【總結(jié)】連霍國(guó)道主干線(GZ45)寶(雞)天(水)高速公路天水過(guò)境段建設(shè)項(xiàng)目管理制度及辦法匯編(試行)二〇〇八年八月1目錄第一篇建設(shè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介
2025-09-13 03:04
【總結(jié)】施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度一、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范、和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。二、項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量,設(shè)置由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專(zhuān)管的質(zhì)量安全科,專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。三、進(jìn)行
2025-04-08 07:12
【總結(jié)】工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段,如何搞好現(xiàn)場(chǎng)的管理至關(guān)重要。根據(jù)近年自己的工程項(xiàng)目管理經(jīng)歷,有以下環(huán)節(jié)需要引起大家的高度重視。贅述以饋?zhàn)x者?! ∫弧⒅贫ê吐鋵?shí)工地例會(huì)和人員管理制度 1、會(huì)議時(shí)間和參加人員:工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)一般在
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】1施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)物資管理辦法一、項(xiàng)目部人員對(duì)物資采購(gòu)、管理的職責(zé):1、在項(xiàng)目成立一個(gè)月內(nèi),項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、棟號(hào)主管、材料員共同完成,工程所需要的物資申請(qǐng)總計(jì)劃的編制。2、項(xiàng)目棟號(hào)主管考慮生產(chǎn)周期,在每月25日提出下月材料的物資申請(qǐng)?jiān)掠?jì)劃,物資申請(qǐng)計(jì)劃作為制
2024-12-06 03:57
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理制度及拆傭細(xì)則一、考勤制度(一)考勤:每天正常上班時(shí)間為早上9﹕00,下班時(shí)間為晚18﹕00??记诓捎煤灥街贫龋习鄦T工必須在考勤簿簽到,作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。(二)休假:銷(xiāo)售顧問(wèn)實(shí)行輪休制,每月休息6天,周六、日原則上不安排休息,節(jié)假日、廣告期、展銷(xiāo)會(huì)不安排休息。排班輪休表經(jīng)同事商量由銷(xiāo)售主管安排公布,確有特殊要求可申請(qǐng)調(diào)整。(三)吃飯時(shí)間:中午12﹕00現(xiàn)場(chǎng)
2025-04-16 05:53
【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度匯編成都市統(tǒng)一建設(shè)辦公室年月前言為加強(qiáng)各工程建設(shè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保工程施工全過(guò)程管理有章可循,做到現(xiàn)場(chǎng)管理“標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,制度化,程序化”,順利完成各項(xiàng)工程建設(shè)目標(biāo),特編制了本“制度匯編”,供各工程建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理單位參照,并根據(jù)實(shí)際情況制定
2025-04-15 23:52
【總結(jié)】項(xiàng)目施工管理控制程序文件編號(hào)版本工作流程圖流程圖主要記錄審核權(quán)限責(zé)任部門(mén)發(fā)放去向組建項(xiàng)目組簽訂項(xiàng)目責(zé)任書(shū)任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工方案深化設(shè)計(jì)計(jì)劃加工廠構(gòu)件加工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃商務(wù)合約管理材料資料管理技術(shù)質(zhì)量管理施工安全設(shè)備管理施工過(guò)程管理
2025-04-12 12:37
【總結(jié)】湖南省通平高速公路第11合同段項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目管理辦法長(zhǎng)沙市公路橋梁建設(shè)有限責(zé)任公司1目錄第一章組織機(jī)構(gòu)圖1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖……………………………………………..12、進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖………………………………………23、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖………
2025-05-14 02:24
【總結(jié)】.....部門(mén)職責(zé)辦公室職責(zé):1、辦公室是項(xiàng)目部的綜合辦事機(jī)構(gòu),在總公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常工作:負(fù)責(zé)來(lái)客接待、招待,負(fù)責(zé)來(lái)信來(lái)訪接洽處理。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的接收、轉(zhuǎn)發(fā)及管理工作,起草各種文件、項(xiàng)目管理制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目
2025-04-12 01:41
【總結(jié)】XX項(xiàng)目質(zhì)量管理制度為了加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作,結(jié)合公司和業(yè)主項(xiàng)目部質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,特制定一下管理制度。1、工程質(zhì)量管理制度,負(fù)責(zé)部門(mén)的質(zhì)量管理工作,制定對(duì)部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督檢查計(jì)劃,并具體執(zhí)行。機(jī)組專(zhuān)職質(zhì)量員,負(fù)責(zé)施工隊(duì)的質(zhì)量管理工作,制定該機(jī)組的質(zhì)量保證措施并具體實(shí)施,負(fù)責(zé)該施工段(分項(xiàng))的質(zhì)量工作,確保質(zhì)量措施的落實(shí)和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。做好質(zhì)量交底工作,認(rèn)真進(jìn)
2025-08-16 17:45
【總結(jié)】企業(yè)管理制度編號(hào)LYJS/GLZD/ZL-001制度名稱(chēng)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度修訂日期2003年6月5日解釋部門(mén)質(zhì)量科項(xiàng)目質(zhì)量管理制度目錄一、施工過(guò)程控制管理辦法二、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收管理辦法三、工程質(zhì)量回訪、保修管理辦法四、質(zhì)量實(shí)物樣板管理辦法五、顧客滿意度監(jiān)視和測(cè)量管理辦法六、質(zhì)量事故報(bào)告管理辦
2025-04-18 02:04
【總結(jié)】施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度及獎(jiǎng)懲辦法集合建設(shè)工程施工質(zhì)量管理制度第一章總則第一條,為了加強(qiáng)公司建設(shè)工程質(zhì)量管理,切實(shí)落實(shí)“以質(zhì)量求效益,以品牌求發(fā)展”的管理工作方針,建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé),使公司建設(shè)工程質(zhì)量管理活動(dòng)做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,確保公司建設(shè)工程質(zhì)量,特制定本管理制度。第二條,本制度適用于公司投資開(kāi)發(fā)修建的土木工程、建筑工程、
2025-04-23 12:03
【總結(jié)】施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度及獎(jiǎng)懲辦法集合建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度第一章總則第一條,為加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理,切實(shí)落實(shí)“質(zhì)量責(zé)任到人,質(zhì)量管理到位,質(zhì)量履約保證”的工作方針,建立適合本項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系,明確職責(zé),使項(xiàng)目項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化,確保本項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)(達(dá)到招商地產(chǎn)實(shí)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)),特制定本管理制度。第二條,本制度適用于招商項(xiàng)目所有分部分項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量管
2025-04-07 23:11
【總結(jié)】保利沁香園二、三標(biāo)段工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度目錄1、編制依據(jù) 12、工程概況 13、文明施工管理體系及施工管理原則 14、崗位責(zé)任制 25、管理標(biāo)準(zhǔn) 36、教育培訓(xùn)制度 77、定期檢查制度 78、文明施工細(xì)則及獎(jiǎng)懲制度 81、編制依據(jù)、《中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司
2025-04-08 06:58
【總結(jié)】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號(hào)簽發(fā)人:張河川項(xiàng)目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開(kāi)發(fā)人員專(zhuān)設(shè)的,除崗位職級(jí)工資之外對(duì)科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用,體現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)、合理開(kāi)放的原則,制定本辦法。第二條項(xiàng)目薪資來(lái)源項(xiàng)目薪資的
2025-04-12 01:37