【總結(jié)】通過本次培訓(xùn)我們應(yīng)了解癿內(nèi)容瀘州老酒坊川東片區(qū)第一部分:職業(yè)化的促銷員一、促銷員對亍產(chǎn)品銷售癿重要意丿是什舉二、促銷員癿崗位職責(zé)有哪些三、促銷員癿定位四、職業(yè)化癿促銷員需要具備什舉樣癿職業(yè)素養(yǎng)五、職業(yè)化癿促銷員需要掌握哪些與業(yè)知識六、職業(yè)化癿促銷員需要具備哪些心理素質(zhì)七、職業(yè)化癿促銷員需要具備哪些道德素質(zhì)
2025-01-23 19:09
【總結(jié)】目錄前言 1第一部分組織架構(gòu)及崗位職責(zé) 2第一章組織架構(gòu)設(shè)置 2第二章部門職責(zé) 2一、概述 2二、各部門職責(zé)簡述 2三、公司各主要職能崗位職責(zé) 5第二部分人事管理制度 6第一章員工聘用管理制度 6一、新進(jìn)員工 6二、勞動合同的簽訂與管理 8三、內(nèi)部調(diào)動、調(diào)配 9四、離職 10第二章公司薪資政策 12一、宗旨 1
2025-04-19 04:08
【總結(jié)】分公司廣告費(fèi)管理辦法(試行)多媒體市場部2021年8月3日page1of16目錄一、分公司廣告費(fèi)使用范圍及額度????????????2二、分公司廣告費(fèi)使用流程???????????????2三、總部對分公司廣
2025-01-22 10:24
【總結(jié)】3/4促銷活動賣場布置管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美—銷—賣場008撰寫單位:國美電器銷售中心賣場部版本:第一版生效日期:年月日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):3頁正文頁數(shù):2頁附件個(gè)數(shù):無制度正文目錄:目錄頁次1、目的12
2025-04-07 12:32
【總結(jié)】河南皇溝酒業(yè)皇溝酒渠道與促銷策劃方案一、環(huán)境分析1、市場分析白酒是中國傳統(tǒng)蒸餾酒,工藝獨(dú)特,歷史悠久,享譽(yù)中外。中國白酒是世界著名的六大蒸餾酒之一。2008年我國白酒制造業(yè)行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,發(fā)展速度較上年有所加快。2009年以來,白酒行業(yè)在消費(fèi)稅從嚴(yán)征收、整治酒后駕車等負(fù)面因素的影響下,依然保持了良好的回升勢頭,尤其是進(jìn)入2009年下半年行業(yè)回升態(tài)勢更為明
2025-05-04 06:47
【總結(jié)】終端管理制度總則第一條為了規(guī)范對終端日常的維護(hù)與管理,特制訂本制度。第二條本制度中所涉及的終端,指與上海香溢酒業(yè)有限公司(以下簡稱香溢酒業(yè))簽訂了正式經(jīng)銷協(xié)議的終端及其所下屬的各門店?,F(xiàn)階段在上海地區(qū)是指擁有自己的零售門店,并且出貨主要由自己的零售門店實(shí)現(xiàn)的香溢客戶。第三條終端的權(quán)利:終端是香溢酒業(yè)產(chǎn)品銷售的主要代表者,保證終端的利益是香溢酒業(yè)獲利的基本條件。香溢酒業(yè)將
2025-04-07 22:42
【總結(jié)】郎酒促銷員培訓(xùn)手冊自我介紹與分組自我介紹與分組?自我介紹自我介紹1)介紹方式:我叫XXX我來自XXX我的銷售資齡XX年我的工作感覺是XXX2)認(rèn)識鄰居任意抽出四人,分別說出左右兩人的姓名,并核對好的銷售人員
2025-01-23 19:31
【總結(jié)】頒布令企業(yè)的發(fā)展和成就,取決于產(chǎn)品的質(zhì)量能否在消費(fèi)者當(dāng)中經(jīng)受住考驗(yàn),取決于我們的產(chǎn)品能否長久的被消費(fèi)者所喜愛。為了保證產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足消費(fèi)者的需要,公司依據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》,參照有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量系列標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量體系,規(guī)定了質(zhì)量體系的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)和對各質(zhì)量體系要素的控制要求,現(xiàn)予頒布實(shí)施。公司的所
2025-06-17 16:46
【總結(jié)】駿德(福建)酒業(yè)有限公司運(yùn)營管理手冊序“駿德酒業(yè)”是一家全國性的、專業(yè)的進(jìn)口葡萄酒連鎖銷售公司。經(jīng)過多年的開拓,現(xiàn)已成為消費(fèi)者購買“健康、優(yōu)質(zhì)、純正、放心葡萄酒”的信心保證?,F(xiàn)在,駿德酒業(yè)已經(jīng)建立了全國系統(tǒng)的連鎖銷售網(wǎng)絡(luò),建立了專業(yè)的連鎖經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),制定了規(guī)范、系統(tǒng)、全面的連鎖經(jīng)營管理制度和長遠(yuǎn)的發(fā)展計(jì)劃,為連鎖事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為
