公司質(zhì)量管理優(yōu)勢的文章-資料下載頁
2025-04-07 20:28本頁面
【正文】 不讓步接受不合格品和特采品，保證了質(zhì)量的穩(wěn)定性。 嚴(yán)格過程控制：許多公司都知道質(zhì)量管理的重要性，但在實際的操作中，都疏忽了過程控制的管理，而皓宇公司在質(zhì)量過程控制中投入的人力物力，是其它公司所不能比及的，質(zhì)量控制部截止9月，檢驗人員數(shù)量已達(dá)到65人，同比其它公司同產(chǎn)量的是人員配置最多的；輪胎生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)都制定了詳細(xì)的、可控制的檢查、管理標(biāo)準(zhǔn)，在建廠時的 124項關(guān)鍵工藝控制要點的基礎(chǔ)上，截止2015年9月新又增加了108項點檢控制要點。在皓宇公司不管是技術(shù)還是生產(chǎn)，對工藝標(biāo)準(zhǔn)的控制管理，實為公司質(zhì)量管理的核心工作，因為皓宇人相信“沒有過程的成功，是不會有結(jié)果的”。 嚴(yán)格的成品檢測：成品檢驗崗位的外觀檢驗人員和X光機(jī)檢驗人員是由公司高層徐總定義的客戶代表，輪胎存在問題檢驗人員不接受就是客戶不接受，檢驗人員的角色就是客戶派來的駐廠檢驗員，對生產(chǎn)的每一條輪胎進(jìn)行100% 的360176。的外觀和X光機(jī)檢測， 秉承“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、零缺陷”的質(zhì)量觀，把質(zhì)量最好的輪胎交到客戶手里。 楊凱 2015年9月22日
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