分銷部管理制度-資料下載頁
2025-04-07 20:36本頁面
【正文】 元/次。第六章 客戶的帶訪、維護以及客戶界定電銷、分銷、經紀人的帶訪客戶，客戶在到達售樓部之前，需要渠道人員通過微信或者短信的形式先把客戶信息報備給銷售經理/渠道主管，帶訪之后，由A位置業(yè)顧問接待，然后銷秘處領取客戶確認單，由置業(yè)顧問判定客戶的有效性并且填寫客戶確認單；行銷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展到訪的客戶，由渠道專員陪同到訪，帶訪之后，由A位置業(yè)顧問接待，然后銷秘處領取客戶確認單，由置業(yè)顧問判定客戶的有效性并且填寫客戶確認單；所有到訪渠道客戶，均由到訪渠道專員與其接待置業(yè)顧問共同維護，雙方協(xié)同合作促進成交；所有到訪客戶均以首次到訪為準，客戶保護期為15天；如果15天后，在CRM系統(tǒng)上沒有客戶跟進記錄（置業(yè)顧問和渠道人員），此客戶為公客；如果15天后，在CRM系統(tǒng)上有客戶的跟進記錄，此客戶為原渠道客戶；第七章 業(yè)績考核與績效考核到訪任務的制定與成交任務的制定，根據(jù)售樓部的銷售政策和銷售目標來制定，具體詳情會以紙質文檔的形式傳到到各個渠道專員；績效考核=業(yè)績(70％)+平時考勤(10％)+工作狀態(tài)（20%）業(yè)績考核，每月月底最后一天20點之前，次日晨會通知；績效考核：次月的第1個星期考核上個月的績效3個工作日內結束。 附則以上章程如有變動，再行通知。本章程從制定之日起實施。 四川亞榮地產渠道部2015年4月21日
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