2025-04-18 03:16
【總結(jié)】前言本操作規(guī)程由企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出本操作規(guī)程起草部門:本操作規(guī)程起草人:本操作規(guī)程審定人:本操作規(guī)程批準(zhǔn)人:本操作規(guī)程2016年首次發(fā)布 第一部分崗位職責(zé)第一節(jié)總經(jīng)理崗位職責(zé)1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,開展公司各項(xiàng)工作
2025-04-12 22:11
【總結(jié)】上海燃?xì)馐斜变N售有限公司薪酬管理辦法為規(guī)范公司薪酬管理、充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用,根據(jù)本公司實(shí)際,特制定本辦法。一、分配原則1、堅(jiān)持薪酬分配的公平性和激勵(lì)性原則;2、堅(jiān)持與市場勞動力價(jià)位相銜接的原則;3、堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)營效益和個(gè)人勞動實(shí)績相結(jié)合的原則。二、適用范圍本辦法適用于與公司簽訂勞動合同的操作崗位員工和管理崗位員工。三、薪酬結(jié)構(gòu)及標(biāo)
2025-08-10 01:05
【總結(jié)】9/9分公司管理方案一、組織架構(gòu)圖分公司經(jīng)理行政部工程部市場部二、工作職責(zé)部門職責(zé)內(nèi)容分公司經(jīng)理1、負(fù)責(zé)分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行;2、進(jìn)行各人工作的分配;3、監(jiān)督各人工作的進(jìn)行情況;4、處理分公司重大事宜;5
2025-04-09 00:49
【總結(jié)】XXXX酒業(yè)有限公司成品酒內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)一、配制灑本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司成品酒的技術(shù)要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司成品酒,作為企業(yè)的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),對本廠產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行控制。GB/T20821-2020液態(tài)法白酒標(biāo)準(zhǔn)GB/T20822-2020固液法白酒標(biāo)準(zhǔn)GB10343食用酒精標(biāo)準(zhǔn)清香型白酒標(biāo)準(zhǔn)GB10345
2025-08-21 08:27
【總結(jié)】國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――銷售系統(tǒng)分冊——企劃子冊分部廣宣促銷活動執(zhí)行管理辦法歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊——銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美—銷—企劃006撰寫單位:國美電器銷售中心企劃部版本:第一版生效日期:20xx年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)
2025-07-13 19:17
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理制度總則第一條為提高員工的綜合素質(zhì),適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,形成人力資源儲備,為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展提供有力的支持,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有員工。第一章培訓(xùn)內(nèi)容、對象、師資與組織者第三條培訓(xùn)種類:公司員工的培訓(xùn)體系由兩部分組成,即內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)指由公司組織師資力量,在公司內(nèi)部進(jìn)行的培訓(xùn),外部培訓(xùn)指經(jīng)公司同意,員工
2025-04-07 22:41