【總結(jié)】供應(yīng)商管理辦法****汽車零部件有限公司2008年3月前言本手冊(cè)編制目的1、規(guī)范供應(yīng)商新產(chǎn)品開發(fā)的活動(dòng)
2025-04-12 01:03
【總結(jié)】152/152東風(fēng)汽車股份有限公司DFAC供應(yīng)商管理手冊(cè)東風(fēng)汽車股份有限公司生產(chǎn)部采購管理室編制東風(fēng)汽車股份有限公司發(fā)布二零零一年八月世界看我行DFAC的宗旨:以知識(shí)和財(cái)富貢獻(xiàn)人類社會(huì)。DFAC的理念:
2025-04-16 02:44
【總結(jié)】淘寶分銷平臺(tái)使用手冊(cè)目錄分銷商和供應(yīng)商流程圖...............................................2第1章供應(yīng)商篇....................................................2基本資料維護(hù)..............................
2024-11-04 01:19
【總結(jié)】供應(yīng)商使用手冊(cè)供應(yīng)商下載打開此文檔后請(qǐng)認(rèn)真閱讀如下說明,然后在接到通知兩日內(nèi)進(jìn)行供應(yīng)商注冊(cè)、申請(qǐng)工作,如有的供應(yīng)商已經(jīng)是上電股份公司下屬子公司(如:楊樹埔發(fā)電廠或者閔行發(fā)電廠)的注冊(cè)會(huì)員單位,則不用進(jìn)行重新注冊(cè),請(qǐng)直接用原有的登陸用戶名進(jìn)行登陸,并參照如下說明進(jìn)行申請(qǐng)會(huì)員供應(yīng)商。已注冊(cè)、申請(qǐng)的供應(yīng)商從漕涇熱電審批即日起可以進(jìn)行網(wǎng)上交易。一.系統(tǒng)功能系統(tǒng)注冊(cè)界面:
2025-06-16 00:49
【總結(jié)】序言?本手冊(cè)為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊(cè)的全部內(nèi)容,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
2025-01-19 03:13
【總結(jié)】序言?本手冊(cè)為本公司與各供方互動(dòng)的規(guī)范性管理文件,也是雙方戰(zhàn)略合作的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊(cè)的全部內(nèi)容,并嚴(yán)格配合執(zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,本手
2025-01-21 01:25
【總結(jié)】Tradeshift平臺(tái)供應(yīng)商上線指導(dǎo)手冊(cè)2018年6月目錄目錄 1一簡介與說明 31關(guān)于本指南 32平臺(tái)簡介 3二平臺(tái)配置 41基本信息維護(hù) 4填寫公司信息 4完善公司稅號(hào) 4銀行賬戶信息維護(hù) 52開票配置 5登錄平臺(tái)激活應(yīng)用 5設(shè)置發(fā)票限額 6
2025-06-27 03:07
【總結(jié)】26/26北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范供應(yīng)商管理手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM供應(yīng)商的管理市場上的供應(yīng)商何止千家,一個(gè)城市的綜合超市潛在供應(yīng)商可能上萬家,全國范圍內(nèi)更是上百萬家,如何開發(fā)最適合北京華聯(lián)綜合超市發(fā)展的供應(yīng)
2025-04-18 04:50
【總結(jié)】49/115供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊(cè)前言隨著風(fēng)神公司的快速發(fā)展,公司的各項(xiàng)管理工作也在逐步完善。為了保證風(fēng)神公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,在不斷總結(jié)本公司管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),有必要積極穩(wěn)妥地引進(jìn)一些成功企業(yè)的行之有效的管理成果,以期對(duì)風(fēng)神公司與各供應(yīng)商之間的關(guān)系、職責(zé)及工作流程予以進(jìn)一步明確,使得國產(chǎn)外協(xié)零部件質(zhì)量管理的工作更加規(guī)范,提高主機(jī)廠與協(xié)作廠商之間配合的工作效率。
2025-04-14 22:57
【總結(jié)】受控狀態(tài)受控分發(fā)編號(hào)文件編號(hào):ZG/YC33000030-2012供應(yīng)商管理手冊(cè)(A版)編制:采購部審核:吳凱批準(zhǔn):陳寧斌
2025-04-07 12:20
【總結(jié)】批準(zhǔn):審核:
2025-05-13 23:19
【總結(jié)】供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊(cè)前言隨著風(fēng)神公司的快速發(fā)展,公司的各項(xiàng)管理工作也在逐步完善。為了保證風(fēng)神公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,在不斷總結(jié)本公司管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),有必要積極穩(wěn)妥地引進(jìn)一些成功企業(yè)的行之有效的管理成果,以期對(duì)風(fēng)神公司與各供應(yīng)商之間的關(guān)系、職責(zé)及工作流程予以進(jìn)一步明確,使得國產(chǎn)外協(xié)零部件質(zhì)量管理的工作更加規(guī)范,提高主機(jī)廠與協(xié)作廠商之間配合的工作效率。
2024-12-15 01:50
【總結(jié)】1目的:確保供應(yīng)商正確理解浙江正裕工業(yè)有限公司的質(zhì)量管理體系的要求;規(guī)定供應(yīng)商與正裕公司合作過程中的責(zé)任;規(guī)定供應(yīng)商在各階段對(duì)零部件質(zhì)量的保證及必須如實(shí)提交的文件。2范圍本手冊(cè)適用于所有零部件的供應(yīng)商3歸口管理部門供應(yīng)商質(zhì)量管理課4術(shù)語供應(yīng)商:向浙江正裕工業(yè)有限公司提供零件及服務(wù)的組織;新供應(yīng)商:第一次向本公司提交零部件的供應(yīng)商;
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】采購管理實(shí)務(wù)任務(wù)5選擇與管理供應(yīng)商技能點(diǎn)1:如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查技能點(diǎn)2:如何發(fā)掘更好的潛在供應(yīng)商技能點(diǎn)3:如何分析評(píng)估現(xiàn)有的供應(yīng)商技能點(diǎn)4:如何選擇供應(yīng)商技能點(diǎn)5:如何與供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系技能點(diǎn)6:如何進(jìn)行供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的供應(yīng)商管理采購管理實(shí)務(wù);;,明確一些選擇
2025-03-08 12:01
【總結(jié)】1/11如果你的企業(yè)是專業(yè)向超市、大賣場、經(jīng)銷商供貨銷售,請(qǐng)認(rèn)真閱讀本內(nèi)容,因?yàn)橐韵滦畔⑴c你的管理經(jīng)營有直接關(guān)系,并且對(duì)你現(xiàn)有工作有很大幫助!一、前言向超市、大賣場、經(jīng)銷商供貨的企業(yè),在平時(shí)經(jīng)營與管理過程中存在很多其它行業(yè)沒有的特殊問題,如訂單多、各種扣款多、價(jià)格變化多、退貨情況多、結(jié)算項(xiàng)目多、費(fèi)用項(xiàng)目多等(詳細(xì)第二頁“問題分析”),這是向賣場供貨
2025-06-27 22:47