xx公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632A公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則目　錄第1頁(yè)第2頁(yè)第3頁(yè)第4頁(yè)一．達(dá)成目標(biāo)：　　1．公平、公正、科學(xué)、合理?！　?．提倡競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步，鞭策后進(jìn)。二、考核方法　　1、考核分兩部分：月指標(biāo)考核、年度綜合評(píng)估考核。　　2、每月對(duì)分公司總經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)銷售、

2025-08-21 13:30

4s店總經(jīng)理考核試題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：4S店總經(jīng)理考核試題 總經(jīng)理是4S店的高級(jí)人才，必須具有經(jīng)營(yíng)、管理、組織、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)的能力；正確應(yīng)用一切資源的能力（市場(chǎng)資源、人力資源、主機(jī)廠政策資源、產(chǎn)品資源、管理資源）；側(cè)重于經(jīng)營(yíng)管理，...

2024-10-28 21:08

某大型公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】A公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則一．達(dá)成目標(biāo)：　　1．公平、公正、科學(xué)、合理?！　?．提倡競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步，鞭策后進(jìn)。二、考核方法　　1、考核分兩部分：月指標(biāo)考核、年度綜合評(píng)估考核?！　?、每月對(duì)分公司總經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)銷售、經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)指標(biāo)考核；每半年進(jìn)行一次綜合評(píng)估考核?！　?、月考核采取百分制和激勵(lì)加（減）分方式，進(jìn)行打分考核?！　?、銷售中心每月月底結(jié)束

2025-04-09 00:55

體驗(yàn)店操作細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】追求卓越成功就在不經(jīng)意間趕上你！體驗(yàn)店操作細(xì)則（僅供內(nèi)部學(xué)習(xí)）目錄聚客：“增加新顧客”的細(xì)節(jié)方法聚人及有效的服務(wù)有哪些方法?留客:如何提高顧客的回頭率點(diǎn)上人多我們?cè)邳c(diǎn)上的操作注意點(diǎn)及怎么推進(jìn)顧客服務(wù)：愛(ài)心服務(wù)開心氛圍：開心氛圍營(yíng)造點(diǎn)上開心氛圍的精彩說(shuō)法效果氛圍：營(yíng)造效果氛

2025-07-30 00:15

4s店總經(jīng)理績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：4S店總經(jīng)理績(jī)效考核方案 2015年XX品牌總經(jīng)理KPI考核崗位：總經(jīng)理 初始指標(biāo)大類及權(quán)重關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）乘大類權(quán)重定義與計(jì)算公式說(shuō)明權(quán)重銷售計(jì)劃完成率（%）23%15%實(shí)際/計(jì)劃...

2024-10-28 23:00

基本考核項(xiàng)目考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】基本考核項(xiàng)目考核細(xì)則工作項(xiàng)目考核內(nèi)容分值得分組織黨建帶團(tuán)建與黨委組織部門聯(lián)合召開黨建帶團(tuán)建工作會(huì)議，得分；爭(zhēng)取黨委或組織部門制定出臺(tái)實(shí)施意見、黨建帶團(tuán)建工作聯(lián)系點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)小組、聯(lián)席會(huì)議制度、督導(dǎo)考核制度等文件，每個(gè)文件分，最高不超過(guò)分；團(tuán)委書記任黨委委員，得分，列席同級(jí)黨的委員會(huì)會(huì)議；得分。村級(jí)團(tuán)組織建設(shè)規(guī)定時(shí)間內(nèi)（月中旬）完成村級(jí)團(tuán)組織換屆選舉

2025-04-19 03:27

河道考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 市直河道管理考核細(xì)則 河 序號(hào) 管理內(nèi)容 項(xiàng)分 考核標(biāo)準(zhǔn) 扣分 得分 備注 1 河道保潔 50 1、水質(zhì)是否符合景觀水要求，水體黑臭或受污染未及時(shí)上報(bào)扣2分。 2、水面無(wú)...

