工程項(xiàng)目決算管理辦法421-資料下載頁(yè)
2025-04-07 21:23本頁(yè)面
【正文】 備注收件人簽字 年 月 日年 月 日年 月 日備注：表格僅作為參考工 程 簽 證 單 表十二工程名稱施工單位分部（子分部）工程名稱分部工程名稱及部位工程地點(diǎn)施工時(shí)間簽證內(nèi)容：簽證說(shuō)明:工程量（大寫）建設(shè)單位：現(xiàn)場(chǎng)代表： 年 月 日監(jiān)理單位：監(jiān)理工程師： 年 月 日施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日備注：表格僅作為參考工程項(xiàng)目結(jié)算管理程序規(guī)范工程項(xiàng)目結(jié)算管理，縮短結(jié)算時(shí)間，提高結(jié)算質(zhì)量。司屬各單位工程項(xiàng)目的結(jié)算工作。 公司工程結(jié)算管理部對(duì)工程結(jié)算過(guò)程進(jìn)行跟蹤，檢查。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程結(jié)算從資料送審到審定完成的全過(guò)程。： 公司工程結(jié)算管理部對(duì)于已竣工項(xiàng)目的工程結(jié)算編制進(jìn)行全面審核，全過(guò)程跟蹤。 工程交付使用1個(gè)月內(nèi)，簽訂項(xiàng)目結(jié)算責(zé)任書。 工程竣工編制工程結(jié)算時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理和造價(jià)員核對(duì)所保管的變更、簽證及相關(guān)經(jīng)濟(jì)資料的完整性，查漏補(bǔ)缺，整理出兩套完整的變更簽證資料；項(xiàng)目經(jīng)理組織管理人員召開(kāi)工程結(jié)算專題會(huì)議，大家共同評(píng)審變更、簽證及相關(guān)經(jīng)濟(jì)資料的準(zhǔn)確性和完整性，進(jìn)一步復(fù)核有無(wú)遺漏；造價(jià)員根據(jù)完整的變更簽證資料5日內(nèi)完成工程結(jié)算文件的編制。，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部相關(guān)人員評(píng)審結(jié)算資料編制的完整性、合理性、經(jīng)濟(jì)性、可行性，同時(shí)將評(píng)審紀(jì)錄存檔分公司。 ，5日內(nèi)整改完成，并填報(bào)171。工程結(jié)算加蓋公司印章備案表187。，經(jīng)審核蓋公司印章后，在合同約定的時(shí)間內(nèi)遞交業(yè)主、監(jiān)理。、監(jiān)理時(shí)要有明確的收發(fā)紀(jì)錄。 、監(jiān)理聯(lián)系，約定時(shí)間核對(duì)結(jié)算。在核對(duì)過(guò)程中，要及時(shí)將結(jié)算信息向項(xiàng)目經(jīng)理和工程結(jié)算管理部進(jìn)行反饋，以期達(dá)到結(jié)算工作的動(dòng)態(tài)控制和管理。 ，報(bào)公司工程結(jié)算管理部存檔，同時(shí)公司工程結(jié)算管理部根據(jù)工程結(jié)算情況對(duì)有代表性的項(xiàng)目寫評(píng)估報(bào)告。5. 相關(guān)文件 171。工程項(xiàng)目結(jié)算管理辦法187。171。工程項(xiàng)目施工合同187。171。建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法187。6. 記 錄171。工程結(jié)算目標(biāo)責(zé)任書187。171。工程結(jié)算加蓋公司印章備案表187。171。評(píng)審記錄187。171。評(píng)估記錄187。工程結(jié)算目標(biāo)責(zé)任書甲方：陜西建工集團(tuán)第一建筑工程有限公司乙方： 為了明確和落實(shí)工程結(jié)算責(zé)任，加快結(jié)算進(jìn)度，提高結(jié)算質(zhì)量，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂本責(zé)任書。一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱說(shuō)明建設(shè)單位監(jiān)理單位項(xiàng)目經(jīng)理造 價(jià) 員開(kāi)工時(shí)間竣工時(shí)間工程送審價(jià)中 標(biāo) 價(jià)變更簽證價(jià)其 它 價(jià)送審時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間二、責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃審定時(shí)間：三、雙方責(zé)任乙方負(fù)責(zé)結(jié)算資料的編制、評(píng)審、報(bào)送、審定全過(guò)程。甲方負(fù)責(zé)結(jié)算資料送審前的簽章。乙方應(yīng)服從甲方領(lǐng)導(dǎo)，接受甲方的管理和監(jiān)督。甲方有義務(wù)在乙方需要時(shí)配合乙方的審定工作。四、懲處于 年 月 日前完成項(xiàng)目結(jié)算工作，每延遲30日歷天（不足15天可忽略不計(jì)，超過(guò)15天不足30天按30天計(jì)）甲方按最終審定價(jià)的萬(wàn)分之一處罰乙方。五、其他責(zé)任期內(nèi)遇有責(zé)任人變更時(shí)，責(zé)任書仍然有效，由新的責(zé)任人繼續(xù)履行。責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方： 乙方：董事長(zhǎng)： 總經(jīng)理： 責(zé)任人：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日工程結(jié)算加蓋公司印章備案表 表十三 年 月 日 編號(hào)：項(xiàng)目名稱司屬單位經(jīng)辦人建設(shè)單位負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位蓋 章合同價(jià)（元）送審價(jià)（審定價(jià)）（元）規(guī)費(fèi)計(jì)取說(shuō)明財(cái)務(wù)部審核意見(jiàn) 經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人：結(jié)算管理部意見(jiàn)經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人：工程結(jié)算加蓋公司印章備案表 年 月 日 編號(hào)：項(xiàng)目名稱司屬單位經(jīng)辦人建設(shè)單位負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位蓋 章合同價(jià)（元）送審價(jià)（審定價(jià)）（元）規(guī)費(fèi)計(jì)取說(shuō)明財(cái)務(wù)部審核意見(jiàn) 經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人：結(jié)算管理部意見(jiàn)經(jīng)辦人： 負(fù)責(zé)人：養(yǎng)老統(tǒng)籌及各項(xiàng)規(guī)費(fèi)須說(shuō)明計(jì)取情況。經(jīng)財(cái)務(wù)部審核并簽署意見(jiàn)。該備案表一式兩份，由司屬單位按要求填寫并簽字蓋章后，連同工程結(jié)算資料一并報(bào)送工程結(jié)算管理部登記備案。評(píng) 審 記 錄 表十四建設(shè)單位工程項(xiàng)目名稱開(kāi)工時(shí)間中標(biāo)時(shí)間中標(biāo)價(jià)（萬(wàn)元）竣工時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系電話司屬單位造 價(jià) 員聯(lián)系電話評(píng)審時(shí)間參加會(huì)議人員具體內(nèi)容注：同工程結(jié)算資料一同報(bào)送工程結(jié)算管理部評(píng) 估 記 錄 表十五建設(shè)單位工程項(xiàng)目名稱竣工時(shí)間中標(biāo)價(jià)（萬(wàn)元）審定價(jià)（萬(wàn)元）送審時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系電話審定時(shí)間造 價(jià) 員聯(lián)系電話司屬單位評(píng)估人注：、質(zhì)量、目標(biāo)等等方面評(píng)審
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