工程預決算管理辦法-資料下載頁
2024-10-10 19:35本頁面
【正文】 算指標過多和不足），應按規(guī)定提出預算調(diào)整申請。財務部門在接到經(jīng)業(yè)務部門分管領(lǐng)導審批的預算調(diào)整申請后，對調(diào)整金額進行審核和匯總，交主要領(lǐng)導審批。預算調(diào)整申請經(jīng)主要領(lǐng)導批準后，由財務部門上報區(qū)財政進行審批。超過五萬元的預算追加申請則要上報至區(qū)政府進行審批。區(qū)財政收到預算調(diào)整申請后進行批復，本及財務部門負責將批復下達至業(yè)務部門。業(yè)務部門按照調(diào)整批復組織相關(guān)的預算執(zhí)行工作。（四）預算執(zhí)行階段（每年111月份，12月上旬關(guān)帳）業(yè)務部門向財務部門提出預算指標申請，填寫《資金申請審核表》，同時提供資金使用計劃和文件依據(jù)等相關(guān)材料；財務部門對業(yè)務部門提交的預算資金申請材料進行審核后，在財政一體化軟件中進行用款計劃安排，報區(qū)財政審批（需13天），待區(qū)財政審批同意后，財務部門在一體軟件中打印用款計劃書交還業(yè)務部門；業(yè)務部門按照用款計劃進行項目執(zhí)行，按規(guī)定需要履行政府采購程序的，進入相關(guān)采購流程；項目執(zhí)行完畢后，業(yè)務部門將項目執(zhí)行的整套材料提交分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導進行審批，并在《資金申請審核表》上簽字；業(yè)務部門完成審批事項后，將材料提交給財務部門，財務部門依據(jù)預算批復和相關(guān)經(jīng)費支出規(guī)定，進入資金支付流程。（五）資金支付階段（一般需一周左右時間）業(yè)務部門按照預算資金申請批復數(shù)進行執(zhí)行操作，執(zhí)行完畢后，整理匯總?cè)吭计睋?jù)和資料，報財務部門進行報銷或支付；財務部門對業(yè)務部門提交的原始憑證進行真實性、準確性、完整性審核。凡資料不齊或是與申請不符的，一律不予受理，除非按規(guī)定補全有材料。審核通過后，在財政一體化軟件中進行直接支付或授權(quán)支付操作，經(jīng)區(qū)財政審批后（需13天），生成支付指令。如是政府采購項目，財政部門需將預算執(zhí)行全部材料上報至區(qū)財政管理科專管員處進行復核（需13天），獲準后方可進行支付。財務部門出納崗收到一體化中的支付指令后，打印出銀行貸記憑證，到銀行柜面辦理支付業(yè)務（需12天）。財務部門會計崗對該項業(yè)務進行會計核算處理。（六）決算與評價階段（每年12月—明年1月份）財務部門對核算數(shù)據(jù)和預算批復數(shù)據(jù)進行準備；財務部門編制預算決算情況，并作為預算績效考評的基礎(chǔ)信息；業(yè)務部門對本預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計，形成相關(guān)報告；財務部門對預算執(zhí)行情況進行匯總和分析；領(lǐng)導班子上會討論并進行考評；超過預算金額標準上限（200萬）的項目需由第三方評估機構(gòu)進行前、中、后績效評價（區(qū)財政購買服務），列入?yún)^(qū)評的項目還要進行人大聽證程序；財務部門和業(yè)務部門根據(jù)評價結(jié)果制定下預算編制基礎(chǔ)。四、工作要求預算編制主體為資金支配使用者，誰支配使用，誰編制預算，并按業(yè)務職責分工歸口審核。預算審核主體為歸口統(tǒng)籌部門、財務部門和單位決策機構(gòu)。預算編制時要充分考慮經(jīng)濟、政策和管理等方面的因素變化，結(jié)合單位發(fā)展的各項指標和履行職能需要，堅持量力而行、量入為出的原則，合理安排項目支持預算，保障重點項目和民生項目。提高預算編制的科學性。預算編制要以工作計劃為依據(jù)，與單位的資產(chǎn)配置相結(jié)合，與具體工作一一對應。同時參照上年財政收支數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對本的財政收支規(guī)模和結(jié)構(gòu)進行科學的預計和測算。對于建設(shè)工程、大型修繕、信息化項目和大宗物資采購等專業(yè)性較強的重大事項，還可以在預算編審階段采取立項評審的方式，亦可委托外聘專家和第三方機構(gòu)進行專業(yè)評審，從而提高預算編審的準確性和科學性。提高預算執(zhí)行的規(guī)范性。業(yè)務部門必須在明確的預算指標下提出執(zhí)行申請，執(zhí)行申請受預算指標當前可用額度控制，不能超可用額度提出申請。執(zhí)行申請時，必須將指標、支出事項和執(zhí)行申請一一對應，必須符合指標批復時的業(yè)務范圍以及經(jīng)費支出相關(guān)規(guī)定。三公經(jīng)費支持應嚴格遵守八項規(guī)定相關(guān)要求，并實行總額控制；政府采購、工程和信息化項目等應合理安排采購、工程和信息化等事項的相關(guān)準備工作，及時履行報批程序。財務部定期進行預算執(zhí)行進度分析，報領(lǐng)導班子審閱，以便于對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和管理。提高績效評價的可運用性。單位要加強決算管理，確保決算真實、完整、準確、及時，強化決算分析結(jié)果運用，建立健全預算與決算相互反映，相互促進的機制。對于預算項目的績效評價，不僅要評價項目的資金落實、資金使用情況等，更要評價項目實施的經(jīng)濟效益和社會效益示范取得了預期效果，并將評價結(jié)果運用到下一預算編制當中。
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