施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度及獎(jiǎng)懲辦法-資料下載頁(yè)
2025-04-23 12:03本頁(yè)面
【正文】 、卡、物不對(duì)應(yīng)，免除獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)專業(yè)公司的考核： 對(duì)專業(yè)公司經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的考核每半年進(jìn)行一次定期考核。 考核以施工質(zhì)量問(wèn)題或缺陷未按（或拒不接受）《質(zhì)量問(wèn)題整改通知單》的要求在規(guī)定期限內(nèi)整改合格并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)。每出現(xiàn)一次扣罰每人50 元。 獎(jiǎng)勵(lì)以管理人員（項(xiàng)目部、專業(yè)公司）是否認(rèn)真及時(shí)填報(bào)質(zhì)量管理記錄為標(biāo)準(zhǔn)。 對(duì)違反施工工藝紀(jì)律的現(xiàn)象 ,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)責(zé)任人處以 20 元以上處罰，可進(jìn)行連鎖處罰，必要時(shí)可對(duì)屢犯者進(jìn)行下崗培訓(xùn)，對(duì)責(zé)任單位可處以 100 元以上處罰。 對(duì)施工項(xiàng)目達(dá) 到甲方表彰，被列為施工現(xiàn)場(chǎng)樣板工程或精品工程的施工單位，質(zhì)量管理部不定期給予獎(jiǎng)勵(lì)，并上報(bào)公司。 考核分工： 各單位質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本單位人員的考核，質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)審核，各單位質(zhì)檢員由質(zhì)量管理部專業(yè)人員考核，質(zhì)量管理部部長(zhǎng)審核。 各單位的考核由質(zhì)量管理部考核，質(zhì)量管理部部長(zhǎng)審核。 對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)的考核由工程部或財(cái)務(wù)部核發(fā)。 5．附表： 附表 1：質(zhì)量考核評(píng)分表 附表 2：質(zhì)量人員考核表 質(zhì)量例會(huì)制度 為了保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使項(xiàng)目部管理層及時(shí)準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目質(zhì)量 情況，科學(xué)地搞好項(xiàng)目質(zhì)量管理，項(xiàng)目部采取定期召開(kāi)工程質(zhì)量例會(huì)制度。 一、項(xiàng)目質(zhì)量例會(huì)應(yīng)每星期召開(kāi)一次，重要工序質(zhì)量分析會(huì)應(yīng)根據(jù)施工需要不定期召開(kāi)，特殊情況下，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故（或質(zhì)量有較大的倒退趨勢(shì)）時(shí)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)召開(kāi)質(zhì)量研討會(huì)，分析原因，提出處理辦法（或應(yīng)采取的糾正措施）。 二、工程質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）主持召開(kāi)，項(xiàng)目部質(zhì)量安全員、施工員、材料員、倉(cāng)庫(kù)管理員、施工機(jī)械操作員、施工班組長(zhǎng)等應(yīng)參加會(huì)議。 三、質(zhì)量例會(huì)主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：本周施工情況，原材料質(zhì)量情況，送檢結(jié)果 ；過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量情況，存在的主要質(zhì)量問(wèn)題及改正要求；施工進(jìn)度情況，施工實(shí)際進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃符合情況；施工安全情況等；下一階段的施工安排等。 四、工程例會(huì)要做好例會(huì)記錄，與會(huì)人員要簽到，會(huì)議內(nèi)容整理后要及時(shí)以文件的形式發(fā)至各施工班組，項(xiàng)目部資料員要收集例會(huì)記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料。 施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理制度 一、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) ,牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想 ,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。 二、各項(xiàng)目部、施工隊(duì)必須有保 證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄 ,并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄 ,整理完善各項(xiàng)技術(shù)資料 ,確保施工質(zhì)量符合要求。 三、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育 ,提高工人的操作技術(shù)水平 ,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí) ,必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。 四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí) ,保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查 ,把好質(zhì)量關(guān) ,不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。 五、隱蔽工程施工前 ,必須經(jīng)過(guò)公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè) 計(jì)單位代表驗(yàn)收簽證后 ,方可進(jìn)行工程隱蔽。 六、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān) ,不合格的材料不準(zhǔn)使用 ,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn)，材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明 ,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。 七、建立建全工程技術(shù)資料檔案制度，每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好 ,隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。 八、對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評(píng)處理和罰款教育 ,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。 以下所需要內(nèi)容參考技術(shù)標(biāo) 一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。主要是圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)編制審批程序、工序交接、質(zhì)量檢查評(píng)定制度，質(zhì)量好的獎(jiǎng)勵(lì)及達(dá)不到質(zhì)量要求處罰辦法，以及質(zhì)量例會(huì)制度及質(zhì)量問(wèn)題處理制度等 二、 質(zhì)量責(zé)任制欄，質(zhì)量負(fù)責(zé)人的分工，各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任的落實(shí)規(guī)定，定期檢查及有關(guān)人員獎(jiǎng)罰制度等。
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