【正文】 備的大、中修年限，節(jié)約業(yè)主費用支出。（三）測算明細表1 物業(yè)管理費支出測算匯總表項目名稱： 單位：元序號項目金額（月）金額（年）比例1主要人員費用（綜合服務(wù)\餐廳\工程）其中：餐廳人員費用2設(shè)備設(shè)施運行\(zhòng)小修養(yǎng)護費用3安保及傳達服務(wù)費用4清潔費用5環(huán)境工程費用6會議服務(wù)費用7設(shè)備使用費8保險費用9行政辦公費用10不可預見費小計（110）11管理者酬金12營業(yè)稅金及附加合計（112）單價（元/M2/月）(接橫表)3張表12主要人員費用表項目名稱：行號部門項 目標準人數(shù)年費用1工資及加班費2綜合服務(wù)部管理中心總經(jīng)理3部門經(jīng)理4綜合文員5客服人6小計7保潔領(lǐng)班8保潔人員9小計10前廳主管11餐廳后廚人員12餐廳前廳人員13小計14工程部部門經(jīng)理15電器組16設(shè)備組17綜合組18小計19安保部部門經(jīng)理20安保人員21車管人員22小計23獎勵金24社保費25福利費、工會費、培訓費26工作餐費元/每工作日27勞保及工服洗滌費元/人/月28工服購置攤銷費表3329總計注：工資按12個月計算。獎勵金、社保費、福利費等具體實施按本公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。表3開辦費預算表序號項目說明總金額折舊/攤銷年限折舊攤銷到費用（月）1固定資產(chǎn)購置費1．1工程設(shè)備\儀器儀表疏通機、測溫儀等1．2清潔設(shè)備清潔車、洗地機、吸塵器等1．3通訊\客服設(shè)備對講機\消毒柜1．4行政辦公設(shè)備\設(shè)施復印機、傳真機、電腦及打印機等2低值工器具購置費工程手動工具、測量表、文件柜、更衣柜、宿舍家具、辦公家具等3工服購置費合計表31固定資產(chǎn)購置預算單位：元序號項目計量單位數(shù)量單價金額1工程設(shè)備\儀器儀表臺室外管道疏通機臺2清潔設(shè)備真空吸塵機臺吸水機及配套設(shè)備臺多功能洗地機套高速拋光機臺清潔服務(wù)車部3通訊\客服設(shè)備對講機臺4行政辦公設(shè)備\設(shè)施電腦終端機臺打印機臺數(shù)碼照相機臺電視機（培訓\宿舍）臺圖紙柜個合計注：以上物品單價在2000元以上，使用年限超過2年。表32低值工器具、物料購置預算序號項目計量單位數(shù)量單價金額1工程工器具沖擊鉆把手電鉆把電焊機臺砂輪切割機臺75型室內(nèi)疏通機臺水泵（換修備用）臺套絲扳手套儀表（萬用表、兆歐表等）塊工具箱（包括工具）套空調(diào)專用維修工具套電梯專用維修工具套2清潔工器具伸縮桿（各型號）根塵推把玻璃工具套墩布車部吹干機臺3安保\消防工器具手電筒（防衛(wèi)型）把消防服及配套工具套4行政辦公用工器具保險柜臺打卡鐘（考勤鐘）臺塑封機臺辦公家具套文件柜個四屜柜個檔案柜組5其他應急燈個鑰匙柜（定做）個貨架個宿舍設(shè)施（床\柜）套更衣柜組警示牌（工作提示）個鋁合金組合梯架線纜盤個兩件套雨服套送報車（訂制）部低平板推車部合計注：以上物品單價在2000元以下表33工服購置預算表 單位：元行號人員崗位年購置標準人數(shù)使用年數(shù)購置費用平 均年費用1綜合服務(wù)部管理處總經(jīng)理2部門經(jīng)理3綜合文員4客服人員5保潔人員餐廳人員7小計7工程部工程部經(jīng)理9作業(yè)人員10小計11安保部安保部經(jīng)理12安保人員13車管人員14小計15合計注：工作服含冬、夏裝，2套/人自備設(shè)施清單（建議）(少清單)注：以上設(shè)施建議業(yè)主或發(fā)展商考慮配置。