2024-12-04 22:34

物業(yè)考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】小區(qū)物業(yè)管理考核細(xì)則第一條為規(guī)范住宅物業(yè)管理服務(wù)行為，促進(jìn)物業(yè)管理工作健康有序發(fā)展。根據(jù)國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》結(jié)合物業(yè)管理市場(chǎng)現(xiàn)狀，特制定本考核細(xì)則。第二條小區(qū)物業(yè)綜合服務(wù)是物業(yè)公司接受業(yè)主委員會(huì)或業(yè)主、非業(yè)主使用人委托，按照物業(yè)服務(wù)合同約定為小區(qū)提供房屋共用部位，公共設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生保潔、綠化管理、公共秩序維護(hù)等服務(wù)。

2024-11-02 03:16

4s店總經(jīng)理績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：4S店總經(jīng)理績(jī)效考核表 績(jī)效考核評(píng)估表（奧鑫） 請(qǐng)仔細(xì)閱讀黃色區(qū)間的內(nèi)容，藍(lán)色區(qū)間由被考核人填寫，灰色區(qū)間由被考核人直接上級(jí)填寫；最終得分請(qǐng)四舍五入，最終分?jǐn)?shù)不超過(guò)100分?？己思径缺豢荚u(píng)...

2024-10-17 20:41

店經(jīng)理培訓(xùn)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】店經(jīng)理培訓(xùn)手冊(cè)7-Eleven便利連鎖店店鋪經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容一、工作職責(zé)二、培訓(xùn)守則三、店務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容提要工作職責(zé)說(shuō)明職位：店鋪經(jīng)理姓名：入職時(shí)間：所屬部門：營(yíng)運(yùn)部直屬上司姓名：

2025-06-22 13:41

汽車4s店銷售經(jīng)理kpi考核5篇范文-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：汽車4S店銷售經(jīng)理KPI考核 第一，最基本的原則是，考核的指標(biāo)必須是可以操作的，它包含了這幾個(gè)方面的內(nèi)容：1，可以實(shí)現(xiàn)的（經(jīng)過(guò)努力，所以是有挑戰(zhàn)性的），2，指標(biāo)應(yīng)該是可以衡量的（不要不好衡量...

2024-11-09 06:54

4s店總經(jīng)理的考核內(nèi)容及形式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：4S店總經(jīng)理的考核內(nèi)容及形式 4S店總經(jīng)理的考核內(nèi)容及形式 一、4S店關(guān)鍵的高級(jí)人才，由經(jīng)營(yíng)管理人才和業(yè)務(wù)技能人才，專業(yè)技術(shù)人才三部分構(gòu)成。 A1、總經(jīng)理是4S店的高級(jí)人才，必須具有經(jīng)營(yíng)...

2024-10-17 20:07

[建筑]監(jiān)理考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】監(jiān)理考核細(xì)則目???????錄一、總監(jiān)辦對(duì)駐地辦合同執(zhí)行情況的考核?……………………………2二、總監(jiān)辦對(duì)駐地辦旁站制度的考核??………………………………2三、總監(jiān)辦對(duì)駐地辦平行檢查、隱檢工作的考核??…………………3四、總監(jiān)辦對(duì)駐地辦上下班時(shí)間、工作

2025-08-21 15:22

績(jī)效工資考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效工資考核管理制度為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，建立具有自身特色的企業(yè)文化，有效促進(jìn)考核激勵(lì)機(jī)制的深入，體現(xiàn)勞動(dòng)貢獻(xiàn)與薪酬回報(bào)相掛鉤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的既定價(jià)值，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定公司的績(jī)效工資考核制度。一、績(jī)效工資考核目的1、考核部門及員工目標(biāo)的完成情況，為核定實(shí)際薪酬提供依據(jù)。2、對(duì)員工考核期間的工作進(jìn)行總結(jié)，為下一期間的績(jī)效改進(jìn)及個(gè)人發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助。3、為公司整

2025-08-05 15:29

學(xué)校各項(xiàng)考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........教師工作質(zhì)量綜合考核評(píng)價(jià)細(xì)則年度被考核人：總評(píng)分：A級(jí)指標(biāo)B級(jí)指標(biāo)C級(jí)指標(biāo)扣分加分得分扣分原因考評(píng)部門備注A1德

2025-04-17 08:46

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