【總結(jié)】寶珠寺水力發(fā)電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則技術(shù)改造項(xiàng)目、檢修特殊項(xiàng)目管理辦法Q/BZS.GL.BZ.02—20071.主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了我廠技術(shù)改造項(xiàng)目、檢修特殊項(xiàng)目的編制、報(bào)批、實(shí)施和驗(yàn)收管理辦法。2.引用標(biāo)準(zhǔn)下列標(biāo)準(zhǔn)的條文,通過(guò)在本標(biāo)準(zhǔn)的引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。《中國(guó)華電集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目、檢修特殊項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見(jiàn)》《
2025-04-12 00:04
【總結(jié)】一、目的:為了預(yù)防職業(yè)病危害、控制和消除危害,防治職業(yè)病,維護(hù)同仁的身體健康及相關(guān)權(quán)益,并符合法律法規(guī)及各項(xiàng)專項(xiàng)檢查(稽核)要求,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特制定本辦法。二、范圍對(duì)象:全公司適用范圍序號(hào)崗位危害因素體檢制度職業(yè)危害名錄1電焊崗位電焊煙塵到崗、在崗(1次
2024-11-09 12:09
【總結(jié)】......施工階段全過(guò)程造價(jià)咨詢管理辦法第一章操作規(guī)程一、總則第一條為規(guī)范我公司施工階段全過(guò)程造價(jià)咨詢行為,提高咨詢效率,保證咨詢質(zhì)量,根據(jù)《中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢規(guī)程》、《審計(jì)署關(guān)于政府投
2025-04-12 07:08
【總結(jié)】 特殊人才的引進(jìn)與管理辦法范文 特殊人才的引進(jìn)與管理辦法 一、定義 特殊人才是指本公司特別需要的、本地人才市場(chǎng)招聘非常困難或招聘不到,具有特殊管理水平的管理人才和具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人才...
2024-09-25 21:27
【總結(jié)】設(shè)計(jì)院生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程控制管理辦法為加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程控制管理,規(guī)范過(guò)程管理流程和措施,確保生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成,特制定本辦法。一、分工與職責(zé)(一)市場(chǎng)運(yùn)行部市場(chǎng)運(yùn)行部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過(guò)程控制的監(jiān)督,對(duì)各工程院過(guò)程節(jié)點(diǎn)控制進(jìn)行抽查(見(jiàn)附件1)和考核工作。(二)工程院生產(chǎn)負(fù)責(zé)人工程院生產(chǎn)副院長(zhǎng)為部門(mén)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)工程院所有生產(chǎn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)檢查、監(jiān)控和考核工作。(三)項(xiàng)目總設(shè)計(jì)師
2025-01-13 18:32
【總結(jié)】河北省保定市阜平縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢管理辦法編制單位:北京數(shù)圣工程造價(jià)咨詢有限公司85/89目錄一、工程量清單及標(biāo)底(控制價(jià))的編制、審核工作流程 1(一)工程量清單編制注意要點(diǎn) 1(二)招標(biāo)控制價(jià)編制注意要點(diǎn) 1(三)工程量清單及招標(biāo)
2025-04-12 11:59
【總結(jié)】沈陽(yáng)福瑞園林裝飾工程有限公司施工過(guò)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法一、總則:,確保公司在項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的管理目標(biāo),制定本規(guī)范。。、改建、擴(kuò)建的安全文明施工工程。。、法規(guī)的規(guī)定。,還應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。二、園建:,并對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。,每道工序完成后應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查,保證達(dá)到
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-06-13 18:42
