產(chǎn)品質(zhì)量管理責(zé)任辦法-z002-資料下載頁(yè)
2025-04-07 12:01本頁(yè)面
【正文】 好質(zhì)量關(guān)。，抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量。，表?yè)P(yáng)重視產(chǎn)品質(zhì)量的好人好事，對(duì)不重視產(chǎn)品質(zhì)量的員工進(jìn)行批評(píng)教育。，針對(duì)主要的質(zhì)量問(wèn)題提出課題，發(fā)動(dòng)員工開(kāi)展技術(shù)革新與合理化建議活動(dòng)；對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題和質(zhì)量事故要分析原因，積極向有關(guān)部門(mén)提出，共同研究解決。，要負(fù)主責(zé)任。：“質(zhì)量第一“的方針，對(duì)本班組人員進(jìn)行質(zhì)量督促和檢查考核，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定。，并組織好自檢、互檢活動(dòng)，嚴(yán)禁弄虛作假行為，開(kāi)好班級(jí)質(zhì)量分析會(huì)，充分發(fā)揮班組質(zhì)量管理的作用。，建立員工的質(zhì)量責(zé)任制，重點(diǎn)抓好影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵工序，加強(qiáng)文明生產(chǎn)，保證質(zhì)量指標(biāo)的完成。，組織班組內(nèi)的質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)的改進(jìn)。，開(kāi)展革新和合理化建議活動(dòng)，積極推廣新工藝、新技術(shù)交流和技術(shù)協(xié)作，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量水平的不斷提升。，找出原因，提出改進(jìn)辦法。：“質(zhì)量第一”的思想意識(shí)，對(duì)待工作要精益求精，做到好中求多，好中求快、好中求省。，做到“四懂”：懂產(chǎn)品質(zhì)量要求，懂工藝技術(shù)，懂設(shè)備性能，懂檢驗(yàn)方法。，對(duì)本崗位使用的設(shè)備、模具、檢具做到合理使用，精心使用，精心維護(hù)，經(jīng)常保持良好狀態(tài)。，勤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)通知下一個(gè)崗位，做到人人把好質(zhì)量關(guān)。，積極配合質(zhì)檢人員工作，接受質(zhì)量督查和考核。7 /
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