【總結(jié)】某集團有限公司績效考核手冊目錄第一章總則 1 1 1 2績效考核適用對象 2績效考核關系 3第二章績效考核內(nèi)容 4 4 6第三章績效考核評分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級評定中的注意事項 9第三章績效考核實施流程 11 11 11第五章績效考核申訴 13
2025-06-18 12:46
【總結(jié)】酒店各部門(KPI)績效考核指標1前廳部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1客房營業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營業(yè)額總計財務部2對客結(jié)賬差錯率月/季/年度財務部3預訂信息差錯率月/季/年度前廳部4分房準確率季/年度前廳部5行李運送與保管差
2025-04-09 08:22
【總結(jié)】酒店績效考核建議績效考核是企業(yè)對經(jīng)營管理業(yè)績進行判別與考量的有效手段,是實現(xiàn)員工激勵的有效途徑,酒店業(yè)作為社會行業(yè)中的一員,因其行業(yè)特點和員工組成特殊性,其績效考核工作也因自身特點而有所不同。簡言之,服務業(yè)因其考核主體多為“人”這一可變因素,而又已經(jīng)營業(yè)績作為其主要考核指標,所以酒店行業(yè)的績效考核工作較之其它行業(yè)會有其明顯的特殊性及行為特征,下面僅就裕達國貿(mào)酒店績效考核工作提出幾點建議。
2025-06-24 00:13
【總結(jié)】。2011-9-1114:51:57。金沙鳥巢酒店保安部。第一節(jié)保安部概述及組織機構(gòu)設置一、概述酒店保安部是酒店的保護組織,刻意酒店消防安然及保護作事的職能部門,對全酒店實施肅穆的消防監(jiān)督、檢討整改。的確刻意酒店的突發(fā)事宜,保證酒店、賓客及員工的家當和人身安然,確保酒店一般運轉(zhuǎn)。二、組織機構(gòu)設置第二節(jié)保安部各級人員職位證據(jù)及崗位職責一、保安部主管崗位
2025-05-04 18:37
【總結(jié)】年度考核管理規(guī)定一、目的:為幫助員工總結(jié)個人工作得失,明確未來工作目標和工作要求,有針對性地改進和提高,公司將根據(jù)實際按月度展開適度的業(yè)績考核;同時每年行政人力資源部將進行全面性的素質(zhì)考核,對員工的工作表現(xiàn)、能力等進行綜合考核評估??己私Y(jié)果將作為員工年終獎金發(fā)放、員工薪金調(diào)整和職務調(diào)整的必要條件。二、范圍:適用于全體員工。三、考核方法:
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】月度績效考核工作流程制定績效計劃和目標實施績效考核績效考核結(jié)果應用開始各部門制訂本月工作計劃主管副總審核工作計劃總經(jīng)理簽字確認工作計劃人力資源部根據(jù)工作計劃制定績效計劃是人力資源副總審核績效計劃合格否人力資源部將績效計劃下發(fā)給各部門人力資
2024-11-07 06:50
【總結(jié)】關于下發(fā)喀什天緣國際酒店月度績效考核暫行辦法的通知酒店各室、各部:為健全酒店績效考核管理體系,建立有效的員工激勵機制,進一步調(diào)動員工的工作積極性,根據(jù)天緣酒店管理公司月度績效考核辦法,結(jié)合酒店實際,經(jīng)研究決定,制定《喀什天緣國際酒店月度績效考核實施暫行辦法》。一、績效考核領導小組(一)人員組成組長:丁大勇副組長:趙東紅成員:秦芳興袁志軍李金德張國貴宋仕
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】員工月度績效考核表(B1)考核月份:年月填表日期:年月日姓名部門職位考核項目計劃權重總結(jié)(完成情況及需要跟進事項)自評分考核分工作績效75分全面預算管理(總經(jīng)理35
2025-06-30 20:20
【總結(jié)】員工月度績效考核表準則序號項目不合格合格優(yōu)秀特別優(yōu)秀年度考核不合格備注紀律1作息考核要點遲到2次早退1次曠工1次(天)病假2次(天)事假2次(天)擅離工作崗位≥3次遲到≤1次無早退無曠工病假≤1次(天)事假≤1次(天)擅離工作崗位≤1次遲到、早退≤0次提前進入職場≥18次推遲下班時間離
2024-08-08 00:09
【總結(jié)】Workshopstaff’smonthlyperformanceappraisalproject生產(chǎn)人員月度績效考核方案(Temporary)(暫行)Chapter1Generalprinciples第一章總則Item1Purposeofperformanceappraisal第一條考核目的I
2025-05-10 13:08
【總結(jié)】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部本部工廠文件美冷本部字[2002]025號簽發(fā)人:辛迪平分廠月度工作績效考核辦法一、月度工作績效考核的原則和思路1.分廠作為成本、質(zhì)量、生產(chǎn)和效率中心獨立考核,職能部分解指標到各分廠,根據(jù)職能部分解的指標確定分廠月度工作績效考核指標。2.四個分廠由四個職能部同時交叉管理,月度工作績效由四個職
【總結(jié)】1/34機密宜昌國際大酒店績效考核體系設計方案(草案)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月1/342/34目錄第一章總則11.1績效考核意義11.2績效考核原則11.3績效考核對象21.4績效考核內(nèi)容21.5績效考核實施3第二章具有業(yè)績合同人員的績效考核4業(yè)績合同4業(yè)
2025-05-06 00:18
【總結(jié)】9/29機密宜昌國際大酒店績效考核體系實施細則(草案)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3績效考核對象 21.4績效考核內(nèi)容 2第二章中層及中層以下管理人員績效考核 3 3 5 6 7
2025-04-17 03:39
【總結(jié)】19/19LC-XZ-ZD-119員工績效考核管理規(guī)定?1總則為準確,客觀地評價員工工作績效,激勵員工,同時為員工的薪酬、任用、獎懲、培訓等人力資源決策提供依據(jù),特制訂本規(guī)定??冃Э己说脑瓌t崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級考核的原則。本規(guī)定適用公司所有員工。績效考核工作由人力資源部負責組織實施,各部門負責人負責具
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】公司COMPANY:TO:編號OURREF:聯(lián)想電腦公司LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.聯(lián)想電腦公司文件LEGENDCOMPUTERSYSTEMSLTD.傳真號碼FAXNO.:海量免費資料盡在此文件編號OURREF.:LCS-0509-99
2024-08-25 17:07