交通標識、車位標識、門牌、樓層水牌等，根據(jù)現(xiàn)場情況待定。四、酬金及取酬方式我公司在本物業(yè)項目管理上取酬方式為定額取酬，酬金萬元/年，占物業(yè)管理費用總額的%，按月提取。五、前期介入費測算本公司將按業(yè)主要求提前進入物業(yè)進行按管及各項籌備工作。前期介入 費用總額約 萬元，包括三部分：一部分 是前期介入人員的費用，測算時從 月 日，費用約為 萬元，按實際進入時間和人數(shù)進行結(jié)算；一部分為清潔開辦費用，按 元/平方米進行計算，費用約為 萬元；一部分 為上述收取上述費用的稅金，按收入的 %計算，約為 萬元（見附表2）表2前期費用預算表物業(yè)名稱；九三學社辦公樓注：本表“人員費用”按月日進場計算，費用結(jié)算。六、達不到管理服務(wù)目標愿意接受的經(jīng)濟懲罰在管理期內(nèi)，若我公司末達到管理服務(wù)承諾目標，愿接受如下處罰： 扣除全部管理： 退出九三學社辦公樓，交出管理權(quán)。第六章接管入住程序一、 檔案資料的交接 檔案資料的分類：A． 辦公樓檔案資料包括：建筑產(chǎn)權(quán)籍資料：規(guī)劃批準文件；規(guī)劃總平面圖、道路規(guī)劃圖、豎向規(guī)劃圖、詳細規(guī)劃說明書、辦公業(yè)主和用戶資料、狀況等B． 辦公樓工程、公建檔案資料包括：辦公樓竣工和相關(guān)資料、土建結(jié)構(gòu)、平、立、部圖，供水、供熱平面系統(tǒng)圖，電氣統(tǒng)圖、地下管線網(wǎng)圖，市政設(shè)施管網(wǎng)綜合規(guī)劃圖，人防布置及結(jié)構(gòu)等。C． 辦公樓設(shè)備檔案資料包括：各類設(shè)備設(shè)施保修及售后服務(wù)出廠說明書及附帶的圖紙、資料等。 2．檔案資料的交接1）物業(yè)管理中心參照建成設(shè)部建村（1991）第69號《房屋接和驗收標準》對辦公樓交接驗收。2）物管中心綜合服務(wù)部負責同建設(shè)單位相關(guān)部門進行辦公樓檔案資料的交接工作。3）物管中心工程部負責同施工單位相關(guān)部門進行辦公樓工程、公建檔案資歷料和設(shè)圖示檔案資歷料的交接。4）物管中心對交接的檔案資歷料要一一登房注冊，記錄在交接驗收單上，將近接驗收單一式三份由建設(shè)單位、施工單位、物管中心三方負責人簽字確認后各自歸檔保存。5）物秋中心對辦公樓的各類檔案資歷料，按照檔案管理規(guī)定分類歸檔，妥善保管。二、現(xiàn)場交接驗收1． 物管中心工程部和綜合服務(wù)部會同業(yè)主方相關(guān)部門，組成現(xiàn)場接管小組，由業(yè)主方負責部門牽頭，物管中心組織力量代業(yè)主方對辦公樓的房屋、建筑、設(shè)備、設(shè)施等進行現(xiàn)場交接驗收。2． 物管中心職能部門對現(xiàn)場交接驗收中發(fā)同各類設(shè)備、設(shè)施、物品等的數(shù)量及遺留問題記錄在交接驗收單上，將近接驗收單一式三份由業(yè)主方、施工方、物管中心三方負責人簽名冊字確認后各自歸案保存。3． 對交接驗收中的各類遺留問題，由物管中心與建設(shè)單位和施工單位共同協(xié)商解決。4． 