【總結】QW大型房產置業(yè)公司公司職工食堂就餐管理辦法為了切實搞好公司職工及客人就餐工作,本著讓職工及客人能夠吃的放心,吃的滿意,食堂管理有序,降低運營成本的原則,特制定本辦法:一、就餐卡的發(fā)放和管理1、公司管理部負責就餐卡的定制發(fā)放,信息統(tǒng)計,由會計員具體負責日常管理。2、新入職職工辦理就餐卡開戶時,須本人攜帶有效身份證件或工牌,及人力資源部新入職職工證明到食堂財務辦理,老職工辦理
2025-08-21 13:00
【總結】第一篇:大型施工機械管理辦法 大型施工機械管理辦法 為加強鐵路建設安全管理,結合黃韓侯鐵路HHZQ-3標工程實際,制定本辦法。 一、大型施工機械設備的范圍 1.大型起重吊裝及制、運、架設備:運...
2024-10-13 10:46
【總結】第一篇:大型施工機械管理辦法 大中型施工機械管理辦法 為加強大型機械設備安全管理,結合本項目實際情況,制定本辦法。 一、大型施工機械設備的范圍 1.大型起重吊裝及制、運、架設備:運梁車、提梁機...
2024-11-15 13:04
【總結】第一篇:大型機組管理辦法 大型機組管理辦法 第一章職責 第一條設備管理部 (一)貫徹執(zhí)行中石化有關大型機組管理制度、規(guī)程、規(guī)定和標準,負責公司大型機組歸口管理和協(xié)調工作。 (二)負責組織或參...
【總結】廣告促銷管理制度總則第一條為了規(guī)范上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡稱“香溢酒業(yè)”)市場部的廣告及促銷的管理工作,結合香溢酒業(yè)的組織機構調整工作和新的部門職能變化,特制訂本制度,并通過本制度保證香溢酒業(yè)市場部的廣告及促銷管理工作順利進行。第二條香溢酒業(yè)的廣告促銷管理工作應以公司整體戰(zhàn)略為指導,本著提高香溢產品知名度、增加香溢品牌價值、擴大產品的市場占有率、提高產品獲利水平為前提,充
2025-04-07 22:41
【總結】深圳市天音通信發(fā)展有限公司第1頁/共25頁深圳市天音通信發(fā)展有限公司市場促銷員管理辦法(版)一、目的為規(guī)范各地分公司市場促銷員的管理,特制定本管理辦法。二、管理對象本管理辦法所指的市場促銷員,是指為滿足公司實際經營需要而招聘的市場促銷人員。三、適用范圍本管理辦法適用于天音通信各分公司。四、管理流程
2024-11-13 21:27
【總結】促銷實施方案——贈品發(fā)放辦法:贈品:指為吸引消費者光顧或提高銷售,以有償或無償方式贈予顧客的物品。有償方式是指消費者購買某種商品或是購滿一定金額;無償方式是指免費的、不需代價的贈送。贈品接收人:指門店接收贈品并對贈品進行核查、保管的人員。一般是門店店長。贈品發(fā)放人:指在實際的促銷活動中,具體發(fā)放贈品并填制報表的人員。一般是門店店長或指定專人。贈送偏差:
2025-08-20 16:54
【總結】促銷實施方案——贈品發(fā)放辦法:贈品:指為吸引消費者光顧或提高銷售,以有償或無償方式贈予顧客的物品。有償方式是指消費者購買某種商品或是購滿一定金額;無償方式是指免費的、不需代價的贈送。贈品接收人:指門店接收贈品并對贈品進行核查、保管的人員。一般是門店店長。贈品發(fā)放人:指在實際的促銷活動中,具體發(fā)放贈品并填制報表的人員。一般是門店店長或指定專人。贈送偏差:指贈送活
2025-04-07 12:31
【總結】——贈品發(fā)放辦法:贈品:指為吸引消費者光顧或提高銷售,以有償或無償方式贈予顧客的物品。有償方式是指消費者購買某種商品或是購滿一定金額;無償方式是指免費的、不需代價的贈送。贈品接收人:指門店接收贈品并對贈品進行核查、保管的人員。一般是門店店長。贈品發(fā)放人:指在實際的促銷活動中,具體發(fā)放贈品并填制報表的人員。一般是門店店長
2024-11-13 21:26
【總結】3/4促銷活動賣場布置管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經營管理手冊—銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美—銷—賣場008撰寫單位:國美電器銷售中心賣場部版本:第一版生效日期:年月日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):3頁正文頁數(shù):2頁附件個數(shù):無制度正文目錄:目錄頁次1、目的12
2025-04-07 12:32
【總結】9/9促銷實施方案——贈品發(fā)放辦法:贈品:指為吸引消費者光顧或提高銷售,以有償或無償方式贈予顧客的物品。有償方式是指消費者購買某種商品或是購滿一定金額;無償方式是指免費的、不需代價的贈送。贈品接收人:指門店接收贈品并對贈品進行核查、保管的人員。一般是門店店長。贈品發(fā)放人:指在實際的促銷活動中,具體發(fā)放贈品并填制報表的人員。一般是門店店長或指定專人。
【總結】工程部管理辦法第一部分崗位職責工程部經理(副經理)崗位職責一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項目部各專業(yè)工程師開展各項管理工作。二、配合公司其它部門進行項目前期運作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標工作,參與公司對承包商、監(jiān)理單位進行考察、評價;組織投標單位對現(xiàn)場進行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內工程的招標、評標和開標工作。四、協(xié)調工程各相關責任單
2025-04-18 05:31
【總結】促銷管理辦法報告人:余艷09/02/01前言?蜂蜜的銷售法寶?08年促銷問題?精益化管理階段?市場部職能凸顯促銷概述促銷分類促銷流程作業(yè)促銷活動考核報告內容蜂蜜的銷售法寶?A、促銷活動:據(jù)不完全統(tǒng)計,蜂蜜全國銷售業(yè)績中,促銷活動拉升出來的業(yè)績平均占比
2025-01-09 07:00
【總結】促銷員管理辦法祖昱蓉2022年1月28日目錄?促銷人員的招聘與篩選?促銷人員的培訓?促銷人員工資辦法?促銷人員的職責?促銷人員管理辦法一、促銷人員的招聘與篩選?招聘流程發(fā)布招聘信息面試(首次篩選)崗前培訓(二次篩選)正式上崗(留足后備)一
2025-01-10 05:38
【總結】經理管理辦法第一章目的和范圍第一條為進一步完善公司的育人用人體系,切實加強經理隊伍的管理和培養(yǎng),打造具有國際水平的團隊,根據(jù)公司實際情況,制定本辦法。第二條本辦法中“經理”指公司正式任命的經理、副經理。第二章選拔和聘任第三條選拔方式對經理的選拔原則上采取公開招聘的方式進行;特殊情況下,也可由各部總監(jiān)提名,經行政部考核后,由總經理直接任命。
2025-04-12 02:21