公司財務管理體系-資料下載頁
2025-04-07 20:27本頁面
【正文】 ，擔保有一定風險，但有效地利用擔?？梢詳U大企業(yè)的經營和投融資渠道。 國際風險管理。主要有國際市場管理、國際市場投資組合管理和國際市場不可預測風險管理。國際市場管理主要是對國際市場政治、經濟、文化等環(huán)境變化因素的及時性管理；國際市場投資組合管理主要是針對各國際市場的利弊而進行有效的投資組合，以達到最大的財務管理目標的一項管理工作；國際市場不可預測風險管理是對預測風險、回避風險的管理。 隨著我國加入WTO，市場競爭將愈來愈激烈，對企業(yè)財務管理體系化的要求越來越高，市場競爭需要企業(yè)有健全的財務管理體系，現(xiàn)代企業(yè)財務管理體系的六大部分是相互聯(lián)系、相互制約的一個整體。預算管理是財務管理的起點，側重事前管理，又對事中事后管理起統(tǒng)馭作用；資金管理和資產管理分別從兩個不同的角度進行事中控制，是財務管理的主干；核算管理是通過計算、分析和考核等手段，為事前管理和事中管理提供資料依據(jù)，是財務管理運轉的樞紐；資本運營管理雖然有其獨立性，但它是現(xiàn)代財務管理體系的必要補充和完善，對整個公司財務管理起到相互促進的作用；風險管理既可以成為一個獨立的管理體系，又是貫穿于整個企業(yè)財務管理體系的重要參數(shù)。企業(yè)通過對上述六種管理體系的有效組合，可以形成適應于現(xiàn)代企業(yè)的最佳財務管理體系。企業(yè)只有加強財務管理，使之有機地融合在整體性管理體系中，以促進建立現(xiàn)代企業(yè)制度，才能跟上當今企業(yè)信息化發(fā)展的潮流。 作者單位：洋山深水港工程建設指揮部大橋分指揮部財務部12 /
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