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程精細(xì)化管理辦法第一章總則第一條為使公司生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、安全管理、文明生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工藝管理達(dá)到國(guó)內(nèi)同行業(yè)一流標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)“大生產(chǎn)、小管理”和現(xiàn)場(chǎng)管理精雕細(xì)刻、精耕細(xì)作的目標(biāo),制定本辦法。第二章生產(chǎn)組織管理第二條在生產(chǎn)組織管理上要圍繞兩個(gè)中心,即圍繞以生產(chǎn)為中心和以銷(xiāo)售為中心,確立主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的生產(chǎn)調(diào)度的
2025-01-20 20:10
【總結(jié)】施工階段全過(guò)程造價(jià)咨詢管理辦法第一章操作規(guī)程一、總則第一條為規(guī)范我公司施工階段全過(guò)程造價(jià)咨詢行為,提高咨詢效率,保證咨詢質(zhì)量,根據(jù)《中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢規(guī)程》、《審計(jì)署關(guān)于政府投資項(xiàng)目審計(jì)規(guī)定》、《濟(jì)寧市政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本操作規(guī)程。第二條建設(shè)項(xiàng)目施工階段全過(guò)程造價(jià)咨詢的目的旨在通過(guò)
【總結(jié)】第一篇:裝配車(chē)間過(guò)程質(zhì)量控制管理辦法 裝配車(chē)間過(guò)程質(zhì)量控制管理辦法 根據(jù)公司不斷發(fā)展需要,確保產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)提升。經(jīng)公司研究決定:對(duì)一、五車(chē)間工序檢驗(yàn)員作調(diào)整,納入車(chē)間統(tǒng)一管理...
2024-11-04 12:35
【總結(jié)】分公司特殊賠案理賠管理辦法為適應(yīng)保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,推動(dòng)公司業(yè)務(wù)健康、穩(wěn)健、快速發(fā)展,結(jié)合我司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,把客服部的服務(wù)體現(xiàn)在整個(gè)業(yè)務(wù)當(dāng)中,充分體現(xiàn)客戶服務(wù)為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)的宗旨。從維護(hù)信達(dá)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司利益,提高公司經(jīng)營(yíng)效益,保護(hù)從業(yè)員工的角度考慮,特制定本管理辦法。一、特殊案件定義及分類(lèi):A類(lèi):可以明確判定屬于除外責(zé)任的案件;B類(lèi):屬于保險(xiǎn)責(zé)任,但客戶要求提高賠付金額的案件;
2025-04-07 22:11
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)關(guān)鍵和特殊過(guò)程確認(rèn)管理規(guī)定1、目的對(duì)關(guān)鍵和特殊過(guò)程進(jìn)行確認(rèn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。2、范圍適用于本組織關(guān)鍵和特殊過(guò)程的確認(rèn)。3、職責(zé)生產(chǎn)部和技術(shù)科負(fù)責(zé)關(guān)鍵和特殊過(guò)程的確認(rèn)。質(zhì)檢科負(fù)責(zé)參與關(guān)鍵和特殊過(guò)程確認(rèn)時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)審或試驗(yàn),并負(fù)責(zé)過(guò)程鑒定記錄的控
2024-09-07 14:55
【總結(jié)】 第1頁(yè)共25頁(yè) 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)管理辦法20XX年09105則范文 第一篇:特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)管理辦法20240910特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)管理辦 法 第一條 目的 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求,增強(qiáng)企業(yè)活力,充分調(diào)動(dòng)企...
2024-09-19 16:56
【總結(jié)】應(yīng)收管理辦法(初稿)1、目的保證資金回籠,加速企業(yè)資金的良性循環(huán),防止壞賬的發(fā)生。2、范圍到期應(yīng)收、逾期應(yīng)收、呆死賬。3、職責(zé),安排專人催款,對(duì)逾期沒(méi)有回款欠款的將負(fù)直接責(zé)任,并與績(jī)效掛鉤。,根據(jù)賬齡分析直接直接考核各部門(mén)貨款回收情況。,以合法的手段追收逾期貨款。 ,并對(duì)壞賬做處理轉(zhuǎn)銷(xiāo)相應(yīng)的應(yīng)收賬款金額。4、工作流程及控制要點(diǎn),提醒
2025-04-07 23:08