涂劃。,每三天需擦拭一次機(jī)器設(shè)備,每周需進(jìn)行一次大掃除。,做好7S檢查工作。四、生產(chǎn)秩序制度,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事。、調(diào)動(dòng)的指揮。,不準(zhǔn)穿奇裝異服,不得穿拖鞋、短褲進(jìn)入車間。,嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。,不得坐工作臺(tái)面,姿勢(shì)正作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套,同時(shí)必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)向班長(zhǎng)、組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照質(zhì)量要求作業(yè)。、監(jiān)督。當(dāng)加工工序完成后進(jìn)入組立時(shí),必須經(jīng)QC確認(rèn)。不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。,除班組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不可隨便離開工作崗位相互竄崗。(圖紙,檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。,需經(jīng)現(xiàn)在班長(zhǎng)同意方可離開,限時(shí)十五分鐘內(nèi)。,下班停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。,凳子放入工作臺(tái)下面。,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.,通知應(yīng)參與的人員不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。,如有私事須離崗者,須經(jīng)事先申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗,離崗時(shí)間不得超過15分鐘,每5次請(qǐng)假離崗按曠工1天處理。,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),違者視情節(jié)輕重予以處罰。,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。,員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償。,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的工具、儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。,積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間班長(zhǎng)及以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對(duì)不服從安排將以停工處理。,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、配件、工具,地面不允許有掉落異物。,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,生產(chǎn)工件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。,若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。五、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。2.“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型,工作積極性等等。3.“能”主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。4.“績(jī)”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。:對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性。六、附則。、解釋并檢查、考核。,修改時(shí)亦同。以上規(guī)定適用于生產(chǎn)車間任何管理人員和生產(chǎn)人員,并且一律平等,《條例》執(zhí)行受生產(chǎn)車間每位成員監(jiān)督。
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