【正文】 部審核，對審核中發(fā)現(xiàn)的不合格應(yīng)及時(shí)標(biāo)識(shí)，防止誤用，并采取糾正措施，以實(shí)現(xiàn)測量管理體系的改進(jìn)。，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正或采取糾正措施，預(yù)防體系不合格。，應(yīng)履行職責(zé)，加強(qiáng)管理，確保體系有效運(yùn)行。文件控制程序版本A對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款GB/190222003/HYD/CL II112008更改0，由質(zhì)檢部及相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行原因分析、立即糾正。、能力無保障時(shí)，企管部應(yīng)聯(lián)系培訓(xùn)，重新確認(rèn)其資格。，由經(jīng)辦部門人員直接退貨或換貨。，立即報(bào)告質(zhì)檢部，并貼不合格（紅色）標(biāo)識(shí)，隔離存放，以防誤用，進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定。，并進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定，若不能繼續(xù)使用的測量設(shè)備，報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，作報(bào)廢處理。，經(jīng)校準(zhǔn)或檢定屬于合格的，確認(rèn)后投入使用。文件控制程序版本A對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款GB/190222003/－3HYD/CL II122008更改0糾正、預(yù)防措施管理程序l、目的和適用范圍：，實(shí)現(xiàn)測量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。、改進(jìn)的實(shí)施和驗(yàn)證。職責(zé)與權(quán)限：，并對改進(jìn)效果進(jìn)行驗(yàn)證。．主管經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督和協(xié)調(diào)測量管理體系的進(jìn)行。工作程序：。，應(yīng)加強(qiáng)體系的管理和控制，并實(shí)施持之有效的方法，控制不合格，持續(xù)改進(jìn)。，應(yīng)考慮以下因素：a．改進(jìn)項(xiàng)日的目標(biāo)和總要求。b．針對現(xiàn)有測量過程的狀況，確定改進(jìn)的方案。c．實(shí)施改進(jìn)，并評(píng)價(jià)改進(jìn)。，內(nèi)部審核結(jié)果統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，糾正和預(yù)防措實(shí)施，管理評(píng)審的結(jié)果，外部評(píng)審的結(jié)果，糾．織相關(guān)部門進(jìn)行策劃，制定改進(jìn)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。文件控制程序版本A對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款GB/190222003/－3HYD/CL II122008更改0：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施，以防止重新出現(xiàn)不合格。：a．在體系審核（內(nèi)審、外審）和管理評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)不合格，由相關(guān)責(zé)任部門，分析不合格原因，制定糾正措施。，特別是不合格測量設(shè)備影響產(chǎn)品質(zhì)量或可能造成人身安全環(huán)境管理等影響時(shí)，必須采取糾正措施。c．對顧客投訴意見分析時(shí)，涉及到測量設(shè)備不合格造成印象的，由相火責(zé)任部門，分析不合格原因，制定糾正措施。d．其他不符合質(zhì)量方針、目標(biāo)或測量管理體系文件要求的情況。：a．其他不合格的責(zé)任部門根據(jù)收到的不合格報(bào)告，從操作者、測量設(shè)備、環(huán)境影響和使用方法等方面分析產(chǎn)生不合格的主管和客觀、內(nèi)部或外部原因并請內(nèi)審員確認(rèn)。b．產(chǎn)生不合格的責(zé)任部門根據(jù)確認(rèn)的不合格及分析的原因，制定相應(yīng)的糾正措施（有針對性、可操作性和可檢查性）。內(nèi)審員參與并提出建議。c．糾詐措施完成后，由質(zhì)檢部或內(nèi)審組長到現(xiàn)場進(jìn)行逐條驗(yàn)證，確認(rèn)各措施均已完成，予以簽字。：以消除潛在不合格成或其他潛在不期望情況的原因而采取的措施。文件控制程序版本A對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)條款GB/190222003/－3HYD/CL II122008更改0：a．《顧客滿意度調(diào)查》；b．《內(nèi)部審核報(bào)告》、《管理評(píng)審報(bào)告》：c．監(jiān)視裝置顯示數(shù)據(jù)出現(xiàn)長期的極限位等情況。：a．發(fā)現(xiàn)不合格應(yīng)根據(jù)潛在問題的影響程度，確定輕重緩急，由內(nèi)審組長組織相關(guān)部門分析原因，制定預(yù)防不合格的措施和要求，責(zé)成責(zé)任部門進(jìn)行改進(jìn)，記錄采取措施的結(jié)果。b．預(yù)防措施完成后，山質(zhì)檢部或內(nèi)審組長到現(xiàn)場進(jìn)行逐條驗(yàn)證，確認(rèn)并項(xiàng)措施均已完成，予以簽字。文件修改記錄序號(hào)修改頁次修改條款修改方式修改次數(shù)修改人批準(zhǔn)人修改生效日期123456789101112131415