【正文】 。鋼筋應(yīng)在距端部1— m 處取樣，同廠家、同批號、同爐號的鋼筋不大于60噸為一批。（4）檢驗內(nèi)容。（4）項目部技術(shù)負責(zé)人須認(rèn)真組織有關(guān)工長，班組長進行分部工程質(zhì)量自檢，專職人員核驗時，要先檢閱自檢記錄，無自檢記錄時，不予進行質(zhì)量核驗評定。并依專檢人員的核驗為準(zhǔn)。三、攪拌站負責(zé)人每天要定時的組織相關(guān)工作人員對機械和工具進行清理和保養(yǎng)，保證機械的完好運轉(zhuǎn)，保證施工進度。材料進場前，材料員要清理現(xiàn)場并做好準(zhǔn)備工作。（1）砂在貯存過程中應(yīng)防止離析和混入雜物，并按產(chǎn)地、種類和規(guī)格分別堆放。一、施工現(xiàn)場必須健全機械設(shè)備安全管理體制，完善機械設(shè)備安全責(zé)任制，各級人員應(yīng)負責(zé)機械設(shè)備的安全管理，施工負責(zé)人及安全管理人員應(yīng)機械設(shè)備的監(jiān)督檢查。九、機械設(shè)備嚴(yán)禁超負荷及帶病使用，在運行中嚴(yán)禁保養(yǎng)和修理。七、塔吊、升降機械的加節(jié)，必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進行，并經(jīng)項目和公司有關(guān)部門驗收合格后，方可使用。（7）保溫隔熱材料不得露天存放，必按不同種類規(guī)格分別堆放，定量保管，堆放地面必須平整、干燥，以保證堆垛穩(wěn)固、不受潮。加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，防止破壞和偷盜事故措施。九、攪拌站施工要求文明施工，保持?jǐn)嚢枵镜沫h(huán)境，保證材料堆放整齊。一、攪拌站設(shè)置專人負責(zé)，負責(zé)人按照工程技術(shù)人員的要求組織攪拌站的工作。（2）專檢人員進行質(zhì)量核驗之前要先檢閱班組自檢記錄是否符合要求，做到無自檢記錄或其不符合要求時，不予進行核驗。（2）班組長對所施工的檢驗批工程，必須按相應(yīng)的質(zhì)量驗收記錄表的檢查內(nèi)容，在施工過程中逐項地檢查班組每個成中的操作質(zhì)量，并認(rèn)真填寫自檢記錄，經(jīng)自檢達標(biāo)后方可提請工長組織驗收。（3）工人質(zhì)量責(zé)任。水泥代表批量為200T。 處理好與監(jiān)理單位之間的監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。在工作中，收文人員應(yīng)記錄文件名、文件摘要、發(fā)放部門、文件編號、收文日期、收文人員應(yīng)簽字；借閱或傳閱應(yīng)注明借閱或傳閱的日期，借閱人名，傳閱責(zé)任人，傳閱范圍及期限，借閱或傳閱人應(yīng)當(dāng)簽字認(rèn)可，到期應(yīng)及時歸還；借閱或傳閱文件借（傳）出后，應(yīng)在文件夾的內(nèi)附目錄中做上標(biāo)記。如屬于施工管理資料的、施工技術(shù)資料的、施工物資資料的、施工測量資料的、施工記錄資料的、隱蔽工程檢查驗收記錄的、施工檢測資料的、施工質(zhì)量驗收記錄的、工程竣工驗收資料的等。無論是對企業(yè)內(nèi)部、還是對相關(guān)單位之間往來的文件資源都應(yīng)認(rèn)真核查、校對，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。（5）及時檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)工程管理方面的信息。九、負責(zé)工程成本、工程總費用的監(jiān)督控制，合同條款的執(zhí)行監(jiān)督，防止計劃外開支。三、按照技術(shù)部門提供的施工圖，正確編制施工預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，以及預(yù)算主要實物量對比工作。二、凡需購進材料順經(jīng)施工員和技術(shù)員認(rèn)可方可進場，否則后果自負。質(zhì)檢員崗位責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)工程質(zhì)量的政策與法規(guī)，堅持“質(zhì)量第一”的方針政策。