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項目質量管理制度及崗位職責(存儲版)

2025-01-12 16:42上一頁面

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【正文】 萬 — 150 萬元之間; 三級一般質量事故:直接經濟損失在 20 萬 — 50 萬元 之間。 33 質量事故收集與統(tǒng)計 每個月、季度、年末,由質檢科收集項目部、質檢科、項目處的質量檢查記錄、上報或下發(fā)的各項質量類回復或通知,上報的質量事故,并按《數(shù)據(jù)分析管理程序》進行統(tǒng)計和處理,提供月、季度、 年《質量事故統(tǒng)計表》; 質量事故調查、分析、管理 二級及以下質量問題 項目處檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題,由項目處長組織相關人員對質量問題進行調查、分析,并提出糾正 /預防措施,報項目部質檢科備案。 第二章 勞動合同的訂立 第三條 項目部與勞動者簽訂勞動合同,最遲應當自用工之日起一個月內訂 34 立書面勞動合同。當服務期長于勞動合同期限時,應當優(yōu)先適用服務期約定。 (二)由于生產工作需要,需變動員工工作崗位的,或因員工本人自身原因 35 申請變更工作崗位的,經雙方協(xié)商一致后,可以變更勞動合同。 (一)員工患病或非因工負傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的; (二)員工不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位一次,仍不能勝任工作的; (三)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。 第 二十三 條 經濟補償按勞動者在本單位工作的年限,每滿一年支付一個月工資的標準向勞動者支付。 第六章 解除勞動合同的補償 第二十 一 條 員工違反《勞動 合同 法》 規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同,給 單位 造成損失的,應當承擔賠償責任。 損壞生產經營設備,其損失金額達到 5000元以上的; 員工有吸毒行為的; 員工因違反國家法律法規(guī)被公安機關拘留、被送勞動教養(yǎng)或強制戒毒的; 公司其他制度規(guī)定屬嚴重違反公司規(guī)章制度的。 第三章 勞動合同的履行和變更 第 十一 條 項目部與勞動者應當按照勞動合同的約定,全面履行各自義務。 第六條 服務期規(guī)定 (一)公司為員工提供專項培訓費用,對員工進行專業(yè)技術培訓的,應與該員工訂立協(xié)議,約定服務期。 第二條 項目部遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則,依法與勞動者簽訂勞動合同。 一般質量事故、重大質量事故報告的流程為:事故當事人(或現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)人員) —— 項目處長(或質檢科長) —— 項目總工(或生產副經理)—— 項目經理 —— 總公司質量保證部(時間要求:發(fā)現(xiàn)一般質量事故 2 天內,發(fā)現(xiàn)重大質量事故質 量問題 1 小時內,)。質量問題人為三級: 一級質量問題:直接經濟損失 10 萬元以上(含 10 萬元),不足 20 萬元; 二級質量問題:直接經濟損失 5 萬元以下(含 5 萬元),不足 10 萬元; 三級質量問題:直接經濟損失 5 萬元以下。由職能部門負責人(總工、質檢科長、項目處長)針對各部門違規(guī)的情況開具罰款單據(jù),對在由業(yè)主或質檢站組織的檢查評比中:項目部獲得前笫一、二、三名的,將獎勵款的 60%用于所有員工的獎勵,對于單項獲得第一名的每人將單獨獎勵 500 元;對獲得倒數(shù)笫一、二、三名的,業(yè)主罰款的 40%將由所有員工分擔,對單項得倒數(shù)笫一名的將單獨處以 500 的罰款,并從其質量基金中扣除相應款項。 f 使用部門(質檢科 /實驗室)負責人對檢測設備的使用、保管和維護進行監(jiān)督檢查,結果應予以記錄。 監(jiān)視和測量裝置的 周期校準 a 需要周期 檢定或校準的監(jiān)視和 測量 設備,應按規(guī)定進行檢定或校準,各使用部門編制年度《檢測設備周期檢定或校準計劃》,按計劃執(zhí)行周期檢定或校準: 1)需外送的檢測設備送法定計量部門檢定或校準,并保存檢定證書或校準記錄; 2)對需要進行自校的檢測設備,應按《檢測設備自校規(guī)程》所規(guī)定校準方法、使用設備、驗收標準等內容進行,并記錄其結果,填《檢測設備自校記錄》。 