【總結(jié)】流程名稱工程結(jié)算流程流程編號主負(fù)責(zé)部門合同預(yù)算部總負(fù)責(zé)人編制者最后更新日期 工程結(jié)算流程圖說明流程目的合理安排工程竣工結(jié)算的編制和審核工作，及時掌握工程竣工階段的工程造價，為工程結(jié)算款的支付、成本控制、造價分析提供依據(jù)。適用范圍本流程適用于潤基地產(chǎn)所有工程項目的結(jié)算管理。職責(zé)劃分合同預(yù)算部負(fù)責(zé)工程量的核對，審核施工單位提交的
2025-08-06 00:09
【總結(jié)】工程結(jié)算審核流程培訓(xùn)第一篇竣工結(jié)算簡介一、竣工結(jié)算是按施工圖施工，并在施工過程中對圖紙進(jìn)行修改、變更、工程量增減、材料代換、價格調(diào)整發(fā)生變化后的工程費用。二、竣工結(jié)算應(yīng)遵循的原則是：工程結(jié)算總造價＝合同價款（中標(biāo)價）＋施工過程中變更、現(xiàn)場簽證調(diào)整價款。三、任何一方都無權(quán)將合同價推翻而重新編制結(jié)算，應(yīng)將合同價作為主體不動，只計算因設(shè)計變更、現(xiàn)
2024-10-22 10:19
【總結(jié)】立項評審流程文件代碼：擬制：發(fā)布日期：審核：版本：A0頁次：1/7批準(zhǔn)：文件修（制）訂履歷一覽表N0.版次《管理文件審查單》編號發(fā)布日期修（制）訂說明擬制審核批準(zhǔn)備注1A1061022013首次發(fā)行《新產(chǎn)品項目客戶要求的確認(rèn)及評審》文件中的部分內(nèi)容加入。
2025-08-20 16:55
【總結(jié)】工程內(nèi)部分包預(yù)結(jié)算制度1目的為提高公司專業(yè)化管理水平，規(guī)范各項目工程預(yù)結(jié)算的管理，結(jié)合工程特點及承發(fā)包模式，通過合理確定分包方預(yù)（結(jié)）算，有效控制工程成本，進(jìn)而提高工程預(yù)算工作的效益，特制定本管理制度。2范圍本管理辦法適用于江西省新宇建設(shè)工程有限公司、惠州分公司、南昌片區(qū)區(qū)域公司，及其下屬各項目部。3職責(zé)、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。、審批及其他
2025-04-07 21:20
【總結(jié)】崇文區(qū)醫(yī)療保險事務(wù)管理中心2023年12月社會保障卡門診就醫(yī)須知病歷手冊：北京市衛(wèi)生局統(tǒng)一的《北京地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)門急診病歷手冊》社保卡：《北京市基本醫(yī)療保險手冊》醫(yī)保手冊：《北京市城鎮(zhèn)居民大病醫(yī)療保險手冊》（含學(xué)生兒童、老年人、無業(yè)居民）已發(fā)卡參保人員
2025-01-06 06:03
【總結(jié)】第一篇：結(jié)算審計流程 1、竣工結(jié)算包括哪些資料？ 答：提交給審計單位的主要有：（1）原施工圖（紙質(zhì)、CAD電子版）（2）竣工圖（紙質(zhì)、CAD電子版）、（3）中標(biāo)合同、結(jié)算書、（4）變更單（變更申請...
