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保安部應(yīng)急管理制度-資料下載頁(yè)

2025-04-07 12:36本頁(yè)面
  

【正文】 常;對(duì)講機(jī)告知工程、商管及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理情況;加強(qiáng)巡查,檢查場(chǎng)內(nèi)有無(wú)任何異常情況;檢查所有電梯,查看是否有人員被困;加強(qiáng)消防中心監(jiān)控,密切注意監(jiān)控記錄;封閉停車場(chǎng),禁止車輛進(jìn)入場(chǎng)內(nèi);請(qǐng)清潔、綠化、施工人員在規(guī)定時(shí)間統(tǒng)一由員工通道離開(kāi)場(chǎng)內(nèi);向出入口商戶員工、顧客耐心做好解釋工作;檢查各層應(yīng)急燈、安全標(biāo)識(shí)是否正常有效;加強(qiáng)人手,確保安全,巡視各崗位,督促檢查各崗工作。1向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件情況。各門崗保安班長(zhǎng)巡查崗巡查崗消防中心2號(hào)崗巡查崗各門崗巡查崗保安經(jīng)理保安經(jīng)理營(yíng)業(yè)時(shí)間:(各部門)步驟落實(shí)部門停電第一時(shí)間各崗位立即封鎖出入口,嚴(yán)格控制出入口秩序,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入商場(chǎng),對(duì)出商場(chǎng)的可疑人員進(jìn)行盤問(wèn)核查;通知工程及時(shí)啟運(yùn)臨時(shí)發(fā)電,確保最快時(shí)間恢復(fù)應(yīng)急照明;商場(chǎng)出入口處理情況時(shí)要及時(shí)做好解釋工作;用消防廣播告知商場(chǎng)內(nèi)商戶及顧客停電原因,告訴大家不要驚慌,保管好自己的財(cái)物,電源馬上恢復(fù)正常。加強(qiáng)巡查,檢查場(chǎng)內(nèi)有無(wú)任何異常情況;加強(qiáng)消防中心監(jiān)控,密切注意監(jiān)控記錄;停電時(shí)間向要求進(jìn)入商場(chǎng)的顧客、商戶耐心做好解釋工作;停車場(chǎng)啟運(yùn)手動(dòng)程序,視情況控制車輛進(jìn)入場(chǎng)內(nèi);檢查所有電梯,查看是否有人員被困;檢查各層應(yīng)急燈、安全標(biāo)識(shí)是否正常有效;1加強(qiáng)人手,確保安全,巡視各崗位,督促檢查各崗工作;1供電恢復(fù)后,對(duì)商場(chǎng)內(nèi)再次進(jìn)行一次全面檢查,杜絕可能存在的隱患;1及時(shí)與工程部溝通了解供電恢復(fù)正常的時(shí)間;1停止當(dāng)日、當(dāng)時(shí)商場(chǎng)內(nèi)任何有可能用電的施工;1向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件起因、處理經(jīng)過(guò)及結(jié)果。1如供電短時(shí)難以恢復(fù),由公司領(lǐng)導(dǎo)決定是否啟動(dòng)清場(chǎng)程序。各門崗保安班長(zhǎng)各門崗消防中心巡查崗消防中心各門崗?fù)\噲?chǎng)巡查崗巡查崗保安經(jīng)理巡查崗保安班長(zhǎng)各崗位各部門主管公司領(lǐng)導(dǎo)保安工作手冊(cè)保安管理規(guī)定文件編號(hào)gdfcjy07—01編制人:王堅(jiān)賓實(shí)施日期:使用部門:保安部修改狀態(tài)第四節(jié) 突發(fā)停電應(yīng)急方案廣州廣電房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司 受控文件,注意保管 27保安工作手冊(cè)保安管理規(guī)定文件編號(hào)gdfcjy07—01編制人:王堅(jiān)賓實(shí)施日期:使用部門:保安部修改狀態(tài)第六章 自然災(zāi)害應(yīng)急處理方案第一節(jié) 接到臺(tái)風(fēng)通知的處理辦法一、目的通過(guò)培訓(xùn),使全體保安員熟練掌握自然災(zāi)害事件應(yīng)急處理的一般程序,確保廣場(chǎng)發(fā)生自然災(zāi)害事件時(shí)能得到及時(shí)有效的做好安全防范。