20xx年煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法-資料下載頁
2025-01-21 02:24本頁面
【導讀】量的責任，嚴格質(zhì)量監(jiān)督和職責追究，特制定本辦法。理工作的規(guī)范化、制度化。本辦法在各職責范圍內(nèi)做好煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理工作。事項負有直接責任。標符合計劃指標規(guī)定要求劃屬為合格產(chǎn)品。有一項指標不符合計。按規(guī)定進行超灰扣產(chǎn)及超水扣。各有關區(qū)、科和相關人員分月度依據(jù)考核指標進行獎罰兌現(xiàn)。井下煤質(zhì)檢查人員。進行日常煤質(zhì)信息反饋、統(tǒng)計上報工作。的變化規(guī)律，制定合理的配采方案。在編訂、提交月度生產(chǎn)計劃。的同時，必須核編當月煤質(zhì)灰分、水分計劃指標。要嚴格控制后溜放矸量。差超過3米時，應及早設計配采巷道?；蛱峤粚ｍ椺槍鄬佑绊憽Ｈ朊毫髦械碾s物和最大尺寸超過300mm的煤或大碴塊及時處理，常清理篩網(wǎng)，防止篩孔堵塞，提高篩分效率。矸效率不低于90%。確保商品煤銷售取得最大收益。取措施；或卸載或退車補裝。加強選矸等措施，確保原煤當月質(zhì)量完成計劃指標。
【正文】 制指標。負責對原煤的篩選加工，選出矸石率要達到 90%以上，實現(xiàn)毛煤灰分的降低，負責提供各單位月度完成原煤灰分指標。 生產(chǎn)技術部 職責 ： 負責日常的平衡、協(xié)調(diào)和督查，隨時、及時地向領導小組提供煤質(zhì)變化情況 和建議，為合理組織生產(chǎn)當好參謀。 對工作不 力 的單位和領導不作為的現(xiàn)象，要及時組織分析，按照規(guī)定實施獎懲，并追究單位領導責任。 企管經(jīng)營 部 職責 ： 負責月度煤質(zhì)灰分、水 分等計劃 指標 與實際 指標 的考核兌現(xiàn)。充分、必要的實施、運用經(jīng)濟杠桿激勵、調(diào)節(jié)作用，為最大限度的完成全礦年度經(jīng)營指標獻策獻力。 三、獎懲規(guī)定： 采煤區(qū)回采原煤灰分超過 %， 每升高 個百分點，罰款 500 元。以此類推，并對主管區(qū)長、現(xiàn)場跟班領導罰款 100 元。區(qū)長、支書罰款 50元。日考核、月兌現(xiàn)。 采煤區(qū)空邦放煤必須見砟就收，嚴禁放砟，如 有違反 ， 對 采煤區(qū)每架罰款 500 元，累計計算。 采煤機無故割底或割頂厚度超過 100mm，長度 5m，對 采煤區(qū) 罰款 500 元，超過 5m 的，每超過 1m，追加罰款 1000元 ，累計計算。對主管 領導 、現(xiàn)場跟班領導 罰款 100 元。 區(qū) 1/27/2021 第 13 頁 長、支書罰款 50 元。 回采工作面發(fā)生冒頂一節(jié)溜子，罰款 1000 元。累計計算以此類推。（不足一節(jié)溜子按一節(jié)溜子計算）。 采煤區(qū)要 對大于 300mm 以上的 煤塊進行破碎，大于300mm 碴 塊處理在溜子道合適地段 ，嚴禁順煤流升坑。有 一塊大碴塊，罰款 100 元 ， 以此類推 累計計算 。造成堵煤倉或堵井上流煤斗，由生產(chǎn)技術部 調(diào)度室 組織分析，按事故追究、處罰。 開掘區(qū)整修巷道、掘進運料道、溜子道遇斷層時、夾矸超過 米以上時、半煤巖掘進時，必須采取分裝分運措施。掘進煤 灰分超過 %時，每超 個百分點罰款 500元，以此類推。并對主管領導、現(xiàn)場跟班領導罰款 100 元。區(qū)長、支書罰款 50元。 機運區(qū)嚴禁將半煤巖和砟罐翻入煤倉。凡往煤倉翻碴或半煤巖罐的責任者，給予行政降級處分。并對跟班領導罰款 500 元。區(qū)長、支書罰款 300 元。對單位 罰款 2021 元。 運銷科 每日 安排人員對井下翻罐籠及掘進回采工作面的實際情況進行采樣和監(jiān)督檢查，對違犯礦規(guī)定要求的提出處理意見。未按規(guī)定進行采樣監(jiān)督檢查 的 ，發(fā)現(xiàn)一次，對責任者罰款 100 元，對主管領導罰款 50 元。 運銷科每月根據(jù)生產(chǎn)地區(qū) 安排， 25 日計劃會下達月度工作面、掘進頭的煤質(zhì)灰分指標。不下達指標對責任者罰款 100元。 1/27/2021 第 14 頁 手選樓、 9 號皮帶在 不 能選凈塊煤時，必須實施排矸 ， 努力降低原煤灰分。選矸效率低于 90%時，對責任者罰款 50元。對單位罰款 500 元。 1生產(chǎn)技術部、調(diào)度室每小班要對井下生產(chǎn)過程中的煤質(zhì)管理進行調(diào)度 。 對于發(fā)生影響煤質(zhì)灰分的各類事故，必須認真組織有關單位、人員分析，找出責任者或單位；按規(guī)定追究處罰。 1礦當月原煤灰分控制在 %以下，對采煤區(qū) 實施降灰加獎 ，開掘區(qū) 、綜掘區(qū) 半煤巖掘進實現(xiàn)分裝分運，且完成灰分計 劃指標的，每米獎勵 100 元，機運區(qū) 3000 元，運銷科 3000 元。生產(chǎn)技術部 2021 元，用于獎勵有關人員。單位主要領導 500元，相關領導按系數(shù)。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1