2024-10-21 03:04
【總結(jié)】分包工程結(jié)算書初審會簽單（項目）項目名稱結(jié)算日期分項工程名稱分包單位名稱分包合同編號結(jié)算范圍結(jié)算報送金額（元）初審金額（元）質(zhì)保期其中質(zhì)保金額（元）質(zhì)保期起算時間初審人員結(jié)算初審金額（元），其中：合同內(nèi)變更簽證補充協(xié)議獎勵扣款
2025-07-01 00:14
【總結(jié)】貨款結(jié)算管理規(guī)定歸屬體系：鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊―財務(wù)系統(tǒng)分冊文件編號：鵬潤－財－貨款結(jié)算001撰寫單位：鵬潤投資（國美電器）財務(wù)中心版本：第一版生效日期：2004年4月1日機密等級：□機密■一般合計頁數(shù)：22頁正文頁數(shù)：11頁 附件個數(shù)：6個制度正文目錄：目錄頁次1
2025-04-13 01:55
【總結(jié)】流程編號：流程名稱：供應(yīng)商結(jié)算流程生效日期：第一部分：流程說明本流程用于指導(dǎo)公司及工廠對材料采購和加工費供應(yīng)商的結(jié)算，以統(tǒng)一結(jié)算為主，提高結(jié)算的準(zhǔn)確性和資金使用效率。適用于材料采購的結(jié)算業(yè)務(wù)，涉及采購部合同維護(hù)人員、采購業(yè)務(wù)員、采購部門負(fù)責(zé)人、結(jié)算會計、倉庫管理員、倉庫數(shù)據(jù)錄入人員、PMC、公司的有審批權(quán)限的崗位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。適用于外發(fā)加工的結(jié)算業(yè)務(wù)，涉及采購部合
2025-04-12 01:03
【總結(jié)】工程結(jié)算審核流程培訓(xùn)第一篇竣工結(jié)算簡介一、竣工結(jié)算是按施工圖施工，并在施工過程中對圖紙進(jìn)行修改、變更、工程量增減、材料代換、價格調(diào)整發(fā)生變化后的工程費用。二、竣工結(jié)算應(yīng)遵循的原則是：工程結(jié)算總造價＝合同價款（中標(biāo)價）＋施工過程中變更、現(xiàn)場簽證調(diào)整價款。三、任何一方都無權(quán)將合同價推翻而重新編制結(jié)算，應(yīng)將合同價作為主體不動，只計算因設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等增減的合同價款及按合同約定的
2025-08-06 00:15
【總結(jié)】合同評審規(guī)范一、目的：規(guī)范合同評審的規(guī)程，降低合同風(fēng)險，確保合同合法合理順利執(zhí)行。二、適用范圍：本細(xì)則適用于以公司為主體簽訂的所有合同、協(xié)議，包括對外的各類經(jīng)營合同、建設(shè)工程承包合同、合作協(xié)議等在內(nèi)的所有合同、協(xié)議。三、合同評審控制流程圖：合同提起部門負(fù)責(zé)人審核合同提起部門業(yè)務(wù)當(dāng)事人起草并審核重大合同
2025-05-17 12:56
【總結(jié)】結(jié)算中心系統(tǒng)實施方案（流程及初始化工作）結(jié)算中心管理系統(tǒng)的宗旨立足于數(shù)字化管理，以業(yè)務(wù)為中心、財務(wù)為核心，對憑證、資金結(jié)算、融資、存款、利息計算、資金報表、資金分析等進(jìn)行一體化管理，可以實現(xiàn)企業(yè)資金的整體管理與調(diào)配，做到資金事前計劃、實時控制和分析，加快資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效益，幫助領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄、決勝千里，全面提升企業(yè)的核心競爭力。應(yīng)用流程：（設(shè)置科目、開設(shè)賬號、定義帳號初
2025-07-18 13:35
【總結(jié)】我的宗旨：授人以漁歡迎留言交流QQ1294383109合同評審控制流程NNYYY
2025-08-13 19:40
【總結(jié)】（高級）技師論文評審流程為了規(guī)范我站（高級）技師論文評審工作，特編制此流程，請各單位遵照執(zhí)行。（高級）技師論文評審分論文初評和論文答辯兩部分，兩者加起來100分為滿分，60分為及格。其中論文初評占論文成績的40%，論文答辯占論文成績的60%。考生報名結(jié)束后，填寫《申報表》3份，《登記表》2份，《考評簡表》1份，同時按照論文編寫要求進(jìn)行培訓(xùn)和論文編制。1.要求論文不低于5
2025-06-27 21:38
【總結(jié)】管理資源吧（），海量管理資源免費下載！1.目的規(guī)定物料采購流程，為了保證購買性價比更好的物料和保證物料的保質(zhì)保量按期交付。規(guī)定采購合同評審的流程，確保物料采購合同有效性和實用性。2.適用范圍適用于公司所有經(jīng)采購部購買的物料。適用于所有采購部與供應(yīng)商簽訂的物料采購合同。3.物料采購流程、采購合同評審流程/職責(zé)和工作要求流程開始采
2025-08-10 02:08
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