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工廠規(guī)章制度大全5篇-資料下載頁(yè)

2025-09-06 23:56本頁(yè)面
  

【正文】 如遇日工人員利用工 作時(shí)間聊天說笑、看書打電話、吃零食、睡覺每發(fā)現(xiàn)一次除罰款 20 元外,后續(xù)個(gè)人日工每次降低 5 元。 ,違者對(duì)當(dāng)事人罰款 50 元。 、看書,不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、踩、踏,違者每次罰款 20 元。 ,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備(除正常生產(chǎn)需動(dòng)用設(shè)備部件)。違者,每次罰款 50 元。 ,設(shè)備、輔料及半成品區(qū)域要擺放整齊放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)。(如連續(xù)兩日內(nèi)不需使用之材料應(yīng) 退回倉(cāng)庫(kù))打掃不干凈,每次對(duì)相應(yīng)機(jī)臺(tái)罰款 10 元。 (擠塑機(jī)根據(jù)實(shí)際情況再定)要及時(shí)切斷電源,節(jié)約水、電、汽。下班或交班前,應(yīng)檢查確認(rèn)本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理;必須檢查確認(rèn)需要關(guān)閉的水、電、汽已關(guān)好,其它安全措施已做好后方可離開。違者每次罰款 20 元。 13,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),各機(jī)臺(tái)配備勞動(dòng)防護(hù)用品,如未按照規(guī)定使用,沒發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元。 14,做到設(shè)備管理 “ 三步法 ” ,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度以及各種設(shè)備的檢修計(jì)劃,嚴(yán)格遵守 操作規(guī)程按照規(guī)定做好點(diǎn)檢工作,違者每次罰款 5 元。 ,標(biāo)示牌不得隨意亂丟亂放,區(qū)域內(nèi)不得放置任何與工作無關(guān)物品,物品必須按照相關(guān)區(qū)域放置。違者每次罰款 5 元,如標(biāo)示牌有損壞需及時(shí)上報(bào),進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)人為損壞者除造價(jià)賠償外,按照公司規(guī)定故意損壞公共財(cái)物進(jìn)行處罰。 、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞,依損壞程度責(zé)任輕重處罰,酌情處以警告到大過之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者,處以 200 元之罰款,并開除處理。 自己的區(qū)域,區(qū)域內(nèi)不得留有銅絲,成品電纜頭等相關(guān)輔料物品每發(fā)現(xiàn)一次罰款 10 元。 ,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員 , 精心組織生產(chǎn) ,生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)機(jī)臺(tái)須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),但如人手不足可經(jīng)車間主任協(xié)調(diào)從其他機(jī)臺(tái)臨時(shí)調(diào)配;配人員必須服從該機(jī)臺(tái)長(zhǎng)的安排調(diào)遣,日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作,也須服從車間主任和組長(zhǎng)的安排調(diào)遣,安排調(diào)遣須調(diào)配得當(dāng),不宜造成工作量懸殊。不服從安排違反者每次處以 20元罰款。如對(duì)安排工作有異議或其他情況(如身體不適等)可自己跟機(jī)臺(tái)長(zhǎng)或車間主任及時(shí)反映以免誤 罰。 、包裝材料不符合規(guī)定 ,有權(quán)拒絕生產(chǎn) ,并報(bào)告生產(chǎn)安全部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,除對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員罰款外造成后果由車間機(jī)臺(tái)負(fù)責(zé)。 、工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作 ,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn) ,在操作的同時(shí)機(jī)臺(tái)長(zhǎng)并作好記錄,機(jī)臺(tái)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不清,造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者,責(zé)任人處以 20 元罰款。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按情節(jié)每件計(jì) 2050 元罰款,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任,造成較大經(jīng)濟(jì)損失、安全事故者將交公司處罰。 、操作設(shè)備而導(dǎo)致設(shè)備損壞, 依損壞程度責(zé)任輕重處罰,酌情處以警告到大過之處罰;情節(jié)特別嚴(yán)重致設(shè)備損毀無法使用或修復(fù)者,處以 200 元之罰款,并開除處理。 ,對(duì)未懸掛交檢卡或標(biāo)示不清的下一工序有權(quán)不予接受,違者每次處以 10 元罰款。分段上盤后后頭必須固定在盤上,每少固定一次罰款 5 元。