海問—廣州杰賽—杰賽科技股權轉讓方案zhong-資料下載頁

【總結】1/28廣州杰賽科技有限責任公司杰賽科技發(fā)展有限公司股權轉讓方案設計（機密）海問公司2022年6月1日1方案設計基礎......................................................................................................................

2025-05-13 01:42

海問—廣州杰賽—股權轉讓協(xié)議2-資料下載頁

【總結】股權轉讓協(xié)議本協(xié)議由以下兩方（下稱“雙方”）于2002年____月____日于_______簽訂：七所：或稱出讓方，信息產業(yè)部電子第七研究所，廣州杰賽科技發(fā)展有限公司的控股股東，法定地址為_______________。受讓人：或稱受讓方，身份證號碼：，居住地址為。鑒于：1.

2025-05-27 22:02

海問—廣州杰賽—股權轉讓協(xié)議1-資料下載頁

【總結】股權轉讓協(xié)議本協(xié)議由以下兩方（下稱“雙方”）于2002年____月____日于_______簽訂：七所：或稱出讓方，信息產業(yè)部電子第七研究所，廣州杰賽科技發(fā)展有限公司的控股股東，法定地址為_______________。受讓人：或稱受讓方，身份證號碼：，居住地址為。鑒于：1.

2025-05-27 22:02

海問—廣州杰賽—杰賽科技股權轉讓方案v1-資料下載頁

【總結】1/27廣州杰賽科技有限責任公司股權轉讓方案設計（機密）海問公司2022年6月1日2/271方案設計基礎..........................................................................................................................

2025-05-13 14:00

海問—廣州杰賽—管理報告與管理評估實施操作手冊1-資料下載頁

【總結】?廣州杰賽科技發(fā)展有限公司管理報告與管理評估操作手冊（修訂稿）BICI北京海問投資咨詢有限責任公司二○○二年七月23/23目錄第一章管理報告、管理評估的有關概念………………………………………………………..4第一節(jié)管理報告的定義、目的及作用……………….

2025-05-14 01:27

海問—廣州杰賽—事業(yè)部總經理方案-資料下載頁

【總結】事業(yè)部總經理薪酬管理方案一、設計原則鑒于杰賽公司的實際情況與發(fā)展歷史，海問公司在本次設計事業(yè)部總經理薪酬方案時確立了如下原則：1.漸變改良的原則：尊重過去兩年內各部總經理實際收入的既成事實，調整的范圍與水平幅度不宜過大；2.前瞻性原則：從保持薪酬制度的嚴肅性與持續(xù)性出發(fā)，保證既定制度框架在3-5年內不需要重大改變；3.成本原則：在薪酬結構的設計上能充分激勵，在薪酬水平

2025-05-04 08:14

海問—廣州杰賽—拓展部崗位說明書-資料下載頁

【總結】拓展部一、部門目標1.確保公司對市場信息及時、準確、全面的跟蹤了解，為實現公司的既定戰(zhàn)略提供信息技術的支持，為公司領導的決策提供合理建議2.充分進行市場調研與客戶需求分析，為公司各部門及事業(yè)部的日常業(yè)務提供信息支持，提高營運效率3.逐步建立并完善全公司范圍內使用的信息資料庫，為公司的日常管理與業(yè)務發(fā)展提供基礎信息4.提高公司的整體研究開發(fā)實力，保證公司長期的可持續(xù)性發(fā)

2025-05-14 02:26

海問—廣州杰賽—企管部規(guī)劃專員kpi-資料下載頁

【總結】企管規(guī)劃部規(guī)劃專員KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的公司戰(zhàn)略規(guī)劃方案建議報告一年100分見附表一40%見表1企管部總經理對本崗位提供報告進行評估為公司的決策部門進行決策提供系統(tǒng)的數據支持，保證公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作不間斷地高質量地進行，提升企業(yè)的核心競爭力；保證公司的年度運作計劃嚴格按照公司的戰(zhàn)略