對已完成接管驗收的區(qū)域，組織保潔人員進行全面清理，同時安排綠植擺放，確保業(yè)主入住時給業(yè)主提供一個整潔、健康的現(xiàn)場環(huán)境。交接工作流程圖接收方檢索資料設(shè)備設(shè)檢查下達交接指令明確交接日期及區(qū)域進場掌握接收區(qū)域情況移交方提供相關(guān)資料清點文件、辦理交接手續(xù)，建立圖紙檔案資料管理制度主要場所檢查技術(shù)資料產(chǎn)權(quán)資料政府驗收合格證電氣系數(shù)機械設(shè)備建筑裝飾市政建設(shè)消防工程辦公室大廳消防樓梯未交區(qū)域、設(shè)備等注明原因轉(zhuǎn)交方督促完成完成已交接區(qū)域、設(shè)備場地等接管方簽收并移交物業(yè)公司落實成品保護鑰匙登記備案、發(fā)放、保證開荒實施全面清潔開荒、凈化空氣、擺放綠植水電供應合同鑰匙交接交接目的：規(guī)范鑰匙管理，確保辦公樓各公共區(qū)域進出口及使用單位的財產(chǎn)安全。交接范圍：大樓內(nèi)所有房間鑰匙包括：辦公間、公共區(qū)域各出入口、機房、庫房、開水間、衛(wèi)生間等需辦理交接手續(xù)。交接職責：由物管中心安保部負責鑰匙的交接（包括：發(fā)放、配制、收取、保管、記錄等管理工作）管理規(guī)定1．對所有交接的鑰匙逐一核對、試用2．所有交接的鑰匙均填寫《鑰匙接收/發(fā)放登記表》，建立交接檔案備存，以利對鑰匙進行統(tǒng)一管理。，根據(jù)業(yè)主安排，由物管中心統(tǒng)一發(fā)放。，大樓物管工程部統(tǒng)一控制管理，安保部留備用鑰匙并封存，以便應急情況開門啟用。、強弱電豎井、開水間、廁所的鑰匙由大樓物管工程部統(tǒng)一控制管理，保安部留備用鑰匙并封存。，做到按區(qū)域、類型制作標簽，并放置穩(wěn)妥、安全有序。，同時更換備用鑰匙，并在《鑰匙接收/發(fā)放登記表》登記?！惰€匙管理規(guī)定》實施。第七章重點問題的解決預案一、 垃圾清運垃圾的收集處理是辦公樓清掃保潔的重要項目，如果垃圾收集處理不當，不僅影響美觀，還容易產(chǎn)生臭味，滋各種細菌、害蟲，污染環(huán)境、影響健康。監(jiān)于目前局機關(guān)新辦公樓不具備垃圾集中收集、處理的條件，現(xiàn)將我公司垃圾收集處理方案提供如下：：1）集紙屑類垃圾，使用帆布袋，收集前要要確認是否還有未熄滅的煙頭，以防火災；2)集時對垃圾進行初步分類，對湯汁垃圾做塑料袋密封處理，以防外溢；3)運時，選擇適宜的時間和通道，用塑料桶運輸；在垃圾存放點周圍不可以有散落的垃圾及污水，保持環(huán)境衛(wèi)生。4)消納處理建議在業(yè)主辦公樓外隱蔽處提供防火型加蓋大塑料桶，以便將在收集過程中已經(jīng)過初步分類的湯汁垃圾直接密封存放，避免產(chǎn)生臭味、流淌污水。密封式垃圾箱由物管中心的保潔人員負責定期消毒、清洗；物管中心與周邊的社會垃圾站和消納單位合作，是他們負責垃圾的轉(zhuǎn)運，消納，做到日產(chǎn)日清。第八章 結(jié)束語北京市**新辦公樓作為政府機關(guān)辦公場所實施社會化管理的單位，其意義不僅在于項目的委托管理，同時也為今后其它政府部門物業(yè)項目管理的社會化、市場化樹立了榜樣。對于我們公司來說能夠有幸參加該項目的競標，對我們公司拓展管理項目種類、開拓管理思路具有重要意義。如果我公司能夠獲得物業(yè)管理權(quán)，我們將與北京市九三學社積極配合，共同探索該物業(yè)管理項目的最佳管理方式，力爭使其為此類項目的物業(yè)管理起到示范作用。