訂單合同評(píng)審程序流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：訂單合同評(píng)審程序流程 訂單合同評(píng)審流程 目的 通過(guò)對(duì)合同/訂單進(jìn)行預(yù)先的評(píng)估和確認(rèn)，以確保按客,我雙方協(xié)同的品質(zhì)、交期等要求交貨，滿足客戶的期望與需求，同時(shí)保證雙方的共同利益。適用范圍 ...

2024-11-15 06:32

訂單、合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣州聯(lián)洪合成材料有限公司程序文件訂單、合同評(píng)審控制程序（第B/1版正本）編制：審核：批準(zhǔn)：受控狀態(tài)：受控文件發(fā)放號(hào)碼：文件編號(hào)：Q/LHQP-B-07-2011實(shí)施日期：2011年5月1日11LH程序文件編

2025-05-14 13:13

722合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.目的：對(duì)每一份合同或訂單進(jìn)行評(píng)審，以求使用戶的要求能被本公司有關(guān)部門準(zhǔn)確理解并保證實(shí)施。2.適用范圍：適用于本公司所有產(chǎn)品銷售合同或訂單的評(píng)審。3.職責(zé)：；：監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)合同評(píng)審工作；監(jiān)督銷售合同的實(shí)施。采購(gòu)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)：與客戶洽談業(yè)務(wù)；組織合同評(píng)審；跟蹤落實(shí)所簽訂的銷售合同。各有關(guān)部門配合采購(gòu)業(yè)務(wù)部做好合同評(píng)審工作。

2025-05-14 04:52

采購(gòu)合同評(píng)審、簽訂流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1頁(yè)/共2頁(yè)采購(gòu)部06/W-2020/008-A[發(fā)文序號(hào)]采購(gòu)合同評(píng)審、簽訂流程圖一、長(zhǎng)期采購(gòu)框架協(xié)議的評(píng)審、簽訂流程圖：部門職責(zé)流程圖相關(guān)說(shuō)明使用文件認(rèn)證科長(zhǎng)商務(wù)條款：含產(chǎn)品的價(jià)格、付款方式、交付方式、質(zhì)量保證、服務(wù)承諾、違約責(zé)任等合同草案技術(shù)人員技術(shù)條款：質(zhì)量驗(yàn)

2024-11-13 07:53

006合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】深圳市中聯(lián)華成數(shù)字技術(shù)有限公司編號(hào)ECT-QP-YW-006程序文件版本A0頁(yè)次1/5合同評(píng)審控制程序 制訂：審批：核準(zhǔn)：制

2025-07-23 00:33

合同評(píng)審控制程序概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】15/15合同評(píng)審控制程序1.目的????通過(guò)對(duì)合同評(píng)審的控制，明確顧客對(duì)產(chǎn)品的要求及公司具備滿足這些要求的能力，確保合同得以順利履行，滿足顧客要求。2.范圍????本程序適用于公司合同的評(píng)審工作。3.職責(zé)總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)合同評(píng)審的綜合管理工作，對(duì)合同的合法性、有效性

2025-05-17 12:56

合同評(píng)審的風(fēng)險(xiǎn)防范控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】合同評(píng)審的風(fēng)險(xiǎn)防范控制合同評(píng)審是合同管理的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作之一，在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范，強(qiáng)化合同評(píng)審是企業(yè)從源頭上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。當(dāng)前**公司的合同評(píng)審工作是根據(jù)多年實(shí)際工作所反映的問(wèn)題，綜合公司總部對(duì)工作的要求，明確了合同評(píng)審工作的重要工作內(nèi)容：一、對(duì)合同對(duì)象的審查俗話說(shuō)知彼知己百戰(zhàn)不殆。因此，在合同簽訂前進(jìn)行徹底調(diào)查，全面了解對(duì)方，可以

2025-05-17 12:56

5合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】云南西力城技術(shù)發(fā)展有限公司程序文件程序編碼XLC200：2005程序名稱合同評(píng)審控制程序文件編碼XLC205：2005版號(hào)/修改次號(hào)：A/0生效日期：2005年12月1日共8頁(yè)第1頁(yè)總頁(yè)次：35本程序文件會(huì)簽表部門會(huì)簽人會(huì)簽日期部門會(huì)簽人會(huì)簽日期

