[建筑]監(jiān)理考核細(xì)則-資料下載頁
2025-08-21 15:22本頁面
【正文】 紙、規(guī)范、設(shè)計變更聯(lián)系單施工，未向施工單位發(fā)出整改通知單，對駐地辦予以扣分：3分/次； 駐地辦人員不服從總監(jiān)辦管理或?qū)追降闹噶铌柗铌庍`，對駐地辦予以扣分：2分/次； 八、其他方面的考核（考核分?jǐn)?shù)為10分） 根據(jù)施工監(jiān)理合同的有關(guān)規(guī)定，駐地辦須向總監(jiān)辦報送監(jiān)理機構(gòu)主要成員名單、監(jiān)理實施細(xì)則、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費用、合同、環(huán)保監(jiān)控措施等相關(guān)文件，駐地辦未及時提供上述相關(guān)文件，經(jīng)總監(jiān)辦催促后仍未能提供合格文件的，對駐地辦予以扣分：2分/次；駐地辦應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度情況及時提供監(jiān)理月報、各分部工程項目監(jiān)理實施成果報告等，駐地辦未及時提供上述相關(guān)文件，經(jīng)總監(jiān)辦催促后仍未能提供合格文件的，對駐地辦予以扣分：2分/次； 駐地辦應(yīng)認(rèn)真核查施工單位上報的工程資料，確保其真實可信，并滿足備案歸檔的要求；駐地佃違反此規(guī)定的，對駐地佃予以扣分：2分/次； 九、獎懲措施： 考核打分在81—85分（B級）的按每月2000元進(jìn)行獎勵； 考核打分在86—90分（B級）的按每月4000元進(jìn)行獎勵； 考核打分在91—100分（A級）的按每月8000元進(jìn)行獎勵； 考核打分在71—80分（C級）的不予獎勵； 考核打分在61—70分（D級）的給予書面警告并扣罰款4000元； 考核打分在61分以下（E級）的給予嚴(yán)重警告并罰款8000元； 考核每月一次，每月月初對上個月的工作進(jìn)行全面績效考核； 考核評分在A、B級的則以工資補貼或獎形式造冊駐地辦經(jīng)濟獎勵； ４、處罰：與獎勵措施同 十、本監(jiān)理考核細(xì)則執(zhí)行時間： 開始時間：；結(jié)束時間：與監(jiān)理服務(wù)周期同時結(jié)束。 十一、附件：監(jiān)理項目部月度績效考核表及附表 監(jiān)理項目部月度績效考核表 項目名稱：考核月份：月 序號 考核指標(biāo) 考核分?jǐn)?shù) 實得分?jǐn)?shù) 1 甲方對監(jiān)理委托合同執(zhí)行情況的考核 10分 2 甲方對監(jiān)理人員旁站制度的考核 20分 3 甲方對監(jiān)理人員平行檢查、隱檢工作的考核 10分 4 甲方對監(jiān)理人員上下班時間、工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)的考核 10分 5 甲方對監(jiān)理公司現(xiàn)場材料報驗、抽樣檢查工作的考核 10分 6 甲方對監(jiān)理公司現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)檢查工作的考核 20分 7 甲方對監(jiān)理人員工作態(tài)度、職業(yè)道德的考核 10分 8 其他方面的考核 10分 本項合計 100分 序號 獎勵指標(biāo) 加分 實得分?jǐn)?shù) 1 合理化建議被采納 5分 2 工作受到上級部門表揚 5分 工程部考核總得分 分 副總經(jīng)理考評總得分 分 總監(jiān)簽名 核定成績/級別 備 注 考核時間為每月考核一次； 考核級別：A級91100分；B級8190分；C級7180分；D級6170分；E級61分以下 獎懲措施：A級：優(yōu)秀，給予書面表揚及物質(zhì)獎勵；B級：合格，給予口頭表揚及物質(zhì)獎勵；C級：口頭警告；D級：書面警告，并發(fā)公司紅頭文件給監(jiān)理公司，扣除監(jiān)理服務(wù)費4000元；E級：嚴(yán)重警告，扣監(jiān)理服務(wù)費8000元。 監(jiān)理項目部月度績效考核附表 項目名稱： 序號 考核指標(biāo)條款 扣分依據(jù)及內(nèi)容 扣分 1 分 2 分 3 分 4 分 5 分 6 分 7 分 8 分 9 分 10 分 11 分 12 分 13 分 14 分 15 分 16 分 17 分 18 分 19 分
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