2025-05-14 01:56

海問—廣州杰賽—股權轉讓方案簡板2-資料下載頁

【總結】1/11廣州杰賽科技發(fā)展有限公司（機密）北京海問投資咨詢有限責任公司2022年6月1日BICI2/11目錄1實行管理層持股的目標與基本原則...................................................................................................3

2025-05-04 07:34

海問—廣州杰賽—企管部崗位說明書-資料下載頁

【總結】企管部一、部門目標:1.確保為戰(zhàn)略規(guī)劃委員會的工作提供有效的支持2.確保各部門對于戰(zhàn)略目標和行動計劃的有效執(zhí)行，控制偏差3.確保公司戰(zhàn)略規(guī)劃在充分剖析公司外部環(huán)境、了解公司內部優(yōu)勢和劣勢的條件下制定，保證為公司戰(zhàn)略決策提供有其科學性、預見性、計劃性和可行性的參考依據4.提供公司未來明確的目標及方向，使公司每個成員理解企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向與策略，確保公司內部戰(zhàn)略信息的

2025-05-14 02:37

海問—廣州杰賽—事業(yè)部總經理薪酬管理方案-資料下載頁

【總結】廣州杰賽科技發(fā)展有限公司北京海問投資咨詢有限責任公司2002年12月中國廣州目錄第一章 方案設計的原則 3第二章 方案總則 3第三章崗位的分類與級別設定 4第四章薪酬結構與內容 6第四章崗位級別與年薪 9第四章業(yè)績考評與獎金發(fā)放 10第五章 高中層管理人員

2025-05-04 08:49

海問—廣州杰賽—杰賽科技股權轉讓方案(職代會說明3-資料下載頁

【總結】1/14廣州杰賽科技發(fā)展有限公司關于公司高管人員和主要技術骨干持股的說明北京海問投資咨詢有限責任公司2022年6月1日BICI2/14目錄1.為什么要進行高層管理和主要技術骨干人員持股......................................................................3.是解決委托

2025-05-04 07:57

海問—廣州杰賽—杰賽科技股權轉讓方案(職代會說明1-資料下載頁

【總結】1/5廣州杰賽科技發(fā)展有限公司關于公司高管人員和主要技術骨干持股的說明北京海問投資咨詢有限責任公司2022年6月1日BICI2/5目錄1方案設計基礎..................................................................................................

2025-05-04 08:06

海問—廣州杰賽—杰賽科技股權轉讓方案(職代會說明4-資料下載頁

【總結】股權轉讓方案-關于公司高管人員和主要技術骨干持股的說明一、股權轉讓的背景、目標及原則1.背景經過了兩年的初創(chuàng)期，公司進入了一個比較關鍵的增長階段，對資金的需求進一步擴大，需要上市融資來加強對主營業(yè)務的投資，以擴大規(guī)模，增加技術投入，降低生產成本，贏得市場競爭。為了達到公司上市的目的，公司從一年前開始醞釀股份制改造，經過多方面研究，選擇了有限公司整體轉制成為股份公司的模式。本次

2025-05-04 08:22

海問—廣州杰賽—拓展部崗位說明書正式-資料下載頁

【總結】拓展部一、部門目標1.確保公司對市場信息及時、準確、全面的跟蹤了解，為實現公司制定戰(zhàn)略提供信息支持，為公司領導和下屬事業(yè)部決策提供合理建議；2.提高公司的整體研究開發(fā)實力，保證公司長期的可持續(xù)性發(fā)展，不斷創(chuàng)造和提升公司整體的核心競爭能力；3.綜合管理中長期研發(fā)項目，提高研發(fā)對于公司各個事業(yè)部在業(yè)務發(fā)展方面的支持作用；4.進行公司的品牌建設和對外宣傳，樹立公司的市場形象

2025-05-14 02:16

海問—廣州杰賽—研發(fā)管理流程手冊(更新版)

海問—廣州杰賽—研發(fā)管理流程手冊(專業(yè)版)

海問—廣州杰賽—研發(fā)管理流程手冊(留存版)

海問—廣州杰賽—研發(fā)管理流程手冊-文庫吧