下班后機(jī)臺(tái)長(zhǎng)編寫各機(jī)臺(tái)班,如未及時(shí)編寫者提交當(dāng)班計(jì)件將視為無生產(chǎn),按日工予以核算。如遇特殊情況可提前告知。 23,各機(jī)臺(tái)抽出人力打包裝時(shí)必須按照質(zhì)檢人員粘貼標(biāo)示進(jìn)行分段截頭打包,噴繪字體要清晰,包裝完成后要將(切 除剩余電纜頭上交庫(kù)房)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理干凈。違者罰款 10 元。 30 公分,沒發(fā)現(xiàn)一次罰款 1030 元 ,必須將剩余數(shù)量 .規(guī)格 .型號(hào)標(biāo)示清楚并將其歸類。違者罰款 10 元。 26,打包百米盤當(dāng)班完成后,必須在下班前入庫(kù)不得在現(xiàn)場(chǎng)剩余成品,如有特殊情況需要在車間進(jìn)行發(fā)貨的,區(qū)域內(nèi)設(shè)有 bv 線發(fā)貨區(qū),待發(fā)貨成品放置發(fā)貨區(qū)域內(nèi)必須有當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員,生產(chǎn)安全部管理人員,倉(cāng)管員三方在場(chǎng)方可發(fā)貨,完成工作后三方簽字。違者各罰款 10 元。 ,因工作不細(xì)配線長(zhǎng)短不一誤差超過 2 米每米罰款 10 元。如造成電纜米數(shù)不夠加罰 50 元,銅帶、鋼帶繞包覆蓋率控制在 10%15%之間,超過規(guī)定每米罰款 5 元。銅帶繞包松動(dòng)、重疊、卷邊,漏包等較嚴(yán)重者罰款 2030 元配錯(cuò)線芯每次罰款 100 元,排線需平整,不準(zhǔn)有壓線現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元,造成成纜時(shí)壓線加罰 2 倍,配線時(shí)刮傷、碰傷、勒傷線芯每次罰款 100 元護(hù)套頭部不準(zhǔn)超過 30 公分, 30 公分以外必須符合工藝要求,否則每多 10 公分罰款 10 元因溫度過高、螺桿、機(jī)頭清理不干凈,造成護(hù)套表面有 糊膠,每次罰款 50 元。護(hù)套表面有塌坑、疙瘩、氣孔、裂口,每米罰款 5元護(hù)套脫膠、私自分段,每次罰款 200 元,對(duì)責(zé)任人停工。護(hù)套表面不光、偏芯超公差,每米罰款 10 元護(hù)套表面出現(xiàn)竹節(jié)形、頓節(jié)、每米罰款 10 元因合膠縫溫度低,造成剝線者每米罰款 10 元護(hù)套無故掛傷、勒傷、碰傷每米罰款 10 元。護(hù)套時(shí)護(hù)套層必須緊實(shí),不準(zhǔn)松動(dòng),否則每米罰款 10 元加料時(shí)必須工作認(rèn)真,因工作馬虎造成雜質(zhì)進(jìn)入出現(xiàn)的疙瘩、裂口料臺(tái)周圍不允許有撒落的料粒,每次罰款 50 元擠包和護(hù)套引頭時(shí),線頭一定要抬起,防止線頭進(jìn)水,每次罰款 50 元 28,針對(duì)客戶投訴 問題,凡客戶沒投訴一次查明原因后對(duì)該工序機(jī)臺(tái)長(zhǎng)罰款 100 元,機(jī)臺(tái)相關(guān)人員罰款 200 元。因產(chǎn)品質(zhì)量問題而導(dǎo)致退貨查明原因?qū)υ摍C(jī)臺(tái)長(zhǎng)罰款 200 元,機(jī)臺(tái)相關(guān)人員罰款 300 元。照成嚴(yán)重后果的本機(jī)臺(tái)至少擔(dān) 10%賠償金,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān) 50%賠償金。 29,每周對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行檢查設(shè)備衛(wèi)生,工作區(qū)域衛(wèi)生保持良好的機(jī)臺(tái)每次獎(jiǎng)勵(lì) 20 元,連續(xù)三周獲獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)金翻倍 30,對(duì)機(jī)臺(tái)連續(xù) 30 個(gè)工作日內(nèi)無不良產(chǎn)品發(fā)生的一次獎(jiǎng)勵(lì) 50 元,連續(xù)第二個(gè)月獎(jiǎng)金翻倍。 31,認(rèn)真執(zhí)行 “ 三檢 ” 制度 (自檢、互檢、巡檢 ),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢, (如 :刮傷、碰傷、破損 .米數(shù)不正確,表面不光、有疙瘩、塌坑等現(xiàn)象 )檢查合格后,如不良產(chǎn)品留到下一工序當(dāng)站未發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品,對(duì)當(dāng)站工序罰款 50100 元,其罰款獎(jiǎng)勵(lì)給下站工序,依次類推。 32,針對(duì)主動(dòng)提出改善建議,且又得到推行應(yīng)用的一次獎(jiǎng)勵(lì) 100 元 33,針對(duì)品德好工作能力突出的個(gè)人以及班組生產(chǎn)安全部除年度公司獎(jiǎng)勵(lì)外,生產(chǎn)安全部再?gòu)牧P款項(xiàng)目中拿出一部分作為獎(jiǎng)勵(lì)。生產(chǎn) 安全部每季度評(píng)選一次,依次累加分?jǐn)?shù)最高者。 以上事項(xiàng)及相關(guān)規(guī)定請(qǐng)大家認(rèn)真閱讀,如與公司其他制度相沖突以 本制度為準(zhǔn) .下發(fā)之日起開始執(zhí)行。罰款項(xiàng)必須在 3 個(gè)工作日內(nèi)上交,如未按時(shí)上交者在工資內(nèi)翻倍扣除。相關(guān)費(fèi)用明細(xì)將在每個(gè)月末進(jìn)行公布。剩余罰款的費(fèi)用將用于生產(chǎn)安全部員工福利費(fèi)用。如對(duì)相關(guān)條款有異議或建議者可向生產(chǎn)安全部提出。歡迎大家踴躍提出自己寶貴的建議,建議合理必定實(shí)施,您的提出的建議就是對(duì)我們工作最大的支持。
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