【總結(jié)】1關(guān)于下達(dá)航宇公司銷售費用包干使用管理辦法的通知為了規(guī)范經(jīng)營行為,同時為了進一步提高銷售人員的積極性,根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定,特制定銷售費用管理辦法,望各有關(guān)單位認(rèn)真執(zhí)行。附:《航宇救生裝備有限公司銷售費用包干使用管理辦法》
2025-05-13 14:59
【總結(jié)】支持性文件標(biāo)題:特殊過程管理辦法編號:生效日期:2013年05月01日編制:日期:2013年04月04日審核:日期:2013年04月08日批準(zhǔn):日期:2013年04月22日受控印章:會簽部門會簽人簽字會簽日期生產(chǎn)部2013年04月15日質(zhì)
2025-04-12 07:51
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京市出租汽車企業(yè)成本費用核算管理辦法北京市財政局第一章總則第一條為加強北京市出租汽車企業(yè)成本、費用管理,促進企業(yè)成本、費低,提高經(jīng)濟效益和社會效益,根據(jù)《交通運輸企業(yè)財務(wù)制度》、《交通運輸企業(yè)會計制度》、《交通運輸企業(yè)成本費用管理核算辦法》,結(jié)合本市出租汽車行業(yè)的特點,特制定本辦法。第二條
2025-08-24 15:28
【總結(jié)】費用開支管理辦法第一章總則第一條為加強公司財務(wù)管理,控制費用開支,本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況,特制定辦法。第二章費用開支計劃第二條公司各部門、下屬企業(yè)必須在每月底根據(jù)下月工作計劃制定本單位費用開支計劃,由財務(wù)部匯總、審核,經(jīng)公司辦公會議或總經(jīng)理審批,即為公司當(dāng)月的費用開支計劃,并下達(dá)各單位費用開支指標(biāo)。第三條公司同時授予
2025-08-04 07:36
【總結(jié)】投標(biāo)費用管理辦法第一章總則第一條為了拓展市場,提高工程投標(biāo)中標(biāo)率,合理利用社會資源和內(nèi)部資源,鼓勵全員參與市場營銷工作,特制定本管理辦法。第二條投標(biāo)費用包括投標(biāo)經(jīng)費、中介服務(wù)費和其它獎勵費用三部分。第三條工程總承包對投標(biāo)費用實行??顚S?,投標(biāo)經(jīng)費和其它獎勵費用的支出(不包括中介服務(wù)費),按工
2025-08-31 15:09
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632費用開支管理辦法第一章總則第一條為加強公司財務(wù)管理,控制費用開支,本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國家規(guī)定和公司實際情況,特制定辦法。第二章費用開支計劃第二條公司各部門、下屬企業(yè)必須在每月底根據(jù)下月工作計劃制定本單位費用開支計劃,由財務(wù)部匯總、審核,經(jīng)公司辦公會議或總經(jīng)理審批,即為公
2025-08-24 15:27
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共7頁
2025-07-13 20:37
【總結(jié)】公司商務(wù)接待流程及費用管理辦法商務(wù)接待流程一、目的為樹立公司良好形象,擴大公司對外聯(lián)系和交流,本著“熱情禮貌、服務(wù)周到、厲行節(jié)約、對口接待,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一管理”的原則二、范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各種接待工作和相關(guān)部門。三、管理綜合部為公司接待工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)接待工作的安排和管理,擬定重要來賓的接待計劃,協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實接待任務(wù),提供后勤保障;公司各部門
2025-04-12 01:20
【總結(jié)】分公司特殊賠案理賠管理辦法為適應(yīng)保險市場的發(fā)展,推動公司業(yè)務(wù)健康、穩(wěn)健、快速發(fā)展,結(jié)合我司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,把客服部的服務(wù)體現(xiàn)在整個業(yè)務(wù)當(dāng)中,充分體現(xiàn)客戶服務(wù)為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的宗旨。從維護信達(dá)財產(chǎn)保險公司利益,提高公司經(jīng)營效益,保護從業(yè)員工的角度考慮,特制定本管理辦法。一、特殊案件定義及分類:A類:可以明確判定屬于除外責(zé)任的案件;B類:屬于保險責(zé)任,但客戶要求提高賠付金額的案件;
2025-04-09 00:34
【總結(jié)】山西金邦(集團)有限公司業(yè)務(wù)接待費用管理辦法(試行)第一條:總則 為了加強并規(guī)范金邦(集團)有限公司公司的業(yè)務(wù)接待費支出管理,特制定本辦法?! 〉诙l:業(yè)務(wù)接待費用適用范圍 業(yè)務(wù)費:是指因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的禮金、禮品、贊助費及因業(yè)務(wù)需要贈送的煙、酒等。 接待費:是指因工作關(guān)系接待有關(guān)人員就餐費、娛樂費用;因公接待相關(guān)單
2025-08-09 15:46
【總結(jié)】第一篇:公司費用管理辦法(最終版) 公司費用管理辦法 為完善公司管理制度,合理控制公司各項費用的支出,提高公司費用報銷效率,特制定本辦法。 一、費用管理 公司費用分為三大項:管理費用、經(jīng)營費用...
2024-11-16 04:38
【總結(jié)】第一篇:公司安全生產(chǎn)費用管理辦法 中交二公局第六工程有限公司 安全生產(chǎn)費用管理辦法 1、總則 ,建立安全生產(chǎn)投入的長效機制,改善施工作業(yè)環(huán)境,保障施工人員的人身安全,確保安全生產(chǎn)。根據(jù)國家的法...
2025-10-04 13:08
【總結(jié)】第一篇:公司成本費用管理辦法 公司成本費用管理辦法 成本費用管理辦法 第一條:為進一步加強中心成本費用控制,強化全員成本意識,嚴(yán)控不合理開支,增強財務(wù)約束能力,使中心財務(wù)管理工作更趨程序化、規(guī)范...
2024-10-25 16:03
【總結(jié)】第一篇:公司車輛運維費用管理辦法 車輛運維費用管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范公司車輛運維管理,節(jié)約運維費用,根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司集約化管理相關(guān)要求,結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。 第二條公...
2024-11-15 12:37
【總結(jié)】特殊人才津貼管理辦法1目的:為鼓勵特殊人才的成長,穩(wěn)定人才隊伍,促進公司的業(yè)務(wù)健康成長與人才的順利成長,特制定本辦法。2范圍:本公司的工程技術(shù)序列人員均適用本辦法。3定義:無4權(quán)責(zé):工程
2025-04-08 00:02