二、工作程序A、圖表說(shuō)明在公告欄上粘貼通知接報(bào) 對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全排查做好相關(guān)安全準(zhǔn)備措施B、文字說(shuō)明立即在廣場(chǎng)公告欄上粘貼通知,告知各商家及時(shí)做好防臺(tái)風(fēng)措施,非營(yíng)業(yè)時(shí)間應(yīng)斷掉檔口電源、緊閉門窗。及時(shí)召開(kāi)部門骨干會(huì)議作好動(dòng)員,并對(duì)對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的天面、外墻、車庫(kù)、下水道、水泵設(shè)備等地方進(jìn)行安全排查。做好相關(guān)安全準(zhǔn)備措施:□通知臺(tái)風(fēng)期間宿舍加強(qiáng)人員留守,做好應(yīng)急準(zhǔn)備;□對(duì)下水道、水泵設(shè)備進(jìn)行清理、檢查;□準(zhǔn)備好沙袋防止水浸車庫(kù);□準(zhǔn)備清潔工具,防止雨水潑進(jìn)商場(chǎng);□移走或清除天面、墻壁、外圍等危險(xiǎn)物品;廣州廣電房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司 受控文件,注意保管 28保安工作手冊(cè)保安管理規(guī)定文件編號(hào)gdfcjy07—01編制人:王堅(jiān)賓實(shí)施日期:使用部門:保安部修改狀態(tài)第二節(jié) 水浸車庫(kù)的處理方案一、目的通過(guò)方案培訓(xùn)與訓(xùn)練,使全體保安員熟練掌握水浸車庫(kù)的應(yīng)急處理程序,確保發(fā)生水浸車庫(kù)時(shí)能得到及時(shí)有效的處理。二、工作程序A、圖表說(shuō)明工程人員 打開(kāi)水泵       當(dāng)值人員  監(jiān)控班長(zhǎng)中心   宿舍留守人員  沙袋、清潔工具    部門領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)  B、文字說(shuō)明立即上報(bào)當(dāng)值班長(zhǎng),班長(zhǎng)迅速帶當(dāng)值機(jī)動(dòng)人員趕至現(xiàn)場(chǎng)處理,同時(shí)視情況命令監(jiān)控員啟動(dòng)水浸車庫(kù)方案。監(jiān)控員接到命令后,迅速通知工程部、向宿舍求援,同時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。當(dāng)值班長(zhǎng)視現(xiàn)場(chǎng)情況,必要時(shí)安排車管人員電話通知車主將車開(kāi)離車庫(kù)。宿舍留守人員接到緊急通知后,應(yīng)迅速到場(chǎng),爾后由部門經(jīng)理或當(dāng)班班長(zhǎng)統(tǒng)一指揮;主要做好以下工作:A、搬沙袋堵住車道口;B、清除車庫(kù)內(nèi)積水;廣州廣電房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司 受控文件,注意保管 29保安工作手冊(cè)保安管理規(guī)定文件編號(hào)gdfcjy07—01編制人:王堅(jiān)賓實(shí)施日期:使用部門:保安部修改狀態(tài)C、協(xié)助車管人員疏散車輛;寫好事件報(bào)告、逐級(jí)上報(bào)。C、輔助訓(xùn)練:鍛煉現(xiàn)場(chǎng)指揮員的膽量和應(yīng)急判斷指揮能力。加強(qiáng)隊(duì)伍緊急集合訓(xùn)練。抓嚴(yán)格落實(shí)留守制度?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案模擬演練。體能、搬沙袋訓(xùn)練。D、水浸車庫(kù)的處理要求:服從命令,聽(tīng)從指揮;機(jī)智靈活,勇敢頑強(qiáng),有效處置。快速反應(yīng),力爭(zhēng)主動(dòng);做好措施,保護(hù)財(cái)產(chǎn),逐級(jí)上報(bào)。三、相關(guān)文件四、相關(guān)記錄廣州廣電房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司 受控文件,注意保管 30保安工作手冊(cè)保安管理規(guī)定文件編號(hào)gdfcjy07—01編制人:王堅(jiān)賓實(shí)施日期:使用部門:保安部修改狀態(tài)《事件報(bào)告記錄表》廣州廣電房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司 受控文件,注意保管 31
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