職責 質檢科對項目部監(jiān)視和測量裝置的配置、檢定、校準維護和日常保養(yǎng)管理。 下列有特殊要求的材料應符合 1) 顧客要求時,用于主體結構的水泥的含鹼量應低于 %; 2) 對有抗震要求的建筑物使用的鋼筋,應對鋼筋的屈強比、超強比進行計算核實, 符合設計規(guī)定的才允許使用。如驗證不合格,應進行標識并通知采購員處理; (3)數(shù)量計量:一般應對物資全數(shù)進行計量。 9) 工程科 存檔的一套圖紙一律不予借出。原則上 項目處 自存一套(必須保證自始至終的完整性),另一套可借閱給外協(xié)隊,以供現(xiàn)場施工用,所有借閱必須由借閱登記。 職責 質檢科負責圖紙管理的監(jiān)督指導 工程科 負責本項目的圖紙管理 各 項目處 負責專業(yè)圖紙的二級管理 管理內容 施工圖紙的接收、登記 1)項目部 工程科 資料員按合同規(guī)定接收業(yè)主分發(fā)的施工圖紙,準確核對后,編制到 目錄。 負責保 護好測量儀器,定期進行檢查,做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作,確保儀器處于良好狀態(tài)。 22 負責做好控制測量工作,熟悉各主要控制標志的位置,保護好測量 標志。 ( 3)使用過程中,應采取防曬、防雨措施?,F(xiàn)場消火栓及其他消防器材,嚴禁挪用,保證消防道路暢通;劇毒、易燃易爆物品及施工動火必須有專人負責管理。施工機械進場的須經過安全檢查,經檢查合格的方能使用。 第二章 施工現(xiàn)場 第三條 按照前期制定的施工總平面布置圖設置各項臨時設施。外發(fā)文件及內發(fā)文件由主辦科室擬稿、科室負責人審核(如果是幾個科室聯(lián)合發(fā)文,還需相關科室會簽),由項目部分管領導審批后,項目經理簽發(fā)。 五、質量檢查的整改與反饋 當 檢查過程中發(fā)現(xiàn) 存在質量隱患或質量問題時 由檢查部門 填寫質量整改通知,并要求受檢 部門 、或班組(勞務隊)定人、定時間、定措施進行整改,并及時反饋, 檢查部門 應對整改情況進行復查 和驗正。 16 質量檢查管理制度 一、總則 為實現(xiàn)汕昆高速公路板江 T11 合同段的質量管理目 標,落實《汕昆高速公路板江 T11 合同段質量計劃》的相關要求、及汕昆高速公路板江 T11 合同段項目經理部關于“高標準,嚴要求、高質量”完成本合同段的理念,確保工程質量,特制定此制度。 第三章 環(huán)境檢查的依據(jù) 第七條 根據(jù) 國家頒布 的相關的一些 環(huán)境保護法律 , 環(huán)境保護法規(guī)和環(huán)境保護標準 。 發(fā)現(xiàn)有關質量方面的異常情況時,及時向工班(組)長或技術人員報告。 16 操作手工作的質量職責 認真學習和掌握本工種的基本知識和應知應會要求。試驗報告必須經試驗中心負責人審核、簽字后報送上級技術主管領導。同時嚴守企業(yè)秘密,試驗技術資料不得隨意外傳。試驗中心各主要技術崗位應選擇配備相應資歷的技術人員,主要操作人員應經過培訓考核后上崗。 做好培養(yǎng)新上崗人員的工作。 測量隊進行控制測量和施工放樣時,施工點測量組必須參加并密切配合進行工作。此測量人員必須樹立高度工作責任感。 配合駐地監(jiān)理工程師做好 工程質量檢查,及進報驗。 核查,開據(jù)火工器材料領用單。 c 材料調用:根據(jù)工程施工需要,項目處內部調用須經項目處長同意后方可調 9 用,同時項目處長要求管段內技術員材料管理員之間辦好調用手續(xù) 并簽認。) 工程實施工程中根據(jù)階段性目標(技術交底)對質量管理,進度及計劃執(zhí)行情況每日作好填寫及分析,如對交底方案需作調整時,必須書面上報項目處長(必須時由項目處長向總工程師匯報征得同意后)書面同意簽認后方可進行方案調整。 組織和安排技術員搞好現(xiàn)場施工,組織勞務施工隊伍,合理調配滿足施工要求。 識別環(huán)境因素應考慮下述方面 a 識別環(huán)境因素應包括可控制的和可望施加影響的因素。 對各項工程項目的工程質量進行簽字確認。 在施工技術人員的協(xié)助下或自行對各項工程的施工過程進行檢查、檢測,保證工程外觀、幾何尺寸、內在質量等各項指標符合工程質量要求,對不符合質量要求的,有權令 其返工或停工整改,通知現(xiàn)場技術員,并報告項目處長或質檢科長。 審查試驗室所做的各種建筑材料的分析成果和配合比、混凝土強度及其他技術指標。 