公司人事行政制度10-資料下載頁
2025-04-07 13:01本頁面
【正文】 不允入職；違反培訓其它制度的警告、罰款、辭退；經(jīng)紀人如未能接受所有培訓不能晉升店長：所有培訓的課程分為崗前、進階、提升、中級。店長、區(qū)經(jīng)如未能完成固定授課不允晉升；培訓具體詳細制度開訓前已經(jīng)由班主任宣布，強調(diào)一下提升、中級。3：504：20PPT11PPT16員工績效名詞解釋：D點指生死線,考核期內(nèi)不能完成,公司保留自動解除合約的權(quán)力跳點指指標線,考核期內(nèi)達成與否和連續(xù)達成次數(shù)影響升降級,月度達成與否影響管理津貼考核期指D點和跳點的考核周期(2007年考核周期為2個月,考核時點是偶數(shù)月)師徒制每名見習經(jīng)紀人由一名經(jīng)紀人或以上級別人員對進行輔導,不同級別人員同時輔導人員數(shù)量有限制,輔導目標是協(xié)助其通過見習期。經(jīng)紀人績效：按課件顯示的內(nèi)容來講。紅線：按課件顯示內(nèi)容來講；重點內(nèi)容講解，舉實例進行計算信息管理接到信息必須第一時間錄入，最遲不能超過一個小時，否則視為信息不錄，當事人直接辭退。信息錄入必須準確，真實，錄錯電話號碼視為未錄入，按未錄入處理。具體行為管理制度在工作中請詳細閱讀《運營制度總匯》重點提醒學員注意公司紅線。課程回顧 3 /
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