三、在本授權(quán)范圍做到最大程度的優(yōu)化配置，促進工程進度的順利進行。五、負責(zé)工程施工技術(shù)交底，處理施工中疑難問題六、積極推廣新技術(shù)、新材料，組織項目部人員技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。五、有權(quán)以法人代表身份，委托代理人與承擔(dān)的工程項目有關(guān)外部關(guān)系談業(yè)務(wù)，簽署合同。技術(shù)員對工地各工種進行技術(shù)性指導(dǎo)，對工種進行技術(shù)交底和工程驗收工作。技術(shù)交底必須書面形式，編寫、審核、批準(zhǔn)人和接受交底施工班組負責(zé)人簽字存檔。開工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計，并按規(guī)定報批，嚴(yán)禁無方案施工。負傷頻率控制在15%以內(nèi)。每周由專職質(zhì)量員和技術(shù)人員、專業(yè)工長對各班組全周施工內(nèi)容進行檢查，并做記錄。周質(zhì)量例會時各專業(yè)工長應(yīng)匯報各專業(yè)上周施工完而未驗收的各檢驗批工程質(zhì)量的檢查情況，并將各施工班組的自檢結(jié)果上報技術(shù)負責(zé)人?？⒐を炇眨汗こ掏旯ず?，項目部自檢合格，根據(jù)《最終檢驗和試驗控制工作程序》要求，填寫《單位工程內(nèi)部驗收記錄》，連同工程竣工資料報技術(shù)質(zhì)量處。堅持“樣板制”，工程施工前，先做樣板。施工班組自檢合格后報請專業(yè)工長?！钡氖仲|(zhì)量方針。交接檢完成后由專業(yè)工長提出書面申請通知項目專職質(zhì)量員或技術(shù)員進行分項質(zhì)量檢查。基礎(chǔ)工程驗收：基礎(chǔ)工程施工完畢，回填土之前，應(yīng)進行基礎(chǔ)驗收。項目部技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)人員、專業(yè)工長、施工班組長均應(yīng)參加。月評比及獎罰制度項目部為了保證工程的安全質(zhì)量和進度，將以現(xiàn)場的各上班組采取月評比制度，將對每個施工隊組好或差的班組采取一定的獎罰，制度內(nèi)容如下：嚴(yán)格按照項目部安排的工作進行，如不聽項目部安排扣10分嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)施工，如有不按規(guī)范施工造成質(zhì)量事故扣20分在控制好質(zhì)量的同時，要抓好工程的進度，如有延誤工程進度的班組扣20分抓好本班組的安全、文明工作，注意企業(yè)形象，如有班組沒有一定的安全措施扣30分，不注意企業(yè)形象，沒有作好文明施工扣20分。項目技術(shù)人員要在每個工序施工向班組傳達該工作內(nèi)容的技術(shù)和安全交底。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部“一個標(biāo)準(zhǔn)，五個規(guī)范”及公司文明工地，環(huán)境檢查制度要求進行檢查考核。報請建設(shè)單位組織設(shè)計、監(jiān)理、施工各方進行設(shè)計交底會審。如交底內(nèi)容不全面、不清楚，或者交底錯誤在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，由編制人、審核和批準(zhǔn)人承擔(dān)責(zé)任。 資料員負責(zé)工程項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及業(yè)內(nèi)管理。八、對質(zhì)量事故及人身傷亡事故承擔(dān)責(zé)任，造成重大事故 的要追究法律責(zé)任，構(gòu)成犯罪的要追究刑事責(zé)任。二、熟悉國家現(xiàn)行和勞動保護法令規(guī)程和企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章。六、搞好與施工技術(shù)員協(xié)作與配合關(guān)系，相互督促與檢查工程質(zhì)量，保證工期，控制成本。四、做好施工過程中的質(zhì)量檢查工作，熟悉圖紙，了解施工過程對質(zhì)量保證提出的措施，并配合施工員組織落實，