2025-05-14 05:01

合同評(píng)審控制程序(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】更多資料下載請(qǐng)到學(xué)習(xí)人家1目的Objective準(zhǔn)確理解顧客要求，確保合同、訂單規(guī)定的要求能夠?qū)崿F(xiàn)。Theobjectiveistocorrectlyunderstandthecustomers’requirementsandtoensurethefulfillmentofthecontractualreq

2025-05-13 22:56

合同項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)部控制制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】下載地址1/7合同/項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)部控制制度（跨國(guó)公司IPO管理制度范本）合同/項(xiàng)目評(píng)審是公司營(yíng)銷工作的重要環(huán)節(jié)，在以銷定產(chǎn)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，既要保證公司利益的最大化又要控制風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。1.控制目標(biāo)規(guī)范公司各單位承接合同/項(xiàng)目的行為，確保

2025-05-13 22:03

06合同及合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】合同及合同評(píng)審控制程序章節(jié)號(hào)：編號(hào)：QP/GHDC-06共5頁(yè)第1頁(yè)1.目的衡量顧客的要求和規(guī)定是否明確合理，驗(yàn)證本公司是否具有滿足顧客需求和期望的保證能力。2.適用范圍適用于本公司對(duì)顧客要求的識(shí)別，對(duì)與顧客所簽合同和進(jìn)行的合同評(píng)審及與顧客進(jìn)行溝通的管理和控制。3.相關(guān)文件《合同審批及簽訂流程》、《合作商評(píng)估及招標(biāo)流程

2025-07-26 19:49

9訂單處理及合同評(píng)審控制程序訂單處理及合同評(píng)審控制程序-合同協(xié)議-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】程序文件編號(hào)：QP/訂單處理及合同評(píng)審控制程序版號(hào)及修改號(hào)：A/0第1頁(yè)共3頁(yè)1目的對(duì)每份經(jīng)銷協(xié)議/合同/訂單進(jìn)行評(píng)審，以準(zhǔn)確地理解需方的要求。2適用范圍適用于對(duì)公司產(chǎn)品的所有經(jīng)銷協(xié)議/合同/訂單的評(píng)審。3職責(zé)銷售部負(fù)責(zé)組織對(duì)訂單的評(píng)審。生產(chǎn)計(jì)

2025-07-13 20:12

qp-05合同評(píng)審owi-722合同評(píng)審控制程序-合同協(xié)議-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理規(guī)定合同評(píng)審控制程序文件編號(hào)：LS/版本狀態(tài)：A/0頁(yè)碼：1/31目的通過(guò)與委托方簽訂服務(wù)合同前，對(duì)該合同進(jìn)行評(píng)審，確保任何合同內(nèi)的內(nèi)容及要求能有效實(shí)施，使公司具有滿足合同的能力。2適用范圍適用于各類物業(yè)管理服務(wù)合同和招標(biāo)書(shū)（以下簡(jiǎn)稱“合同”）的評(píng)審。3職責(zé)運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)組織招

2025-07-13 17:52

合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第6頁(yè)共6頁(yè)文件標(biāo)題合同評(píng)審控制程序編寫(xiě)審核文件編號(hào)1目的明確客戶的需求，通過(guò)評(píng)審以確保能達(dá)到這些需求，從而滿足客戶需求。2范圍適用于本公司所有銷售合同（訂單）的評(píng)審控制。3職責(zé)營(yíng)銷部是合同評(píng)

2024-12-30 18:51

合同評(píng)審控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXX公司規(guī)章制度Q/XXXG1101-2017合同評(píng)審控制程序第一章總則第一條為保證公司在合同簽訂前能夠有效識(shí)別顧客要求和公司能力，確保公司利益，需要在合同簽訂前對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。第二條評(píng)審范圍：公司所有銷售合同及附帶的技術(shù)協(xié)議。對(duì)于下列銷售合同及附帶的技術(shù)協(xié)議應(yīng)保留評(píng)審記錄。1、所有成套類銷售合同；2、銷售合同中帶有違約處罰責(zé)任的條款；

2025-05-30 01:55

合同評(píng)審控制流程(留存版)

合同評(píng)審控制流程-文庫(kù)吧

合同評(píng)審控制流程-wenkub

合同評(píng)審控制流程(已修改)