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辦公樓提高物業(yè)管理服務水平的整體設想及策劃-資料下載頁

2025-04-07 20:39本頁面
  

【正文】 縮短改善周期等都是具體應用實例。  (四) 效益統(tǒng)一原則  企業(yè)為社會提供產(chǎn)品和服務,不僅要滿足廣大客戶的需求和欲望,而且要維護和增進客戶和社會的利益,為人類幸福做出貢獻,最終企業(yè)才能贏得更多的利潤。這就是現(xiàn)代企業(yè)管理科學中的效益統(tǒng)一原則?! 「鶕?jù)這一原則,物業(yè)管理企業(yè)應該精心計算成本,既堅持以盈利作為重要目標,保持企業(yè)發(fā)展后勁,又要處理好經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益的關系,保持企業(yè)長遠發(fā)展的后勁?! ?五) 企業(yè)文化  杰出而成功的大公司都有強有力的企業(yè)文化內(nèi)涵,它是企業(yè)贏得市場競爭的內(nèi)在筋骨,反映了企業(yè)的基本信念和發(fā)展追求?! ∥飿I(yè)公司公司以其特有的企業(yè)精神、經(jīng)營管理理念和發(fā)展目標構成了豐富的企業(yè)文化,為企業(yè)發(fā)展提供了強大動力?! ∥?、 針對辦公樓管理現(xiàn)狀擬采取的整改設想  獲悉福田征收管理分局公開招標消息后,我公司立即組成一個調(diào)研小組,由總經(jīng)理親自掛帥,二位副總經(jīng)理各自分工負責專業(yè)技術工作,公司各級人員積極參加貴局組織的發(fā)標會,明確招標要求,對辦公樓進行了現(xiàn)場調(diào)查,針對目前存在的問題制定了整改方案.  1、 機電設備、設施的規(guī)范管理  經(jīng)過深入調(diào)查,發(fā)現(xiàn)辦公樓的發(fā)電機房、變壓器房、配電房、風機房、配電箱、水泵房、中央空調(diào)主機、冷卻塔等機電設備均需要盡快進行專業(yè)保養(yǎng)。我們認為,一般機電設備和公共水電設施壽命在十年左右,如果保養(yǎng)不到位,將大大減少各類公共設備設施的使用壽命,從現(xiàn)場看,應及時整改,避免影響正常使用。  物業(yè)公司公司已實施完整的機電設備管理規(guī)程及實施辦法,并在多年的實踐中得以完善,我們有信心能保證福田地稅辦公樓的機電設備和公共設施在短期內(nèi)面貌煥然一新,并逐步走向規(guī)范化管理?! 。?、 制定房屋配套設施維修、保養(yǎng)計劃  福田地稅辦公樓內(nèi)墻面多處滲水,各類管道均有不同程度的銹蝕現(xiàn)象。處理內(nèi)墻滲水問題,首先應查明滲水原因,徹底解決滲水問題。對發(fā)生銹蝕的管道進行除銹刷防銹漆。制定并嚴格執(zhí)行科學的房屋本體及配套設施維修、保養(yǎng)計劃,是確保和延長房屋及配套設施使用壽命的最佳方案。 ?。?、 清潔工作體現(xiàn)專業(yè)水準  清潔工作從感觀的效果上看,一般都可以做到潔凈度標準。結合福田地稅辦公樓客流量不均衡性的特點,除認真執(zhí)行清潔工作標準外,還應在納稅高峰期、陰雨天增加2倍以上對辦稅大廳、洗手間、走廊、電梯間等處保潔、消毒工作頻率,保持植物盆內(nèi)無雜物,植物墊盤內(nèi)無塵土。 ?。?、 公共秩序、安全管理  報稅高峰期引導納稅人依次排隊辦稅,疏導報稅人流,避免納稅人之間或納稅人與稅務工作人員因報稅先后次序產(chǎn)生矛盾。嚴密監(jiān)視閉路監(jiān)控系統(tǒng)顯示屏幕,預防不法人員乘機作案?! 。怠?停車場管理  根據(jù)福田地稅辦公樓停車需求量遠遠大于可供給量的實際困難,保持車輛暢通應為最佳方案。非報稅高峰期可設2名車場保安員管理車場,逢報稅高峰期及陰雨天增設12名保安隊員,指揮疏通車輛。在分局領導的許可下,適當減少個別車位,由原來1條車行進出通道調(diào)整為2條并行通道。其中一條通道作為即停即走上、下客通道,與其并行的另一條通道僅作為車輛通行通道。在報稅高峰期或車位已停滿的情況下,保安隊員引導納稅人車輛在上、下客通道即停即走,始終保持其中一條車行通道暢通,以緩解在報稅高峰期車輛進出車場遭遇“進入難,出更難”的尷尬?! 。?、 通過專業(yè)設計,制作辦公樓配套標識。該項工作主要是結合參評深圳市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈要求的標準,按照建設部有關規(guī)定,對辦公樓設備機房、公共走道、屋頂、辦公室、車場等區(qū)域在顯要位置,設置清晰標識,方便使用人,提高辦公樓的管理檔次。
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