協(xié)助總工程師主持項目質量管理和質量、環(huán)保保證體系的日常工作。 對違章操作、野蠻施工及使用不合格材料的現(xiàn)象有權制止,并有權建議給予相應的經濟處罰。具體職責是: 認真執(zhí)行合同文件、標準、規(guī)范、規(guī)程及有關制度和辦法。 搞好施工生產,保證施工任務完成,以求企業(yè)提高生產效益和降低工程成本,增加工程利潤。 負責技術交底。 組織編制項目施工組織設計和質量計劃。 2 項目總工 崗位 職責 在項目經理領導下負責質量工作,貫徹落實國家和上級關于質量工作的方針、政策、制度、辦法,并在項目經理授權范圍內進行有關質量決策。 認真執(zhí)行“預防為主”的方針,組織工程質量事故的調查與處理。協(xié)調工程任務、平衡工程進度,保證施工的連續(xù)性。 負責配合駐地監(jiān)理工程師進行工程質量檢查和驗收,辦理報驗資料,負責收集來自駐地監(jiān)理工程師的各種質量信息,并及時報告總工 程師。 監(jiān)督執(zhí)行關鍵崗位操作人員上崗前經過培訓的制度。 對隱蔽工程和工程關鍵部位組織質檢人員進行專項自檢,負責施工全過程的工程質量監(jiān)督、抽查,指導項目處自檢、互檢、交接檢及分項工程交工驗收。 定期組織經理部門進行全線質量檢查,并作質量檢查結果報告。 加強過程控制,嚴把質量關,不合格的必須嚴格制止,上道工序不合格,不準進行下道工序的施工。依照相關的法律法規(guī)和其他要求,結合 工地施工工藝 特點, 識別并 確定環(huán)境因素。 b 識別環(huán)境因素應考慮不同狀態(tài)、時態(tài)及類型 1)三種狀態(tài):即正常、異常(如設備檢修及關閉情況)、緊急狀態(tài)(如突發(fā)的停電 、火災、爆炸等 事故)所伴隨的潛在重大環(huán)境影響 ; 2)三種時態(tài):即過去、現(xiàn)在和將來。 組織收方計價并審核計算表,確保計價真實、準確。 材料管理 a 材料計劃根據(jù)工程進度需要(下月施工計劃),每月 27~ 31 日(如果有 31 日)提交書面材料計劃(需注明材料使用部位,規(guī)格或型號,設計用量)到項目處長處,會同項目處長復核后由項目處長報經理部機料科提出采購申請。 負責管理段內安全檢查,環(huán)保及文明施工方面等工作等的日常巡查,針對違規(guī)操作班組,人員的違規(guī)現(xiàn)象,次數(shù),安排專職安全員進行作業(yè)監(jiān)督,糾錯,實施經濟處罰或責令其整改,必要時在項目處內部進行通報批評。 10 旁站 技術員的 崗位 職責 開工前向承擔該項目的班(組)長和全體操作人員進行現(xiàn)場技術交底,主要內容包括:工程范圍、工程規(guī)模、工程特點、施工方案、技術措施、工程數(shù)量、進度計劃、工期要求、施工設備、材料 規(guī)格、工程質量標準、操作規(guī)程、安全文明施工要求等。 協(xié)助測量隊和試驗中心的有關工作。制定復測計劃,實施復測定線和編制復測成果報告。 測量隊應經常對測量 標志進行檢查復核,如因測量標志變位而造成的錯誤以及經濟損失,測量隊應負主要責任。 重視質量信息工作,認真地分類登記、管理各類文件,如:原始記錄、檢查證、報驗單、業(yè)主與駐地工程師的來往文件、函、電傳、批示及其它媒體的信息資料。 試驗報告和檢測資料是質量記錄的重要組成部分,必須認真做好試驗報告和檢測記 錄,要求做到數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。 嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程和試驗設備操作規(guī)程。 負責組織全班(組)成員參加技術交底,學習施工工藝,掌握施工要點和操作技能,執(zhí)行工程質量保證措施。掌握施工工藝、施工方法、操作規(guī)程和質量標準,正 14 確對待質量與數(shù)量的矛盾,確保在本操作崗位不出現(xiàn)“不合格”現(xiàn)象。 第二條 奉行“營造顧客滿意產品,創(chuàng)造綠色環(huán)保工程,保障員工健康安全,誠信守法持續(xù)發(fā)展”的管理方針。 第十條 我項目部識別出的環(huán)境因素主要包含施工現(xiàn)場及項目部、項目處、施工班組駐地的固廢排放、廢水排放、噪聲排放、廢氣排放、粉塵排放、能源使用等等。 二、質量檢查組織機構 項目部的綜合質量大檢查由項目總工組織,項目部質量管理小組成員參加; 項目部的日常檢查由質檢科長組織,質檢員、試驗員參加; 項目處的日常檢查由
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